在当前消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。运营逐渐步入“无利润区”，财务管理方式也较为粗放，这些问题严重制约了企业的发展。为了实现精细化运营，连锁零售企业亟需进行财务数智化转型。合思信息技术有限公司针对连锁零售业的这些痛点，精心打造了一套全面的解决方案，致力于帮助企业优化支出流程，提升运营效率。
行业痛点：传统财务管理的困境
连锁零售企业在财务管理方面，长期以来依赖手工操作或简单的信息化系统。这种方式导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证，进而使得决策滞后。企业无法及时获取准确的财务信息，就难以做出科学合理的决策，影响了企业的发展。
在运营方面，消费者经营投入效果难以评估。企业投入了大量的资源用于消费者经营，但却无法准确知道这些投入是否带来了相应的回报。产品盈利情况不清晰，企业不知道哪些产品真正赚钱，哪些产品处于亏损状态。营销活动收益率测算延迟，企业在开展营销活动后，不能及时了解活动的收益情况，也就无法及时调整营销策略。这些问题使得企业难以实现精细化增长，在市场竞争中处于不利地位。
解决方案概述：全流程的智慧赋能
合思为连锁零售业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案。它有机地连接了人才、体系、业务模式和系统工具，实现了效果、效益、效能的最大化。
连锁零售业综合解决方案为企业提供了一个全面的管理框架，整合了企业的各个业务环节，使得企业的运营更加高效。连锁门店业财管理解决方案专注于门店的业务和财务管理，帮助门店实现业财融合，提高管理水平。全域营销ROI提升解决方案则针对企业的营销活动，通过数据分析和优化，提升营销活动的收益率。
核心功能亮点：精准洞察与高效管理
合思的解决方案具备业财数据高效采集能力。它能够及时掌握连锁门店和零售营销各环节的业务动态，为企业提供准确的数据支持。通过高效的数据采集，企业可以实时了解门店的销售情况、库存情况、营销活动效果等信息，从而做出及时的决策。
在费用处理方面，合思的解决方案可以进行发票核验、费标校验等工作。它能够自动识别发票的真伪，校验费用是否符合企业的标准，避免了人工审核的繁琐和错误。这不仅提高了费用处理的效率，还降低了企业的财务风险。
合思还开展多维度数据分析，如门店经营ROI、电商运营ROI等。通过对这些数据的分析，企业可以深入了解各个业务环节的盈利情况，找出存在的问题，并采取相应的措施进行优化。同时，通过BI呈现，合思的解决方案能够满足不同角色看数需求。无论是企业的高层管理人员、中层管理人员还是基层员工，都可以根据自己的需求获取相应的数据信息，为工作提供有力的支持。
用户收益：数据驱动决策与成本优化
企业使用合思的解决方案后，可以实现数据驱动的决策。通过及时、准确的数据支持，企业的决策更加科学合理，提高了决策的质量和效率。同时，合思的解决方案还提高了财务分析的时效性，让财务走向业务，实现了业财融合。财务人员不再仅仅是数据的记录者，而是能够参与到企业的业务决策中，为企业的发展提供更多的支持。
合思的解决方案还能够挖掘企业的净利润，降低成本。通过优化采购计划，企业可以减少库存积压，降低采购成本。降低人工成本率，企业可以合理安排人员，提高工作效率，减少不必要的人力支出。这些措施都有助于提升企业的运营效率和市场竞争力。
典型场景：全场景覆盖的精细化管理
在连锁门店的开店阶段，合思的解决方案可以帮助企业进行预算规划、成本控制等工作。企业可以根据门店的位置、规模等因素，制定合理的开店预算，并对开店过程中的各项费用进行严格的控制。
在日常运营中，合思的解决方案可以对门店的销售数据、库存数据、费用数据等进行实时监控和分析。企业可以及时了解门店的运营情况，发现问题并及时解决。同时，通过对营销活动的管理，企业可以提高营销活动的效果，提升销售额。
在异常处理方面，合思的解决方案可以及时发现门店运营中的异常情况，如销售额突然下降、库存异常等，并及时发出预警。企业可以根据预警信息，采取相应的措施进行处理，避免问题扩大化。
在零售营销的品牌活动、营销推广和新媒体营销等场景中，合思的解决方案同样可以发挥重要作用。它可以对营销活动的费用进行管理，对营销效果进行评估，帮助企业优化营销策略，提高营销活动的收益率。
客户成功案例：真实见证的卓越成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了报销流程低效、发票管理难等问题。企业的报销流程变得更加高效，员工不再需要花费大量的时间和精力进行报销，提高了员工的工作满意度。同时，发票管理的规范化也降低了企业的财务风险。通过优化支出流程，鸣鸣很忙年节约成本5000万，取得了显著的经济效益。
COMMUNE幻师通过合思费控等解决方案实现了财务数字化。日常报销1小时付款、当天关账，大大提高了财务工作的效率。同时，通过对费用的精细化管理，COMMUNE幻师年节约成本5000万，提升了企业的盈利能力。
烤匠利用合思费控释放了店长的精力，让店长能够将更多的时间和精力投入到门店的运营管理中。通过提高门店人效，烤匠的财务部门协助业务部门降低了门店人工成本率，提高了门店的运营效率和盈利能力。
可孚医疗搭建SKU级UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过对营销数据的深入分析，可孚医疗提升了营销策略评估的有效性，能够更加精准地开展营销活动，提高了营销效果和市场竞争力。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思的解决方案已经在众多标杆客户中得到了成功应用。如果您的企业也想摆脱运营困境，实现精细化增长，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，免费试用合思的解决方案，开启财务数智化之旅，优化企业的支出流程，提升企业的运营效率和市场竞争力。
