在当今竞争激烈的商业环境中，企业的运营效率和财务管理水平直接影响着其市场竞争力和盈利能力。鸣鸣很忙集团作为一家专注于线下专业零食的连锁品牌，在引入合思解决方案后，企业财务指标得到了显著提升，取得了令人瞩目的成效。下面，就让我们一起深入了解鸣鸣很忙集团的成功转型之路。
客户背景与挑战：零食连锁巨头的运营困境
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，在零食连锁行业占据着重要地位。然而，在快速扩张的过程中，集团也面临着诸多运营挑战。
集团采用“强加盟”模式推进业务，实现门店标准化落地成为了重难点。而低效的财务报销流程更是困扰着巡店督导。差旅报销与申请脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多的门店使得发票审核和回收工作困难重重，私车公用管控薄弱，公里数核查也成了难题。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也对企业财务指标产生了不利影响。
解决方案概述：合思助力开启财务数字化新征程
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案犹如一把金钥匙，为集团打开了财务数字化的大门，有效提升了企业财务指标。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，通过移动端申请，费标和差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账和结算，在线开票，多账户独立核算。这一系列措施让差旅报销变得更加便捷高效，减少了不必要的成本支出，对企业财务指标的改善起到了积极作用。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码，自动验真查重。这大大提高了发票处理的效率，降低了人力成本，进一步优化了企业财务指标。
拥抱自动化，精细核算车补金额。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确，自动识别，AI风控助手识别异常操作。这种智能化的管理方式，使得车补核算更加精准，避免了不必要的费用支出，对企业财务指标的提升起到了重要作用。
成效与成果：财务数字化带来的显著效益
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙集团的企业财务指标得到了全面提升，取得了显著的成效。
集团实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着资金的快速回笼，提高了企业的资金使用效率，对企业财务指标的优化起到了关键作用。
采购成本同比降低30%，这直接减少了企业的支出，增加了利润空间。财务数字化为企业年节约成本5000万，这一巨大的节约对企业财务指标的改善是显而易见的。这些成果充分证明了合思解决方案在提升企业运营效率和财务管理水平方面的强大能力。
客户反馈：数字化是企业发展的基石
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
孙浩的这番话深刻地揭示了数字化对于企业发展的重要性。合思解决方案的引入，为鸣鸣很忙集团打造了强大的数字化运营体系，提升了企业的运营效率和决策能力，对企业财务指标的持续优化提供了有力保障。
未来合作与展望：携手合思共筑美好未来
鸣鸣很忙集团将与合思持续合作，在数据中台板块深度耕耘。通过进一步整合数据资源，提升数据分析能力，集团将能够更好地了解市场需求和消费者行为，优化供应链管理，进一步提升自身运营效率。
同时，双方的合作也将有助于打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。这将为企业的可持续发展提供坚实的人才支持，对企业财务指标的长期稳定提升起到重要作用。
如果您的企业也面临着类似的财务报销难题和运营效率问题，不妨像鸣鸣很忙集团一样，选择合思解决方案，开启数字化转型之旅，提升企业的市场竞争力，挖掘更多的净利润。现在，您可以免费试用合思解决方案，亲身体验其为企业财务指标带来的积极变化。
