在数字化浪潮的汹涌来袭下，国家财税新政的稳步推行，以及企业自身发展需求的不断驱动，企业财务数字化转型已然成为时代的必然选择。北京合思信息技术有限公司作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其卓越的敏捷财务收支管理平台，正助力众多企业在财务数字化转型的征程中实现降本增效、合规经营的目标。
市场风云：数字化转型新局势
国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化的阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这个过程中，业财融合成为了关键的制约因素。如同船只在航行中需要精准的导航，企业在数字化转型中也需要业财融合这一精准“导航”，才能顺利前行。
国家推行的金税四期以及全面数字化的电子发票等财税新政，宛如为企业搭建了一座桥梁，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。这些政策的出台，为企业的财务数字化转型提供了良好的政策环境和发展机遇。
处于工业化中后期的企业，对财务管理的精细化需求日益迫切。它们渴望拥有更灵活的财务管理系统，就像运动员需要更轻便、更具功能性的装备一样。而费控报销也正逐渐从传统模式向“无需报销”的高级阶段发展。企业财务数字化在这样的市场形势下，显得尤为重要。
痛点剖析：传统管理困境
企业费用支出管理犹如一团乱麻，令人头疼不已。费用支出存在于每一家企业，涉及到每一位员工。处理这些费用不仅耗时耗力，而且在新兴行业中，费用支出的占比不断提升，种类繁杂多样，发生频次高，合规性也较差。企业财务数字化转型，迫在眉睫。
传统企业费控管理多采用纯手工操作，或者依赖OA系统和财务系统。然而，这些方式存在诸多问题。预算管控环节的缺失，使得企业在费用支出上缺乏有效的约束；报销流程冗长复杂，如同迷宫一般，让员工和财务人员都深陷其中；业财数据的割裂，导致企业无法全面、准确地了解自身的财务状况。而且，这些传统管理方式无法适应企业组织结构的快速变化。
不同行业在费控管理方面也有着各自的“疑难杂症”。医药行业面临着高度合规要求的压力，报销效率低下；软件行业的费用管控流程复杂，治理要求高；连锁经营行业的报销数字化程度低，财务数据难以整合。企业财务数字化能够为解决这些行业痛点提供有效的途径。
策略蓝图：合思全方位解决方案
合思通过其敏捷的财务收支管理平台，为企业绘制了一幅财务数字化转型的宏伟蓝图。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
这一平台就像一个强大的引擎，助力企业实现业财一体化。通过业财一体化，企业能够降低决策成本和IT建设风险，在市场竞争中占据更有利的地位。企业财务数字化转型，合思的解决方案是可靠的助力。
核心探秘：费控与中台的智慧
- 费控管理系统：自动化进阶之路
费控管理系统根据自动化程度的不同，分为L1 – L5五个层级。从最初的手工报销，逐步向高级无需报销阶段演进。在这个过程中，系统实现了前端消费场景无需开票、自动提交申请、自动开票、自动归档等功能。
它还能够智能识别消费场景需求，实现业财数据的联通，自动记账抽检等。这一系列功能的实现，极大地提升了费控管理的自动化和智能化水平。企业财务数字化转型中，费控管理系统是关键的一环。
- 中台架构：企业核心能力沉淀
中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供了完整的数据源。就像一座宝库，为企业的决策提供了丰富的资源。
数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。它如同企业的智囊团，帮助企业在复杂的市场环境中做出明智的决策。财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。它涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等众多功能，是企业财务数字化转型的重要支撑。
优势解码：合思独特竞争力
- 广泛连接能力：拓展企业服务边界
合思具有强大的广泛连接能力。它能够与OA、ERP、CRM等系统，以及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接。这使得它能够服务于不同使用基础的主体，就像一个万能的连接器，将各种系统和主体连接在一起。
合思强调商城的平台化属性，聚合了多种供应商，提高了商城的供应消费能力。同时，它还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，通过提升企业的金融能力进一步拓展企业服务边界。企业财务数字化转型中，广泛连接能力为企业带来了更多的可能性。
- 场景定义与系统集成能力：定制化适应需求
合思具备出色的场景定义能力和系统集成能力。它可以根据不同行业的特点和需求，定制化提供费控功能。无论是医药行业、软件行业还是连锁经营行业，合思都能为其量身打造适合的解决方案。
利用API技术，合思实现了各个业务体系与财务系统的打通，建立了统一的数据标准。这推进了流程规范、数据统一和系统打通，使得企业的财务数字化转型更加顺畅。
- 以客户为中心服务理念：贴心专业保障
合思秉持着以客户为中心的服务理念。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
这强大的服务网络就像一张贴心的大网，为客户提供及时、专业的服务。无论客户身处何地，遇到何种问题，都能得到合思的有力支持。企业财务数字化转型，合思的服务是坚实的保障。
案例见证：不同行业的成功实践
- 医药行业：合规高效新突破
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，实现了费用清晰可追溯。这就像给费用支出安装了一个精准的定位系统，让每一笔费用都有迹可循。
智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足了医药行业高度合规要求，提高了报销效率。企业财务数字化转型在医药行业取得了显著的成效。
- 软件行业：降本增效新典范
对于软件行业，合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能。包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。
通过内置的EAI模块，在ERP中抓取费用数据，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。这提高了报销审批效率，削减了运维成本，为软件行业的企业财务数字化转型树立了典范。
- 连锁经营行业：资金管控新升级
在连锁经营行业，合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。各地子公司通过相关系统进行申请，母公司审核通过后经由银企直联模块统一进行各项支付。
这提高了审批效率和业务合规性，降低了资金风险。企业财务数字化转型在连锁经营行业实现了资金管控的新升级。
服务护航：全面助力转型成功
合思为客户提供了全面的服务体系。在行业咨询方面，它可以进行市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，竞争策略制定等。这就像企业的专业顾问，为企业的财务数字化转型提供全方位的指导。
在投资研究方面，合思提供IPO行业顾问、募投报告撰写、商业尽职调查、投后战略咨询等服务。助力客户在企业财务数字化转型过程中取得成功，驶向胜利的彼岸。
在企业财务数字化转型的大趋势下，合思凭借其先进的产品和服务，在市场中展现出了强大的竞争力。它为不同行业的企业提供定制化的解决方案，帮助企业解决费控管理中的痛点，实现降本增效、合规经营。未来，合思将继续提升自身的技术实力和服务水平，进一步扩展广泛连接能力，为企业提供更综合的解决方案，推动企业财务数字化转型迈向新的高度。
