在消费存量时代，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退，以及当前经济环境下的种种压力，让传统财务管理模式的短板愈发明显。此时，实现财务数智化转型，成为了连锁零售企业提升自身竞争力、挖掘净利润的关键所在。合思，作为财务数字化服务的领军者，深入连锁零售行业，凭借其先进的解决方案，助力企业从容应对这些挑战，开启数字化费用流动的新时代。
鸣鸣很忙：连锁零售发展的困境缩影
- 传统管理羁绊前行步伐
鸣鸣很忙，一家专注于线下专业零食连锁的集团，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店数量突破10000家。如此庞大的规模，本应是其在市场竞争中的强大优势，但在发展过程中，却遭遇了传统财务管理模式带来的诸多难题。
巡店督导财务报销流程效率低下，如同一条缓慢流动的河流，阻碍了企业的高效运转。员工在进行报销时，往往需要花费大量的时间和精力来整理票据、填写表单，而审核环节更是繁琐复杂，导致报销周期漫长，员工的积极性也受到了极大的影响。
门店发票审核回收困难，如同一场混乱的拼图游戏。由于门店数量众多，分布广泛，发票的收集和审核工作变得异常艰巨。大量的纸质发票不仅容易丢失、损坏，而且审核过程中需要人工逐一核对，耗费了大量的人力和时间成本，还容易出现错误和漏洞。
私车公用管控薄弱，如同一个缺乏监管的“灰色地带”。在企业的运营过程中，私车公用的情况时有发生，但由于缺乏有效的管控措施，导致费用报销随意性较大，存在着一定的浪费和风险。
合思方案：为鸣鸣很忙注入数字化活力
- 差旅无需报销 成本合理瘦身
合思为鸣鸣很忙量身定制了无需报销解决方案，开启了数字化费用流动的新篇章。在差旅管理方面，合思实现了差旅无需报销的模式，让成本得到了合理的收缩。员工在进行差旅申请时，系统会自动进行合规性检查，确保每一笔费用都符合企业的规定。这样一来，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，只需专注于工作本身，大大提高了工作效率。
同时，这种模式也让企业能够更好地控制差旅成本。通过对差旅费用的精细化管理，企业可以根据员工的实际需求和业务情况，合理安排差旅预算，避免了不必要的浪费。数字化费用流动在差旅管理中的应用，让企业的每一分钱都花在了刀刃上。
- 发票统一管理 高效收票核票
在门店发票管理方面，合思提供了统一回收管理的解决方案。通过数字化技术，企业可以将门店的发票进行集中收集和处理，减少了“人”的精力投入。员工只需将发票拍照上传至系统，系统会自动进行识别和分类，大大提高了发票的审核和回收效率。
数字化费用流动让发票管理变得更加透明和高效。企业可以实时掌握发票的状态和流向，及时发现和解决问题。同时，系统还可以对发票数据进行分析和挖掘，为企业的财务管理提供有力的支持。
- 自动化精细核算 车补精准计算
合思还为鸣鸣很忙实现了自动化精细核算，特别是在私车公用的费用管理方面。系统可以根据员工的行驶里程、油耗等数据，自动计算车补金额，确保费用报销的准确性和公正性。
数字化费用流动让私车公用的管控变得更加科学和规范。企业可以通过系统对私车公用的情况进行实时监控和管理，避免了费用报销的随意性和浪费。同时，自动化的核算方式也大大提高了工作效率，减少了人工错误。
转型成果：鸣鸣很忙焕发出新的生机
- 督导巡店提速 门店标准落地
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著的成果。督导巡店效率大大提高，如同给企业装上了“加速器”。员工无需再为报销问题而分心，可以更加专注地进行巡店工作。通过数字化费用流动的支持，巡店过程中的费用管理变得更加便捷和高效，督导人员可以及时发现门店存在的问题，并迅速进行解决。
门店标准化更快落地，得益于数字化费用流动带来的精细化管理。企业可以通过系统对门店的各项费用进行实时监控和分析，及时调整经营策略，确保门店的运营符合企业的标准和要求。这种标准化的管理模式，让鸣鸣很忙的品牌形象更加统一和稳定。
- 高周转率 财务自动化领先
鸣鸣很忙在业内实现了高周转率，这得益于合思解决方案带来的数字化费用流动优势。通过对费用的精细化管理和实时监控，企业可以及时调整库存和采购策略，避免了库存积压和浪费。同时，财务自动化程度达到了99.9%以上，大大提高了财务管理的效率和准确性。
数字化费用流动让企业的资金流动更加顺畅，资金使用效率得到了极大的提升。企业可以将更多的资金投入到业务发展中，进一步扩大市场份额，提高企业的竞争力。
- 节约成本 财务报表指导业务
合思的解决方案还为鸣鸣很忙带来了可观的经济效益。通过数字化费用流动的应用，企业实现了财务数字化管理，年节约成本达到了5000万。这些节约下来的成本，可以用于企业的研发、市场拓展等方面，为企业的发展提供了有力的支持。
同时，合思还能够为企业提供可指导业务动作的财务报表。通过对费用数据的深入分析和挖掘，财务报表可以为企业的管理层提供有价值的决策依据。企业可以根据财务报表的分析结果，及时调整经营策略，优化业务流程，提高企业的盈利能力。
合思意义：为连锁零售行业提供全流程赋能
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数智转型非一日之功
财务数字化转型并非一蹴而就，它需要人才、体系、业务模式和系统工具有机连接。在连锁零售行业，这一过程更加复杂和艰巨。合思深入下钻连锁零售行业，充分了解行业的特点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。 -
全流程方案 赋能管理决策
合思的解决方案涵盖了连锁零售企业运营的各个环节，实现了数字化费用流动的全面覆盖。从采购、销售到库存管理，从费用报销到财务核算，合思的系统可以对企业的各项业务进行实时监控和管理。通过数字化技术的应用，企业可以实现业务数据的实时共享和协同，提高了企业的运营效率和管理水平。
同时，合思的解决方案还能够为企业的管理决策提供有力的支持。通过对费用数据的分析和挖掘，企业可以了解自身的经营状况和市场趋势，及时调整经营策略，优化资源配置。数字化费用流动在连锁零售行业的应用，让企业的管理决策更加科学、精准。
未来展望：携手合思开启财务数智化之旅
连锁零售业的财务数智化转型是大势所趋，合思凭借其专业的服务和成功的实践案例，为企业提供了有效的解决方案。在数字化费用流动的时代，合思将继续发挥其技术优势和行业经验，为更多的连锁零售企业提供优质的服务。
希望更多连锁零售企业能积极拥抱财务数智化，与合思携手，共同挖掘企业净利润，实现可持续发展。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，开启财务数智化之旅，还可免费试用合思的解决方案，体验数字化费用流动带来的便捷与高效。
