在消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着重重挑战。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座灯塔，为行业的财务数智化转型照亮了前行的道路，提供了深入洞察与有效解决方案，助力企业挖出潜藏的净利润，实现可持续发展。
市场形势：存量时代的零售业困局
连锁零售业近年来虽有一定的发展步伐，但在消费存量时代，发展的道路并非一帆风顺。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着诸多压力。传统的人工管理模式就像一辆老旧的马车，难以适应如今快速变化的市场需求。财务数字化转型成为了企业必须要跨越的一道坎。
“社零”增速下滑，这一数据变化反映出市场的变化。企业的现金流压力如同逐渐加重的担子，传统的运营方式很容易让企业陷入“无利润区”。在这样的形势下，连锁零售企业急需寻找新的突破口，而财务数智化转型或许就是那把关键的钥匙。合规差旅管理流程在这个过程中也能起到一定的作用，合理的差旅管理可以有效控制成本，提升企业的资金使用效率。
痛点分析：连锁零售的四大难题
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消费者运营成效难评估
连锁零售企业在消费者经营上投入了大量的资源，然而这些投入是否有效却难以评估。企业就像在黑暗中摸索的行者，不清楚自己的付出能换来多少回报。这种不确定性让企业的投入如同石沉大海，难以判断是否值得。合规差旅管理流程可以确保企业在拓展市场、接触消费者的差旅活动中，费用支出合理合规，避免不必要的浪费。 -
产品运营盈亏不明
在产品运营方面，企业难以确定产品最小业务单元的盈亏情况。间接成本的覆盖情况也像一团迷雾，让企业管理者难以看清。这使得企业在产品决策上缺乏准确的数据支持，容易做出错误的判断。合规差旅管理流程有助于企业在采购、市场调研等差旅活动中，更好地控制成本，为产品运营提供更准确的成本数据。 -
营销活动收益测算难
营销活动是企业吸引消费者的重要手段，但活动收益率的测算却困难重重。成本费用分析的延迟就像一颗定时炸弹，容易给企业造成经济损失。企业在营销活动上投入了大量的资金，却无法及时了解活动的效果和收益，这无疑增加了企业的经营风险。合规差旅管理流程可以规范营销人员的差旅行为，确保差旅费用合理，提高营销活动的投入产出比。 -
财务数据精准度与时效性差
企业大多依赖业务团队的“利润报告”，却往往忽略了真实成本。财务分析的时效性差，单据审批时间长，就像一辆缓慢行驶的列车，无法及时为企业决策提供准确的信息。这使得企业在市场竞争中处于劣势，难以快速做出正确的决策。合规差旅管理流程可以优化差旅费用的审批流程，提高财务数据的准确性和时效性。
解决方案整体策略概述：四要素有机连接
财务数字化转型并非一蹴而就，需要人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，形成一个完整的生态系统，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这个系统的灵魂。他们就像智慧的领航员，负责深入挖掘和解读数据，为企业决策提供有价值的信息。只有拥有专业的人才，企业才能在财务数智化的道路上走得更远。合规差旅管理流程的制定和执行也需要专业人才的参与，确保流程符合企业的实际情况和法规要求。
体系是骨架。它确保数据的准确、及时和完整，就像建筑的框架，支撑着整个财务数字化系统的运行。一个完善的体系可以让企业的财务数据更加可靠，为企业决策提供坚实的基础。合规差旅管理流程作为体系的一部分，需要与其他财务流程相互配合，形成一个有机的整体。
业务是血肉。贴合业务特性带动数据流转，让财务数据与业务活动紧密结合。只有这样，财务数据才能真正反映企业的经营状况，为企业决策提供有力的支持。合规差旅管理流程需要与企业的业务活动紧密结合，根据不同的业务需求进行调整和优化。
工具是皮肤。它为管理者提供直观的呈现，就像一件漂亮的外衣，让管理者能够轻松地了解企业的财务状况。一个好的工具可以提高管理效率，让企业决策更加科学。合规差旅管理流程可以通过系统工具进行自动化管理，提高流程的执行效率和准确性。
核心模块：三大解决方案助力转型
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连锁零售业综合解决方案：全流程服务
该解决方案提供从业务终端到运营中台的全流程服务。多角色提效让企业内部各个环节的工作更加高效，业财数据采集确保数据的准确性和完整性，数据赋能决策则为企业决策提供了有力的支持。合规差旅管理流程可以融入到这个全流程服务中，实现差旅费用的自动化采集和分析，为企业决策提供更全面的数据。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理
涵盖选址、装修、开业、经营、监督和闭店等全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，合规差旅管理流程可以帮助企业在门店拓展、运营管理等差旅活动中，控制成本，提高效益。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财流程贯通
将台账和单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，实时掌握业务ROI。合规差旅管理流程可以确保营销人员在差旅活动中的费用支出合理合规，提高营销活动的投入产出比。
竞争优势：合思的独特实力
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。拥有广泛连接的生态，就像一张庞大的网络，将企业的各个环节紧密连接起来。双轮驱动的模式创新为企业提供了更多的可能性，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，让企业的财务管理更加便捷高效。合规差旅管理流程是合思解决方案中的一部分，能够为企业提供更加全面的财务数智化服务。
成功案例：合思方案成效显著
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鸣鸣很忙：成本节约奇迹
鸣鸣很忙通过合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票管理和私车公用等问题，年节约成本5000万。合规差旅管理流程在其中发挥了重要作用，规范的差旅管理让企业的差旅费用得到了有效控制。 -
COMMUNE幻师：高效运营典范
COMMUNE幻师利用合思费控等系统，实现1小时付款、当天关账。通过数据分析降低门店人工成本率，年节省4000 – 5000万。合规差旅管理流程优化了企业的差旅费用管理，提高了资金使用效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼：精力释放与效率提升
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控，释放了店长的精力，提高了报销到账速度，优化了促销活动结算。合规差旅管理流程让企业的差旅活动更加规范，提升了企业的运营效率。 -
可孚医疗：精准决策助力营销
可孚医疗借助合思费控和BI，实现SKU级日利润报告，提高了财务审核和报表产出时效，助力全网营销策略操盘。合规差旅管理流程为企业的市场调研、营销活动等差旅提供了有力的支持。
服务体系：广泛覆盖专业服务
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这就像一张巨大的服务网络，为客户提供及时、专业的服务。合规差旅管理流程在这样广泛的服务体系下，可以得到更好的实施和优化。
合思的财务数智化解决方案，针对连锁零售业的痛点，提供了全面、有效的解决途径。通过多个成功案例的验证，展现了其在提升企业运营效率、降低成本、挖掘净利润等方面的显著成效。合规差旅管理流程作为其中的重要一环，也为企业的发展贡献了自己的力量。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的专业服务，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案以及合规差旅管理流程，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
