企业费用控制新攻略:合思助力挖掘净利润

在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,而差旅成本作为企业重要的可控成本,对净利润的影响不容小觑。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业在费用控制方面提供了挖掘净利润的有效途径。

企业费用控制新攻略:合思助力挖掘净利润
在当前经济环境下,企业利润增长面临挑战,而差旅成本作为企业重要的可控成本,对净利润的影响不容小觑。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业在费用控制方面提供了挖掘净利润的有效途径。

市场形势洞察:差旅成本困局

当下企业正处于收入增长放缓、利润下滑的阶段。尽管差旅市场在疫情后需求逐步回升,但成本依然居高不下。2023年,全国规模以上工业企业营业收入利润率有所降低,每百元营业收入中的费用却有所增加。

企业差旅成本支出在总运营成本中的占比差异较大,介于10% – 40%之间,部分高频差旅行业更是超过了20%。在这样的市场形势下,企业费用控制的重要性愈发凸显,差旅成本的有效管控成为企业提升利润的关键一环。

痛点剖析:差旅管控顽疾

企业在差旅管控方面存在诸多问题。首先是惯性思维作祟,传统的“硬控”方式虽然在短期内能够降低差旅成本,但却牺牲了员工的体验,不利于企业的可持续发展。

业财脱节也是一个严重的问题,导致企业无法准确掌握差旅费用的实际情况。预算失控更是让企业的差旅成本如同脱缰野马,难以有效控制。

企业还面临着差旅成本高、合规风险大、线下消费管控难以及数电票时代档案管理挑战等难题。这些痛点严重影响了企业的费用控制效果,阻碍了企业的发展。

解决方案革新:从硬控到智控

合思提出了从“硬控”到“智控”的创新理念,借助数智化和精细化的管理手段,科学合理地降低差旅成本,提升企业的运营效率。这种全场景、全流程、全员参与的差旅管控模式,为企业费用控制带来了新的思路。

核心模块亮点:全方位覆盖

  • 国内下沉市场深耕
    合思与OTA展开深度合作,将目光投向国内下沉市场,覆盖了全国2000 + 县市区的酒店资源。通过科学设置差标管控金额,企业能够更加精准地控制差旅成本,在国内市场实现有效的费用控制。

  • 国际资源整合
    在国际市场上,合思整合了全球优质服务商渠道,涵盖70多个国家的酒店、航空公司及境外打车资源。不仅提供“线上 + 线下”的预订服务,还配备了7 * 24小时的中英文客服,为企业的国际差旅提供了全方位的保障,助力企业在国际差旅费用控制上更上一层楼。

  • 线下消费破局
    合思推出的合思易商卡,实现了线下消费全场景覆盖。使用该卡消费后,能够同步自动获取凭证并进行入账归档,解决了企业线下消费管控难的问题,让企业费用控制更加轻松。

  • 数电票管理升级
    针对数电票时代的档案管理挑战,合思提供了电子会计档案管理系统。该系统实现了档案的智能化、关联化、合规化管理,确保企业在数电票管理方面符合规定,有效控制相关费用和风险。

  • AI应用赋能
    合思还推出了AI智能审批、AI智能推荐助手等功能。这些AI应用能够实现差旅活动的无感管控,提高审批效率,为企业提供更智能的差旅决策建议,进一步优化企业的费用控制。

竞争优势凸显:独特魅力展现

  • 广泛连接生态
    合思拥有广泛连接的生态,与众多OTA、GDS供应商等建立了合作关系。这种强大的生态系统能够为企业提供更多的资源选择,降低采购成本,从而实现更好的企业费用控制。

  • 双轮驱动模式
    合思采用双轮驱动的模式创新,兼顾“用”与“管”。既满足了员工的差旅使用需求,又实现了对差旅费用的有效管理,为企业提供了更加平衡的解决方案,提升了企业费用控制的效果。

  • 无需报销流程
    合思的“消费 – 入账 – 归档”解决方案无需报销,实现了全流程数智化差旅管理。这种创新的模式减少了繁琐的报销流程,提高了工作效率,同时也降低了人为错误和违规风险,为企业费用控制提供了有力支持。

  • 精细规则设置
    合思具备精细化的规则设置和全方位的数字化产品功能。企业可以根据自身的需求,灵活设置差旅规则,实现个性化的费用控制。同时,全方位的数字化功能也让企业能够实时监控差旅费用的使用情况,及时调整策略。

成功案例见证:实践出真知

  • 连锁零售企业降本
    某连锁零售企业与合思合作后,将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年,三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降了6%。这一显著的成果充分证明了合思在企业费用控制方面的有效性。

  • 企业风控完善
    某企业应用合思系统后,通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况。企业及时完善了差旅制度并加强了监控,有效控制了差旅成本,避免了不必要的费用支出。

  • 首批企业省钱
    首批开启合力省的企业也取得了优异的成绩,超标订单大幅下降,累计节省差旅费533万元。这些成功案例为其他企业提供了借鉴,展示了合思在企业费用控制方面的强大实力。

服务体系保障:全方位支持

合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,不断投入资源进行技术创新,为企业提供更先进的差旅管控解决方案。在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

这种广泛的服务网络能够为企业提供全方位的差旅管控服务,确保企业在使用合思的产品和服务过程中遇到的问题能够得到及时解决,为企业费用控制提供了坚实的保障。

合思凭借其全方位的财务数智化服务、先进的差旅管控解决方案和强大的服务体系,帮助企业在差旅管理中实现“省”与“赚”的平衡。通过有效的企业费用控制,企业能够挖掘更多的净利润,在市场竞争中赢得优势,实现可持续发展。

如果您想进一步了解合思的差旅管控解决方案,实现高效的企业费用控制,不妨现在就免费试用,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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