在当今企业财务数字化转型的浩浩浪潮中，传统财务模式仿佛一艘老旧的船只，面临着诸多难以回避的痛点。报销流程恰似一团乱麻，繁琐复杂；信息犹如被分割在一个个孤立的岛屿，难以实现有效流通；成本控制更是如同在迷雾中摸索，困难重重。这些问题极大地掣肘了企业的运营效率，让决策质量也大打折扣。而合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技先锋，以其先进的技术和创新的解决方案，宛如一座明亮的灯塔，为企业解决这些难题照亮了前行的道路。
解决方案全景洞察
合思凭借广泛连接的生态网络、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像是一个功能强大的财务中枢，为企业提供了涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。通过这些服务，企业能够轻松实现业财融合，就像将散落的珍珠串成了一条美丽的项链，让财务与业务紧密相连，发挥出更大的价值。在采购费用控制方面，该平台可以实时监控采购流程中的各项费用，从预算制定到实际支出，全程精准把控，确保每一笔采购费用都合理、合规。
核心功能闪耀亮点
-
无需报销分级升级之路
合思的无需报销分级标准如同一个升级打怪的游戏，分为L1 – L5级。从最初的手工报销阶段，逐步迈向全场景、全链路智能化无需报销的高级阶段。在这个过程中，人工操作大幅降低，就像给企业的财务流程装上了自动驾驶仪。同时，合规管理得到了极大的提升，成本降低、效率提高，用户体验也变得更加舒适。对于采购费用控制而言，智能化的无需报销模式可以避免人为因素导致的费用超支，实现精准的费用管控。 -
多平台连接打破孤岛
合思如同一位技艺高超的桥梁建筑师，连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等多个重要平台。这些平台之间的数据如同潺潺流水，自由流通，打破了信息孤岛的壁垒。在采购费用控制中，通过与各平台的连接，可以实时获取采购相关的发票信息、资金流向等，让采购费用的每一个环节都清晰可见。 -
多元产品功能尽显神通
合思商城宛如一个智能的差旅管理小助手，提供全场景智能差旅管理服务，同屏比价等功能让企业在差旅采购中能够选择最经济实惠的方案，有效控制差旅采购费用。合思费控则像是一位严格的财务管家，实现全流程数字化费控管理，从采购申请到费用报销，每一个环节都有严格的标准和流程，确保采购费用不超预算。合思档案作为领先的电子会计档案管理平台，为采购费用相关的档案管理提供了便捷、安全的解决方案，便于企业对采购费用的历史数据进行查询和分析。收支管理全场景覆盖，如同一张严密的大网，解决了采购费用三流合一的难题，让采购费用的资金流、物流和信息流完美匹配。合思付款、收款、BI分别在采购、销售、分析方面有着独特的功能，为采购费用控制提供了全方位的支持。 -
开放应用商店数据互联
合思的开放财务数字化应用商店就像一个宝藏库，包含业务应用、发票与税、报销助手等多个板块。这里提供了丰富的场景模板和工具，实现了数据的互联和自动化记账。在采购费用控制方面，企业可以根据自身需求选择合适的应用和工具，对采购费用进行精细化管理，提高采购费用控制的效率和准确性。
用户收益丰硕回报
-
老板掌控全局决策无忧
对于企业老板来说，合思就像是一个得力的财务参谋，实现了“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控。在采购费用控制上，老板可以在事前制定合理的采购预算，事中实时监控采购费用的支出情况，事后对采购费用进行深入分析。通过这种全流程的管控，管理成本得以降低，就像给企业的财务支出拧紧了水龙头，同时还能挖掘出收益洼地，为企业的经营决策提供有力的支持。 -
财务减负风险智控
合思为财务人员带来了福音，释放了他们的工作压力。在采购费用控制方面，财务人员可以通过合思系统实现费控有标准、付款按计划、回款可溯源。系统能够智能识别采购费用中的风险，就像一个敏锐的风险探测器，让财务人员能够及时发现并解决采购费用控制中的问题。 -
员工省心便捷无忧
员工在使用合思的过程中，省事省心。在采购相关的因公消费中，无需垫资、开票、打印，大部分场景无需报销。例如在采购办公用品等场景下，员工可以直接通过合思的相关平台进行采购，费用直接从企业账户支出，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼。这不仅提高了员工的工作效率，也让员工更加专注于采购业务本身，间接促进了采购费用的合理控制。 -
企业整体效益提升
从企业整体来看，合思助力实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在采购费用控制方面，通过精准的费用管控和优化的采购流程，降低了采购成本，提高了采购效率。同时，提升了业财流程数字化程度，保障了数据安全合规。就像给企业的财务和采购体系进行了一次全面的升级改造，让企业在市场竞争中更具优势。
典型场景精准覆盖
-
消费场景聚合之力
合思打造了一个全场景聚合消费生态，涵盖机场火、用车用餐、企业购、员工福利等多个方面。在采购费用控制方面，这个生态系统可以整合企业的各类采购消费需求，通过与供应商的谈判和合作，争取更优惠的采购价格和条件。例如，企业在采购办公用品时，可以通过合思的企业购平台，批量采购获得更低的价格，从而有效控制采购费用。 -
业务场景连接之妙
合思构建了一个开放的业财连接生态，涵盖销售合同、采购合同、服务合同等多个业务场景。在采购费用控制中，这个生态系统可以实现业务与财务的深度融合，让采购费用的产生和支付与业务合同紧密关联。例如，在签订采购合同后，系统可以根据合同条款自动生成采购预算和付款计划，确保采购费用按照合同约定进行支付，避免费用超支。
客户成功案例见证实力
-
动力源效率成本双丰收
动力源借助合思实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。在采购费用控制方面，通过合思的智能采购流程和费用管控系统，动力源能够更加高效地完成采购任务，同时降低了采购过程中的人力成本和时间成本。采购费用的审批流程更加快捷，避免了因流程繁琐导致的费用延误和超支。 -
徐福记差旅采购费用优化
徐福记在使用合思后，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从超预算转变为结余100万。合思的智能差旅管理功能，如同一位精明的采购专家，帮助徐福记在差旅采购中选择了最优方案，有效控制了差旅采购费用。同时，通过对差旅费用的精细化管理，徐福记能够更好地规划差旅预算，避免了差旅费用的浪费。 -
中交水运设计院档案管理显成效
中交水运规划设计院有限公司通过合思，档案整理、组卷、利用耗时大幅减少，存储空间和耗材减少70%，数据安全合规达到100%。在采购费用控制方面，规范的档案管理有助于企业对采购费用的历史数据进行准确分析，总结采购费用的变化规律，为未来的采购费用控制提供参考。同时，数据安全合规保障了采购费用相关信息的安全性，避免了因数据泄露导致的费用风险。 -
众多企业转型之路
汉威科技集团、中影股份等众多企业也借助合思实现了财务数字化转型。在采购费用控制方面，合思为这些企业提供了全面的解决方案，帮助它们建立了科学、高效的采购费用控制体系，实现了采购费用的精准管理和合理降低。
合思凭借其全面的解决方案、强大的功能亮点和显著的客户成效，已经成为企业财务数字化转型、尤其是采购费用控制方面的可靠伙伴。如果您的企业也想解决财务痛点，实现降本增效和业财融合，不妨选择合思，开启财务数字化的新篇章。现在您可以免费试用合思的产品和服务，立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情。
