合思助力动力源,开启智能成本控制新征程

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,在智能成本控制方面取得了显著成效。

合思助力动力源,开启智能成本控制新征程
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源作为一家具有深厚底蕴的高端制造企业,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,在智能成本控制方面取得了显著成效。

动力源:高端制造的璀璨之星

动力源成立于1995年,宛如一颗冉冉升起的新星,在高端制造领域绽放着耀眼的光芒。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,开启了新的发展篇章。

如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。随着企业规模的不断扩大,动力源面临着财务数字化转型的复杂需求。在智能成本控制方面,需要精细化闭环管理来降本增效,以适应日益激烈的市场竞争。

合思:智能成本控制的创新先锋

合思凭借前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,成为了动力源财务数字化转型的得力伙伴。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了敏捷的财务收支管理平台。

这个平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务。智能聚合消费功能,让企业的消费信息一目了然,便于进行成本控制。费控报销模块,实现了报销流程的自动化,大大提高了报销效率。收付款管理功能,确保了资金的安全和高效流转。财务收支经营分析则为企业的决策提供了有力的数据支持。电子会计档案的建立,实现了档案管理的数字化,节省了大量的存储空间和人力成本。

动力源转型:智能成本控制成效显著

动力源在采用合思的解决方案后,在智能成本控制方面取得了令人瞩目的成果。首先,效率得到了大幅提升,达到了300%。以往繁琐的财务流程变得简洁高效,员工不再需要花费大量的时间在报销和财务处理上。

其次,人员成本得到了有效节约,节约了50%。通过智能成本控制,企业减少了不必要的人力投入,将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期也缩短了3周,让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度。

动力源实现了精细化闭环管理,对每一笔费用都进行了精准的控制和管理。在降本增效的同时,也有效应对了复杂的业务需求,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

合思服务:敏捷应对复杂需求

面对动力源复杂的业务需求,合思展现出了强大的服务能力。合思总能第一时间解决问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。

在智能成本控制方面,合思的解决方案能够根据动力源的实际情况进行灵活调整。无论是国内业务还是国际业务,都能够实现精准的成本控制。合思的专业团队为动力源提供了全方位的技术支持和服务保障,确保了动力源的财务数字化转型顺利进行。

未来展望:深化合作再谱新篇

未来,合思将继续深化与动力源的合作,不断优化解决方案,助力动力源在财务数字化领域取得更大的突破和发展。在智能成本控制方面,合思将不断引入新的技术和理念,为动力源提供更加高效、精准的成本控制方案。

合思将与动力源携手共进,共同应对市场的挑战,抓住发展的机遇。通过持续的创新和合作,动力源将在智能成本控制方面走在行业的前列,实现企业的可持续发展。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨选择合思。合思将为您提供专业的智能成本控制解决方案,让您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的智能成本控制解决方案,让有限更有效。

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captaincaptain
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