在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展压力增大。传统财务管理模式的弊端日益凸显，已经难以满足企业高效运营的需求。实现财务数智化转型，成为连锁零售行业发展的必然趋势。合思作为财务数字化服务的领导者，深入连锁零售业，凭借先进的技术和专业的服务，为企业提供有效的企业费用控制手段，助力企业挖掘净利润。
鸣鸣很忙：连锁零食巨头的报销困境
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，在全国拥有超过10000家门店。如此庞大的规模，使得企业在财务管理方面面临着巨大的挑战。尤其是在费用报销环节，存在着诸多问题。
差旅报销与申请脱节是其中一个突出问题。员工在进行差旅申请和报销时，流程繁琐且不连贯，导致工作效率低下。同时，由于缺乏有效的管控手段，差旅成本难以得到合理控制。
门店发票审核与回收也是一大难题。众多门店产生的大量发票，需要耗费大量的人力和时间进行审核和回收。而且，人工审核容易出现错误和漏洞，增加了企业的财务风险。
私车公用管控弱同样不容忽视。在连锁零售企业的运营中，私车公用的情况较为普遍。但由于缺乏科学的管控措施，车补计算不精准，费用支出难以把控。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和成本控制，制约了企业的进一步发展。
合思解决方案：革新报销流程优化费用控制
针对鸣鸣很忙面临的问题，合思提供了无需报销解决方案，为企业带来了全新的企业费用控制手段。
在差旅方面，合思实现了无需报销的模式。员工申请即合规，从源头上对差旅成本进行合理收缩。通过系统的自动化控制，确保每一笔差旅费用都符合企业的规定，避免了不必要的费用支出。这种模式不仅提高了员工的工作效率，还让企业能够更好地控制差旅成本。
门店发票管理是合思解决方案的另一大亮点。合思实现了门店发票的统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过先进的技术手段，系统能够高效地收票核票，提高了发票处理的准确性和效率。这不仅降低了企业的财务风险，还为企业节省了大量的人力成本。
在私车公用管控方面，合思拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，根据员工的实际使用情况和企业的规定，准确计算车补费用。这种方式避免了人工计算的误差和不公正，让企业的费用支出更加合理。
显著成果：降本增效推动业务发展
合思的解决方案为鸣鸣很忙带来了显著的成果。
督导巡店效率大大提高。通过优化费用报销流程，督导人员能够更加便捷地开展工作，减少了因报销问题带来的时间浪费。这使得门店标准化能够更快落地，提升了企业的整体运营水平。
引入合思系统后，财务自动化程度达到了99.9%以上。大部分财务工作由系统自动完成，减少了人工干预，提高了财务数据的准确性和及时性。这不仅提升了财务部门的工作效率，还为企业的决策提供了有力支持。
采购成本同比降低30%，为企业年节约成本5000万。通过有效的企业费用控制手段，合思帮助鸣鸣很忙优化了采购流程，降低了采购成本。这直接增加了企业的净利润，提升了企业的竞争力。
此外，合思还为企业提供了可指导业务动作的财务报表。这些报表能够准确反映企业的财务状况和业务运营情况，为企业的决策提供了科学依据。企业可以根据财务报表的分析结果，调整业务策略，实现数据赋能业务决策。
合思方案：连锁零售企业通用的费用控制法宝
合思的解决方案不仅适用于鸣鸣很忙，对于其他连锁零售企业同样具有借鉴意义。合思深入下钻连锁零售业，提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。
连锁零售业综合解决方案涵盖了企业的各个方面，包括采购、销售、库存等。通过整合企业的业务流程，实现数据的共享和协同，提高企业的整体运营效率。
连锁门店业财管理解决方案针对连锁门店的特点，实现了财务和业务的一体化管理。通过系统的自动化控制，确保门店的财务数据准确无误，同时提高了门店的运营效率。
全域营销ROI提升解决方案帮助企业优化营销投入，提高营销效果。通过对营销数据的分析和挖掘，企业可以更加精准地投放广告，提高营销投资回报率。
这些解决方案为连锁零售企业提供了全面的企业费用控制手段，帮助企业实现降本增效，挖掘净利润。
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋。合思凭借其专业的服务和先进的技术，已经帮助众多连锁零售企业实现了降本增效。未来，合思将继续与连锁零售企业携手共进，推动行业的财务数智化发展。
如果您的连锁零售企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，优化企业费用控制手段，不妨立即联系合思，开启财务数智化之旅。您可以拨打400 – 105 – 6505，还能免费试用合思的解决方案，体验其带来的便捷与高效。
