在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售企业的发展面临着诸多挑战。而财务数智化，正成为企业提升效益、脱颖而出的关键因素。以鸣鸣很忙为例，这家企业通过引入合思财务数智化解决方案，在员工差旅管理等多个方面取得了显著成效，充分展现了合思在助力企业发展方面的重要作用。
连锁巨头的辉煌战绩
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。如此庞大的规模，在连锁零售行业中堪称巨头。而在合思财务数智化解决方案的助力下，企业实现了月均47万+的净利润。同时，督导巡店效率大大提高，门店标准化得以更快落地。经过测算，财务数字化为企业年节约成本达5000万。这一系列的数据，无疑是合思解决方案成效的有力证明。
在员工差旅管理方面，合思的方案也为企业带来了积极的影响。高效的差旅管理流程，使得员工在出差过程中更加便捷，企业的差旅成本也得到了合理的控制。这不仅提升了员工的工作体验，也为企业的整体效益提升做出了贡献。
强加盟模式下的困境
鸣鸣很忙采用的“强加盟”模式，虽然在扩张速度上具有一定优势，但也面临着诸多难题。其中，门店标准化落地成为了一大挑战。不同地区、不同门店的管理水平参差不齐，导致企业在统一标准、统一管理上存在困难。
在员工差旅管理方面，低效的财务报销流程更是让企业头疼不已。差旅报销与申请脱节，员工在出差前的申请和出差后的报销流程繁琐，信息不畅通，导致报销周期长，员工满意度低。门店发票审核及回收难，大量的发票需要人工审核，不仅效率低下，还容易出现错误。私车公用管控弱，企业无法准确掌握员工私车公用的情况，导致费用支出难以控制。这些问题，严重影响了企业的运营效率和财务管理水平。
合思无需报销方案登场
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，旨在全面提升企业的财务管理水平和员工差旅管理效率。
差旅无需报销是合思方案的一大亮点。通过与企业的业务系统集成，员工在出差过程中的各项费用可以直接与企业的财务系统对接，无需员工手动报销。这不仅简化了报销流程，还提高了报销的准确性和及时性。员工可以更加专注于工作，无需为繁琐的报销手续而烦恼。
门店发票统一回收管理，也是合思方案的重要组成部分。企业通过合思系统，实现了对门店发票的集中管理，提高了发票审核和回收的效率。同时，系统可以自动识别发票的真伪和有效性，减少了人工审核的工作量和错误率。
拥抱自动化精细核算，是合思方案的核心优势之一。系统可以自动对企业的各项费用进行核算和分析，为企业提供准确的财务数据和决策支持。在员工差旅管理方面，系统可以实时监控差旅费用的支出情况，及时发现异常并进行预警，帮助企业合理控制差旅成本。
显著成效初现
引入合思无需报销解决方案后，鸣鸣很忙在多个方面取得了显著成效。在员工差旅管理方面，差旅成本合理收缩。通过对差旅费用的精准控制和优化，企业的差旅支出得到了有效降低。同时，高效收票核票，大大提高了发票管理的效率，减少了人工成本和错误率。
车补金额自动计算，也是合思方案带来的便利之一。系统可以根据员工的出差情况，自动计算车补金额，避免了人工计算的繁琐和错误。这不仅提高了员工的满意度，也保证了车补发放的公平性和准确性。
业务快速运转，采购成本同比降低30%。合思方案的实施，使得企业的财务管理更加高效，业务流程更加顺畅。企业可以更加快速地响应市场变化，提高了市场竞争力。
企业高度认可
鸣鸣很忙对合思系统给予了高度认可。企业认为，数字化是业务发展的基石，能提升运营效率。合思的解决方案不仅解决了企业在员工差旅管理和财务管理方面的难题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
在合思系统的帮助下，企业的员工差旅管理更加规范、高效，员工的工作体验得到了提升。同时，企业的财务管理水平也得到了显著提高，为企业的战略决策提供了更加准确的财务数据。
未来深度合作展望
未来，鸣鸣很忙将继续在数据中台板块深度耕耘，与合思保持紧密合作。企业希望通过合思的技术和服务，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
在员工差旅管理方面，双方将进一步优化方案，提升差旅管理的智能化水平。通过大数据分析和人工智能技术，为企业提供更加个性化、精准化的差旅管理方案。同时，加强对员工差旅行为的分析和预测，为企业的差旅政策制定提供更加科学的依据。
连锁零售企业在当前经济环境下，面临着日益激烈的市场竞争。积极拥抱财务数智化，选择合思这样专业的合作伙伴，是提升自身运营效率和盈利能力的关键。合思的财务数智化解决方案，不仅在鸣鸣很忙取得了显著成效，也为众多连锁零售企业提供了可借鉴的经验。
