连锁零售业财务数智化转型:合思引领差旅体验创新之路

在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,让企业在获取新客户时愈发艰难;而在当前经济环境下,市场竞争也变得异常激烈。传统的财务管理模式在这些挑战面前,显得力不从心,已经难以满足企业的发展需求。为了实现精细化运营,挖掘潜在的净利润,连锁零售企业急需进行财务数智化转型。合思,作为财务数字化服务的领导者,敏锐地洞察到了这一行业需求,发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,并为连锁零售企业提供了全面的解决方案,其中差旅体验创新成为了一大亮点。

连锁零售业财务数智化转型:合思引领差旅体验创新之路
在消费存量时代,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退,让企业在获取新客户时愈发艰难;而在当前经济环境下,市场竞争也变得异常激烈。传统的财务管理模式在这些挑战面前,显得力不从心,已经难以满足企业的发展需求。为了实现精细化运营,挖掘潜在的净利润,连锁零售企业急需进行财务数智化转型。合思,作为财务数字化服务的领导者,敏锐地洞察到了这一行业需求,发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》,并为连锁零售企业提供了全面的解决方案,其中差旅体验创新成为了一大亮点。

探源行业痛点:传统模式的困境

连锁零售业是一个高度竞争的市场,企业需要在众多的竞争对手中脱颖而出。然而,传统的人工管理模式却成为了企业发展的绊脚石。这种模式不仅效率低下,而且准确性也难以保证,导致决策滞后,无法及时应对市场的变化。

大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或简单的信息化系统。这些系统在处理数据时速度缓慢,缺乏实时监控和分析的能力,使得企业难以掌握业务的动态。此外,企业在运营过程中还面临着诸多精细化运营的难题。例如,难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品的利润情况,也无法准确测算营销活动的收益率。在差旅管理方面,传统模式下的差旅流程繁琐,员工体验不佳,也影响了企业的整体运营效率。差旅体验创新迫在眉睫,而合思的解决方案将为企业带来全新的改变。

合思良方:全流程解决方案登场

合思针对连锁零售业的痛点,精心打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案涵盖了多个方面,包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。

在人才、体系、业务模式和系统工具等方面,合思进行了有机连接,旨在实现效果、效益、效能的最大化。通过这种全面的解决方案,企业可以实现业务流程的数字化和智能化,提高运营效率,降低成本。同时,合思的方案也注重差旅体验创新,优化差旅流程,让员工在差旅过程中感受到便捷和舒适,从而提高员工的满意度和工作积极性。

核心赋能:数智化的显著优势

  • 多角色提效:释放人力潜能
    合思的解决方案为不同角色的人员提供了强大的支持。对于业务终端的店长、区域经理等人员来说,工作效率得到了大幅提升,他们可以更加专注于业务的开展。运营中台的品牌营销、电商运营等人员,也能够通过系统更加高效地完成工作。而管理决策层的业务主管、老板等人员,则可以通过实时的数据和分析,做出更加明智的决策。在差旅管理中,不同角色的人员都能享受到差旅体验创新带来的便利,员工不再为繁琐的差旅流程烦恼,管理者可以更好地控制差旅成本。

  • 业财数据高效采集:把握业务动态
    合思的系统能够全面采集连锁门店(包括直营与加盟)、零售营销(包括实体与网络)各阶段的业务数据。通过及时准确地掌握业务动态,企业可以更好地应对市场变化,做出更加合理的决策。在差旅方面,系统可以实时采集差旅相关的数据,如费用支出、行程安排等,为企业的财务管理提供有力支持。

  • 数据赋能业务决策:挖掘净利润
    合思的解决方案通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能,为企业挖掘净利润提供了有力的支持。费用处理包括发票核验、费标校验等功能,确保费用的合规性。数据分析则通过多维业务台账、各类ROI分析等,帮助企业深入了解业务情况。BI呈现则将数据以直观的方式展示给决策者,让他们能够快速做出决策。在差旅体验创新中,这些数据也能为企业优化差旅政策提供依据,降低差旅成本,提高差旅效率。

  • 连锁门店业财管理:全流程驱动增长
    合思的解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过利用UE模型挖掘经营利润,企业可以实现规模效应驱动净利润的增长。在差旅管理中,对于门店人员的差旅安排和费用管理也更加科学合理,提高了门店的整体运营效率。

  • 全域营销ROI提升:精准掌控业务
    合思将台账与单据串联,实现了业财流程的一体化贯通。这一功能可以灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。在差旅体验创新方面,企业可以通过系统对差旅营销活动进行精准评估,提高营销活动的效果和收益率。

实战典范:成功案例见证实力

  • 鸣鸣很忙:高效报账节约成本
    鸣鸣很忙旗下的零食连锁品牌拥有超过10000家门店。引入合思无需报销解决方案后,企业成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等难题。门店报账时间至多缩短至24小时,年节约成本达到5000万。差旅体验创新让员工的差旅报销变得更加便捷,提高了员工的满意度。

  • COMMUNE幻师:降低人工成本率
    COMMUNE幻师作为直营餐酒品牌,通过合思费控等系统,实现了店长费用提报至归档至多24小时。仅用2.5个财务人力成本就覆盖了100 + 门店,降低了人工成本率,年节约成本4000 – 5000万。在差旅管理中,系统的高效运作也为企业节省了大量的时间和成本。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力提高人效
    烤匠·麻辣烤鱼是一家直营餐饮品牌。引入合思费控产品后,店长的精力得到了释放,门店人效显著提高。财务数据还能够指导业务决策,如优化下沉市场门店的经营策略。在差旅方面,系统的应用让差旅安排更加合理,提高了员工的工作效率。

  • 可孚医疗:实现精细化运营
    可孚医疗作为全生命周期个人健康产品企业,利用合思费控和BI搭建了SKU级UE模型,产出日利润报表。通过精准评估营销策略效果,企业实现了互联网营销的精细化运营。在差旅体验创新中,系统为企业的差旅营销活动提供了有力的支持。

在当前的市场环境下,连锁零售业的财务数智化转型已经势在必行。合思的解决方案不仅能够帮助企业解决传统财务管理模式下的诸多痛点,还能通过差旅体验创新为企业带来全新的发展机遇。众多标杆客户的成功应用,已经充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性。

如果你所在的连锁零售企业也希望提升精细化运营水平,挖掘潜在的净利润,不妨抓住差旅体验创新的契机。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多信息,还可以免费试用合思的解决方案,开启财务数智化转型的新篇章。扫码关注合思微信公众号,获取最新资讯,紧跟行业发展趋势。

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captaincaptain
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