在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，通过与合思的深度合作，成功实现了财务数字化转型，在差旅体验创新方面取得了显著成效。
企业之星：北京动力源科技风采
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已在行业内树立了卓越的品牌形象。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。
多年来，动力源凭借其先进的技术和卓越的产品质量，在市场上赢得了广泛的认可和良好的口碑。然而，随着企业的不断发展和全球化业务的拓展，传统的报销和财务管理模式逐渐显现出效率低下的问题，无法满足企业日益增长的业务需求，差旅体验创新也面临着巨大的挑战。
困境突围：传统模式的瓶颈与挑战
在动力源的发展过程中，传统的报销和财务管理模式成为了制约企业发展的瓶颈。这种模式下，员工的报销流程繁琐，需要花费大量的时间和精力填写各种表格、整理票据，然后经过层层审批，整个过程效率低下，严重影响了员工的工作积极性。
同时，传统模式无法与企业的全球化业务相匹配，难以实现业财融合，导致财务数据的准确性和及时性受到影响。企业在面对复杂的财务数字化转型需求时，迫切需要一种更加高效、智能的解决方案，以提升差旅体验创新，推动企业的可持续发展。
合思方案：开启无需报销新时代
合思针对动力源的实际需求，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案涵盖了合思费控、合思商城等一系列产品，通过构建敏捷的财务收支管理平台，实现了业财的深度融合。
合思费控系统能够对企业的各项费用进行全面、精准的管理，从费用申请到消费、报销、对账、记账、归档等全流程实现数字化控制，大大提高了财务管理的效率。合思商城则为企业提供了丰富的消费场景，员工可以在商城内直接进行差旅预订等消费行为，实现了消费与财务的无缝对接。
这种创新的解决方案不仅提升了企业的财务管理水平，还为员工带来了全新的差旅体验创新，让差旅更加便捷、高效。
系统融合：打造全流程数字化管理
在实施过程中，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过这种方式，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在申请环节，员工可以通过合思费控系统在线提交差旅申请，系统会根据企业的规定进行自动审批，大大缩短了审批时间。在消费环节，员工可以使用合思商城提供的服务进行差旅预订，消费记录会实时同步到费控系统中。在报销环节，系统会自动生成报销单，员工无需再手动填写，提高了报销的准确性和效率。
整个全流程数字化管理模式，让动力源的财务管理更加透明、高效，为企业的差旅体验创新提供了有力的支持。
成效显著：效率与成本的双重优化
通过与合思的合作，动力源在差旅体验创新方面取得了显著的成效。企业实现了300%的效率提升，原本繁琐的报销流程变得更加简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。
同时，企业节约了50%的人员成本，减少了不必要的人力投入。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，让员工能够更快地拿到报销款项，提升了员工的满意度。
这些成效不仅体现了合思解决方案的有效性，也为动力源的财务数字化转型奠定了坚实的基础，进一步推动了企业的发展。
客户盛赞：敏捷服务助力全球业务
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。
合思的专业团队为动力源提供了全方位的技术支持和服务保障，确保了系统的稳定运行和业务的顺利开展。在差旅体验创新方面，合思的解决方案为动力源带来了全新的体验，让企业在全球化竞争中更具优势。
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