在当今数字化浪潮如汹涌波涛般席卷的时代，企业正面临着财务数智化转型的迫切任务。年度预算规划作为企业财务管理的关键环节，在转型过程中起着至关重要的作用。北京合思信息技术有限公司，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借先进技术与创新解决方案，在市场中脱颖而出，为企业的年度预算规划和财务数智化转型带来了新的可能。
市场形势：数字化浪潮下的财务新需求
当前科技飞速发展，企业对财务数字化的需求与日俱增。数字化转型已然成为企业提升管理效率、降低成本、增强竞争力的必由之路。年度预算规划作为企业财务管理的重要组成部分，也需要顺应数字化趋势。然而，市场上财务数字化解决方案琳琅满目，企业在为年度预算规划选择合适方案时，往往如置身迷雾，面临诸多困惑。
痛点分析：年度预算规划中的绊脚石
企业在财务数字化转型以及年度预算规划过程中，面临着重重痛点。报销流程繁琐是一大难题，员工花费大量时间在报销上，财务人员审核也极为耗时，这严重影响了年度预算规划的执行效率。费用控制困难同样不容忽视，无法精准把控费用支出，容易导致预算超支，影响年度预算规划的准确性。数据安全问题也给企业带来了隐忧，一旦数据泄露，不仅会影响企业的正常运营，还可能对年度预算规划造成冲击。此外，业财融合不畅使得业务数据与财务数据无法有效整合，难以准确反映企业的实际经营状况，给年度预算规划带来了极大挑战。
解决方案整体策略概述：合思构建财务新生态
合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，精心构建了敏捷的财务收支管理平台。在年度预算规划方面，该平台通过事前规划，帮助企业合理制定预算；实时风控确保费用支出符合预算规划；智能处理则提高了预算执行的效率。实现消费即合规，采购即报销，让企业员工从繁琐的报销流程中解放出来，释放创造力，助力企业实现业财融合，为年度预算规划提供有力支持。
核心模块：多管齐下助力年度预算规划
- 合思费控：全流程数字化费控管理
合思费控是全链路L4级无需报销费用控制管理平台。在年度预算规划中，它实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”全流程数字化费控管理。多场景消费数据自动采集流转，发票可识别验真，使得费用支出合规透明可追踪。企业可以通过该平台实时掌握费用支出情况，及时调整年度预算规划，确保预算的精准执行。 - 合思商城：全场景智能差旅管理
合思商城是全场景智能差旅管理平台。它聚合多维度供应链资源同屏比价，覆盖线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景。对于企业的年度预算规划来说，在差旅费用方面，它提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案，帮助企业有效控制差旅成本，优化年度预算规划中的差旅费用安排。 - 合思档案：高效会计档案管理
合思档案是领先的电子会计档案管理平台。在年度预算规划中，它实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索等特点。企业可以方便地查阅和分析历史财务数据，为年度预算规划提供准确的参考依据。 - 收支管理：实时收支一体解决方案
收支管理包括合思付款、合思收款、合思BI，覆盖发票常态化处理和经营实时化分析。它解决了企业对公业务三流合一难题，为年度预算规划提供实时收支一体解决方案。企业可以及时掌握资金的流入和流出情况，合理安排预算资金，提高资金使用效率。 - 开放的财务数字化应用商店：丰富功能广泛连接
开放的财务数字化应用商店涵盖业务应用、发票与税、报销助手、平台互联、ERP互联、银企互联、开放平台等多个模块。它提供丰富的功能和广泛的连接，为企业的年度预算规划提供了更多的选择和便利。企业可以根据自身需求选择合适的应用模块，优化年度预算规划流程。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
- 广泛连接：打破信息孤岛
合思与发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等广泛连接。在年度预算规划中，这种广泛连接打破了信息孤岛，实现了数据连通。企业可以整合各方数据，进行全面的分析和决策，提高年度预算规划的科学性和准确性。 - 无需报销分级标准：提升数字化实践效率
合思的无需报销分级标准帮助企业直观了解自身费控报销所处的数字化阶段。这对于年度预算规划来说，能够让企业清楚知道自己在财务数字化方面的优势和不足，有针对性地进行改进和优化，提升企业财务数字化实践效率，从而更好地完成年度预算规划。 - 技术实力：强大的安全保障
合思通过SOC1、SOC2安全认证，拥有信息安全等级保护三级认证。在年度预算规划中，强大的技术保障确保了企业财务数据的安全可靠。企业可以放心地使用合思的产品和服务进行年度预算规划，不用担心数据泄露等安全问题。 - 服务网络：全方位服务支持
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在年度预算规划过程中，企业可以得到及时、高效的服务支持。无论是产品咨询、实施部署还是售后维护，合思都能为企业提供全方位的服务，确保年度预算规划的顺利进行。
成功案例：实践验证实力
- 动力源：效率提升成本节约
动力源在使用合思的解决方案后，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。在年度预算规划方面，合思的无需报销应用场景配合其全球化业务，使得动力源能够更加精准地制定和执行年度预算规划，提高了预算的执行效率和准确性。 - 徐福记：差旅费用有效控制
徐福记通过合思的解决方案，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从上年度超预算成功转变成当年度内结余100万。这充分显示了合思在年度预算规划中对企业费用控制的强大作用，帮助企业优化了年度预算规划中的差旅费用安排。 - 汉威科技集团：助力财务数字化转型
作为创新型科技公司，汉威科技集团在财务数字化转型中得到了合思的有力支持。在年度预算规划方面，合思的解决方案帮助汉威科技集团实现了业财融合，提高了预算规划的科学性和合理性，为企业的发展提供了坚实的财务保障。 - 中影股份：全方位业务支持
合思的解决方案为中影股份创作、发行、放映、科技、服务、创新等六大板块的业务提供了有力支持。在年度预算规划中，合思帮助中影股份整合了各业务板块的财务数据，实现了精准的预算规划和控制，确保了企业各项业务的顺利开展。
服务体系：以客户为中心的全程陪伴
合思秉承以客户为中心的服务理念，通过专业的研发团队、广泛的服务网络和优质的合作伙伴，为客户提供全方位、一站式的服务。在年度预算规划过程中，从产品咨询阶段，合思就为企业提供专业的建议和方案；实施部署阶段，确保系统顺利上线并与企业的业务流程无缝对接；售后维护阶段，及时解决企业在使用过程中遇到的问题。合思全程陪伴企业完成年度预算规划，为企业的财务数字化转型保驾护航。
合思凭借其先进的技术、创新的解决方案、丰富的成功案例和完善的服务体系，在财务数智化领域展现出了强大的竞争力。对于企业的年度预算规划来说，合思无疑是一个值得信赖的选择。未来，合思将继续秉承“让有限更有效”的理念，不断创新和优化产品与服务，助力更多企业实现财务数字化转型，在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您想体验合思为年度预算规划带来的便捷与高效，不妨现在就申请免费试用。
