在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的高效性和准确性有着越来越高的要求。尤其是差旅费用管理，作为企业成本的重要组成部分，如何优化差旅费用管理方案，成为众多企业关注的焦点。以动力源为例，合思凭借其专业的解决方案，助力动力源在多系统集成、数据互通方面取得显著成效，大幅缩短了员工报销周期，提升了工作效率，同时降低了会计工作量和人员成本。
动力源：多元业务背后的管理困境
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务版图广泛，涵盖多个领域。公司拥有众多客户，产品应用场景丰富，在行业内占据着重要地位。然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着一系列管理难题。
在系统层面，动力源拥有大量自研系统，这些系统虽然满足了企业特定业务的需求，但却难以实现有效的整合。多系统操作不仅给员工带来了糟糕的体验，而且系统之间相互割裂，数据分散，使得企业难以获取全面、准确的信息。
在报销模式方面，传统的手工报销模式弊端凸显。动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，加之组织架构复杂，报销流程繁复，导致员工报销时间长，效率低下。这种情况不仅影响了员工的工作积极性，也给企业的财务管理带来了巨大压力。
合思方案：打通系统壁垒的智慧之钥
面对动力源的困境，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，其中包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台等核心产品。
在系统集成方面，合思充分发挥其技术优势，将动力源的HR系统和BPM系统的相关数据与合思费控进行同步。通过这种方式，打破了系统之间的壁垒，实现了数据的实时共享和流通，为企业的财务管理提供了有力支持。
在产品应用方面，合思打造了无需报销模式，这一创新模式为动力源带来了全新的报销体验。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，系统强大的连接能力使得消费信息能够实时同步到财务系统，打破了数据流转的壁垒。这种模式不仅简化了报销流程，提高了员工的满意度，也为企业的财务管理带来了更高的效率和准确性。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
合思解决方案的应用，让动力源在差旅费用管理方面取得了显著成效。
在员工报销方面，报销周期大幅缩短。原本需要4周才能完成的报销流程，现在缩短至1周以内，效率提升了300%。员工填报时间明显缩短，报销流程更加简化，因公消费无需垫资，这使得员工能够更加专注于工作，提高了工作效率和积极性。
在财务管理方面，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务审批有了更充分的依据，费用控制更加合规，结算更加统一。从传统的手动制作单据到智能制单，财务工作的准确性和效率得到了极大提升。同时，管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，为企业的决策提供了更加科学的依据。
客户心声：携手合思共赴全球化征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的业务需求，合思总能第一时间提供有效的解决方案。在他看来，与合思的合作不仅仅是一次项目的开展，更是服务的开始。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展。
众多像动力源这样的企业选择合思的差旅费用优化方案，都获得了显著的成效。如果你的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨考虑与合思合作。合思将为你提供专业的差旅费用优化方案，助力你的企业开启高效的财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
