在竞争激烈的连锁零售市场中，鸣鸣很忙可谓是一家极具代表性的企业。这家专注于线下专业零食连锁的集团，旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超10000家，在行业内占据着重要地位。然而，随着企业规模的不断扩大，鸣鸣很忙也面临着诸多财务管理上的挑战。
但令人瞩目的是，鸣鸣很忙通过引入合思的财务优化方案，实现了显著的成效。接下来，就让我们深入了解一下这个成功案例。
核心成效：连锁巨舰的高效远航
鸣鸣很忙在引入合思的财务优化方案后，取得了令人惊叹的成果。如今，其10000家加盟门店全部实现了标准化运营。在供应链管理方面，门店要货能够做到24小时必达，这一高效的配送体系确保了商品的及时供应，大大提升了顾客的购物体验。
同时，零食的周转率平均达到15天，这意味着商品能够快速地在货架上流转，减少了库存积压的风险，提高了资金的使用效率。更值得一提的是，通过财务数字化的实施，鸣鸣很忙每年节约成本5000万。这些实实在在的成效，充分展示了合思财务优化方案的强大威力。
背景挑战：连锁扩张下的财务困境
随着鸣鸣很忙全国门店数量的激增，企业在财务管理方面遇到了一系列棘手的问题。差旅报销与申请脱节的情况时有发生，这使得财务复核的压力大幅增加。原本清晰的报销流程变得混乱，员工的报销时间也因此延长，影响了员工的工作积极性。
门店众多导致发票审核及回收工作变得异常困难。大量的发票需要人工审核和管理，不仅耗费了大量的人力和时间，还容易出现错误和遗漏。私车公用管控弱的问题也日益凸显，公里数难核查使得企业在车补计算上存在一定的漏洞，增加了不必要的成本支出。
方案概述：合思方案带来的财务曙光
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思的财务优化方案——无需报销解决方案。这一方案为企业的财务管理带来了全新的变革。
差旅无需报销模式实现了成本的合理收缩。通过系统的自动化管理，员工的差旅费用能够得到精准的控制和管理，避免了不必要的开支。门店发票统一回收管理减少了人力投入，提高了发票处理的效率和准确性。企业可以通过系统对发票进行集中管理和审核，大大减轻了财务人员的工作负担。
拥抱自动化的精细核算模式，车补金额能够自动计算。系统根据员工的实际行驶公里数和规定的标准，准确计算出车补金额，避免了人为因素的干扰，确保了车补计算的公平性和准确性。
成效成果：数字化赋能下的采购飞跃
在合思系统的支持下，鸣鸣很忙的采购流程得到了极大的优化。采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现了敏捷付款。这一高效的流程使得企业的资金流转更加顺畅，减少了资金占用的时间。
凭证自动生成功能大大缩短了结账期，财务人员无需再手动录入大量的凭证信息，提高了工作效率。采购成本同比降低30%，这一显著的成果得益于合思财务优化方案对采购流程的精细化管理和成本控制。
客户反馈：数字化是企业发展的基石
鸣鸣很忙的CIO孙浩对合思的财务优化方案给予了高度评价。他表示，数字化是业务发展的基石，企业效率的提升必须依赖数字化的支持。一旦形成了数字化的竞争壁垒，企业就很难在短时间内被超越。
合思的财务优化方案为鸣鸣很忙提供了强大的数字化工具，帮助企业在财务管理方面实现了质的飞跃。通过数字化的手段，企业能够更加精准地掌握财务状况，做出更加科学的决策。
未来合作：携手共进开启新征程
合思与鸣鸣很忙的合作取得了阶段性的成功，但双方的合作并未就此止步。未来，双方将继续在财务数智化方面深入合作，进一步提升企业的运营效率和市场竞争力。
合思将不断优化和完善财务优化方案，为鸣鸣很忙提供更加优质的服务和支持。鸣鸣很忙也将积极配合合思的工作，充分发挥财务优化方案的优势，实现企业的可持续发展。
在当前的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。财务优化方案对于企业的发展至关重要。鸣鸣很忙的成功案例为其他连锁零售企业提供了一个可借鉴的范例。
我们鼓励更多的连锁零售企业像鸣鸣很忙一样，积极拥抱财务数智化，选择合思的财务优化方案。通过引入先进的财务管理理念和技术，挖掘企业的净利润，唤起增长的新动能。
如果您的企业也有财务优化方面的需求，欢迎拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多。您还可以免费试用我们的财务优化方案，亲身感受其带来的便捷和价值。
