企业差旅标准精细化管理,合思助力挖掘净利润

在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,急需探寻有效途径来提升净利润。差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理成为关键所在。合思携手未来财务人研究院共同发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业差旅管控提供了全面且深入的洞察与解决方案。

企业差旅标准精细化管理,合思助力挖掘净利润
在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,急需探寻有效途径来提升净利润。差旅成本作为企业重要的可控支出,其精细化管理成为关键所在。合思携手未来财务人研究院共同发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业差旅管控提供了全面且深入的洞察与解决方案。

市场形势:增长困境下的差旅成本之压

当前企业发展进入了一个增长较为缓慢的阶段,营业收入涨幅逐渐收窄,利润率有所降低。每百元营业收入中的成本增加,费用也不断上升。在这样的大背景下,差旅市场在疫情之后呈现出需求与价格齐升的态势。企业差旅成本直线上升,尽管机票折扣有所回落,但仍处于较高水平。一线城市的酒店价格上涨明显,这无疑给企业的差旅成本控制带来了巨大压力。企业差旅标准的制定与执行面临着更为复杂的市场环境。

痛点分析:差旅管理中的净利润黑洞

企业在差旅管理方面存在着诸多问题,形成了一个个“净利润黑洞”。差旅成本是仅次于人力资源成本的第二大可控成本,但管理现状却不尽如人意。一些企业存在惯性思维,业财脱节现象严重,预算也常常失控。传统的硬控差旅成本方式,虽然在短期内能够见到一定成效,但却牺牲了员工的体验。这不仅会影响企业的可持续发展,还会引发员工与雇主之间的矛盾,同时也面临着消费合规方面的挑战。线下差旅费用管控存在盲区,费用的真实性难以判断。在数电票时代,企业会计凭证管理也面临着新的挑战,传统的报销和财务作业流程已经难以适应新的形势。企业差旅标准在执行过程中也受到这些痛点的影响,难以有效发挥作用。

解决方案整体策略概述:从硬控到智控的转变

企业需要从传统的“硬控”模式转向“智控”模式,借助数智化、精细化的管理手段,科学地降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。合思为企业提供一站式差旅服务以及以收定支的精细化管控方案。这一方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过这样的解决方案,企业能够更好地制定和执行企业差旅标准,实现差旅管理的升级。

核心模块:多维度精准管控差旅

  • 国内差旅管控:省出效益新策略
    合思商城推出了差旅节省奖励计划“合力省”,鼓励员工主动为企业节省差旅费用。同时,采用灵活的差标管控策略,根据不同季节和市场价格动态调整企业差旅标准。利用BI差旅风控系统对差旅活动进行全面监控与智能分析,及时发现和解决问题,确保差旅费用的合理支出。

  • 下沉市场管控:覆盖基层的精准策略
    合思与国内外知名OTA建立了深度合作,拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。根据不同区县的类型,科学设置企业差旅标准的管控金额,实现对下沉市场差旅成本的精准控制。

  • 出海业务管控:全球布局的差旅保障
    合思整合了全球优质服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源。提供“线上 + 线下”多渠道预订服务和7*24小时中英文客服支持。同时支持国际机票和国际酒店的多维度管控,为企业的出海业务提供完善的差旅保障,确保企业差旅标准在全球范围内得到有效执行。

  • 线下消费管控:全场景覆盖的便捷之选
    合思推出合思易商卡,实现线下消费全场景覆盖。使用该卡消费后,能够同步自动获取凭证入账归档,大大提高了差旅费用管理的效率,也有助于企业更好地执行企业差旅标准。

  • 数电票管理:适应新时代的档案管理
    建设或迭代电子会计档案管理系统,以适应财务档案的全链路管理需求。做好数智化归档、数据关联和合规性管理,确保企业在数电票时代能够规范地管理差旅相关的财务档案,进一步完善企业差旅标准的管理体系。

竞争优势:实力铸就卓越服务

合思是专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。强大的资金实力为技术研发提供了有力支持,使其具备了强大的技术研发能力。合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务,确保企业差旅标准的顺利执行。目前,合思拥有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人的选择,良好的市场口碑和庞大的客户基础充分证明了其服务的可靠性和有效性。

成功案例:实践见证管控成效

某企业应用合思系统后,通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现了大量员工违规情况。企业以此为契机,完善了相关的企业差旅标准和差旅制度,并加强了数据监控,有效降低了差旅成本。某连锁零售企业与合思商城合作,将企业差旅标准管控下沉至区县维度。在2024年上半年,三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降了6%,取得了显著的成本控制效果。首批开启合力省的企业,超标订单大幅下降,已累计帮助企业节省差旅费533万元。这些成功案例充分展示了合思差旅管控解决方案在执行企业差旅标准、降低差旅成本方面的强大能力。

服务体系:一站式贴心保障

合思提供一站式差旅服务,涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。同时,配备7*24小时中英文客服支持,能够及时响应企业员工的出行需求。无论是国内还是国外的差旅,企业都能享受到贴心、周到的服务,确保企业差旅标准在各个环节都能得到严格执行。

合思的差旅管控解决方案,能够帮助企业有效应对市场挑战,解决差旅管理痛点,实现从“硬控”到“智控”的转变。企业应积极拥抱数智化,利用合思的解决方案,在差旅管理中找到“省”与“赚”的平衡,挖掘更多净利润,实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的差旅管控解决方案,不妨免费试用,亲身体验其带来的便捷与效益。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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