鸣鸣很忙集团:企业差旅费用管理数字化转型典范

在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,而实现数字化转型与成本节约成为了企业脱颖而出的关键。鸣鸣很忙集团旗下的零食很忙品牌,通过引入合思解决方案,在企业差旅费用管理等方面取得了显著成效,为连锁零售企业树立了成功的典范。

鸣鸣很忙集团:企业差旅费用管理数字化转型典范
在当今竞争激烈的商业环境中,连锁零售企业面临着诸多挑战,而实现数字化转型与成本节约成为了企业脱颖而出的关键。鸣鸣很忙集团旗下的零食很忙品牌,通过引入合思解决方案,在企业差旅费用管理等方面取得了显著成效,为连锁零售企业树立了成功的典范。

客户背景与挑战:连锁零售的管理困境

鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁领域,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店数量超过10000家。集团采用“强加盟”模式,拥有一套高效的门店运营管理体系。然而,在企业差旅费用管理方面,却遭遇了诸多难题。

差旅报销与申请脱节是一大痛点。每月数十万的差旅费让财务部门的复核压力巨大,财务人员需要花费大量的时间和精力去核对每一笔费用,工作效率低下。同时,众多的门店使得发票审核和回收工作变得异常困难,纸质发票的管理容易出现遗漏和错误,增加了企业的管理成本。此外,私车公用的管控较为薄弱,公里数难以核查,容易导致费用报销的不规范。

解决方案概述:合思助力智慧管理

为了解决这些问题,鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案,为企业差旅费用管理带来了全新的变革。

差旅无需报销:成本合理收缩

合思的解决方案实现了差旅无需报销的模式,员工在进行差旅申请时即确保了费用的合规性。系统会根据企业的规定和政策,自动对申请进行审核,避免了事后报销的繁琐流程。这不仅提高了员工的报销体验,还使得企业的差旅成本得到了合理的收缩。

门店发票统一管理:高效收票核票

通过合思系统,门店发票实现了统一回收管理。减少了“人”的精力投入,系统能够自动对发票进行识别和审核,提高了收票和核票的效率。同时,电子发票的管理方式也更加环保和便捷,降低了企业的管理成本。

自动化精细核算:车补自动计算

在私车公用的管理方面,合思解决方案实现了拥抱自动化精细核算。系统能够根据员工的行驶公里数自动计算车补金额,避免了人工核算的误差和不规范。这使得企业对私车公用的管控更加严格和科学,有效降低了企业的费用支出。

成效与成果:数字化转型显成效

合思解决方案的引入,让鸣鸣很忙集团在企业差旅费用管理等方面取得了显著的成效。

高周转率:提升运营效率

在合思系统的助力下,鸣鸣很忙集团实现了业内高周转率。门店周转时间为7 – 8天,仓库周转时间为5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这大大提高了企业的运营效率,减少了库存积压,降低了企业的运营成本。

采购流程优化:降本增效

采购流程在合思系统内完成,实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低了30%。这得益于系统对采购流程的优化和监控,避免了不必要的采购支出,提高了采购效率。

客户反馈:释放员工精力

合思解决方案的应用,得到了鸣鸣很忙集团员工的广泛好评。巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,从低效复杂的报销流程中解放出来,拥抱了更简单高效的业财融合模式。他们能够将更多的时间和精力投入到业务中,提升了工作效率和业务水平。员工们表示,现在的报销体验更加便捷和高效,让他们能够更加专注于为企业创造价值。

未来合作与展望:携手共探创新之路

随着合思系统的持续应用和优化,鸣鸣很忙集团将进一步提升数字化运营水平,加强业财融合,挖掘更多的降本增效空间,实现可持续发展。双方有望在更多领域展开深度合作,共同探索连锁零售行业的创新发展之路。

在企业差旅费用管理方面,合思将不断优化解决方案,为鸣鸣很忙集团提供更加智能、高效的服务。同时,双方还将共同探索如何将数字化技术应用到企业的更多业务环节,提升企业的整体竞争力。

连锁零售企业在当前经济环境下面临着诸多挑战,鸣鸣很忙集团的成功经验为行业提供了宝贵的借鉴。如果你也想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨与合思携手,开启财务数智化转型之旅,共同挖掘企业净利润,实现高效增长。企业差旅费用管理的优化,是企业实现数字化转型的重要一步。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,即可免费试用合思解决方案,了解更多详情。

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captaincaptain
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