在当今竞争激烈的商业世界中，连锁零售业正经历着深刻的变革。以鸣鸣很忙集团为例，这家专注于线下专业零食的连锁品牌，通过引入合思解决方案，在报销与库存管理方面取得了显著成效，充分展现了连锁零售业财务数智化的巨大潜力。
连锁巨头的困境：鸣鸣很忙面临挑战
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量超10000家，已然成为连锁零售行业的佼佼者。然而，庞大的规模也带来了一系列管理难题。
在报销与库存管理方面，鸣鸣很忙集团面临着诸多挑战。门店标准化落地困难，导致各个门店在运营管理上存在差异，难以实现统一高效的运作。财务报销流程更是低效，差旅报销与申请脱节，员工在出差后往往需要花费大量时间整理报销单据，而财务人员在审核发票时也面临回收难的问题。此外，私车公用管控薄弱，使得费用支出难以精准把控。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也增加了企业的运营成本。
合思方案：解锁报销与库存管理新密码
为了解决这些难题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案，开启了报销与库存管理的新篇章。
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差旅无需报销：便捷体验提升效率
合思的差旅无需报销功能，让员工可以在移动端轻松完成差旅申请。系统会自动进行费标校验，确保费用支出符合公司规定。这不仅减少了员工的报销繁琐，还提高了申请的准确性和效率。员工无需再为整理报销单据而烦恼，将更多的精力投入到业务工作中。 -
门店发票统一回收：智能管理节省成本
对于门店发票管理，合思提供了统一回收管理的解决方案。员工无需贴票，系统会自动关联发票信息，实现发票的智能管理。这大大减轻了财务人员的工作负担，提高了发票审核的效率，同时也降低了因发票管理不善而带来的风险。 -
拥抱自动化精细核算：车补计算精准无误
在私车公用管控方面，合思实现了车补的自动计算。通过系统的精细核算，企业可以精准把控车补费用支出，避免了人为因素带来的误差和漏洞。这不仅提高了费用管理的准确性，也为企业节省了成本。
显著成效：报销与库存管理双提升
合思解决方案的引入，为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效。
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督导巡店效率提升：门店标准化加速落地
在报销与库存管理得到优化后，督导巡店的效率大大提高。督导人员可以更加便捷地完成差旅申请和报销，将更多的时间和精力投入到门店的实际运营管理中。这使得门店标准化更快落地，各个门店在运营管理上更加统一高效。 -
财务数字化节约成本：年省5000万不是梦
财务数字化的推进，让鸣鸣很忙集团在报销与库存管理方面实现了降本增效。通过优化报销流程、精准核算费用，企业每年节约成本达5000万。这为企业的发展提供了坚实的资金支持，增强了企业的市场竞争力。 -
零食周转率提高：15天实现从入仓到出售
在库存管理方面，合思解决方案帮助鸣鸣很忙集团实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的佳绩。通过精准的库存管理和数据分析，企业可以及时调整采购和销售策略，避免了库存积压和缺货现象的发生，提高了资金的使用效率。 -
门店报账提速：24小时完成从提交到归档
合思的解决方案还大大提高了门店报账的速度。从提交到归档，门店报账至多24小时即可完成。这不仅提高了员工的工作满意度，也让企业的财务数据更加及时准确，为企业的决策提供了有力支持。 -
财务报表指导业务：数据驱动决策
拥有可指导业务动作的财务报表，是鸣鸣很忙集团在报销与库存管理方面的又一重要成果。通过对财务数据的深入分析，企业可以及时发现业务运营中的问题和机会，做出更加科学合理的决策。这使得企业的运营管理更加精细化、科学化。
用户反馈：报销与库存管理体验升级
鸣鸣很忙集团相关人员对合思解决方案给予了高度评价。他们表示，合思解决方案解放了高频出差和报销人员，提升了报销体验。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多的精力投入到业务工作中。同时，数字化带来的高效和便利也让他们深刻感受到了科技的力量。在库存管理方面，合思的解决方案也让企业能够更加精准地掌握库存情况，及时调整采购和销售策略，提高了企业的运营效率和市场竞争力。
合作展望：报销与库存管理再升级
未来，鸣鸣很忙集团与合思有望在更多业务场景和数字化领域开展深度合作。双方将进一步探索报销与库存管理的优化方案，不断提升企业的运营效率和市场竞争力。通过持续的创新和改进，合思解决方案将为鸣鸣很忙集团带来更多的价值和惊喜，共同探索连锁零售业财务数智化的更多可能。
在当前经济环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。像鸣鸣很忙集团这样积极拥抱财务数智化，优化报销与库存管理，是企业实现可持续发展的必然选择。合思作为专业的财务数智化服务提供商，能够为企业提供全面的解决方案，助力企业在报销与库存管理方面实现降本增效、合规经营。如果你也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨与合思携手，免费试用我们的解决方案，开启财务数智化之旅，共同提升报销与库存管理水平。
