在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数智化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为专精特新企业的代表，在合思提供的智能化费控方案助力下，成功解决财务难题，实现了效率与效益的双提升。下面就让我们深入了解这一成功案例。
动力源：专精特新领域的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，动力源聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目，展现出强大的技术实力和市场竞争力。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，更是对其在行业内地位的高度认可。
业务困局：财务数字化转型的痛点
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，自建多个系统后，却面临着一系列问题。整体流程变得复杂，系统之间的壁垒高耸。到了2021年与合思合作时，这些问题愈发凸显。多系统操作体验差，员工需要在不同系统间频繁切换，效率低下；手工录入不仅繁琐，还难以保证合规性。系统割裂导致数据分散，信息滞后，企业无法及时获取准确的财务数据。业务覆盖面广，报销模式复杂多样；组织架构复杂，各主体流程繁复，这些都给财务管理带来了巨大挑战。
破局之策：智能化费控方案登场
合思为动力源量身定制了智能化费控方案，该方案整合了合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。通过系统集成，将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步，实现了数据的互联互通。无需报销模式更是一大亮点，业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档，大大简化了报销流程。此外，合思的系统连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。
携手共进：合作实施的攻坚之路
在与动力源的合作过程中，合思团队不断应对动力源面临的复杂需求。虽然未提及具体的实施步骤，但合思凭借专业的技术和丰富的经验，逐步解决了一个又一个难题。每一次挑战都是一次成长的机遇，合思与动力源携手共进，为打造高效的财务管理体系而努力。
显著成效：数字化转型的丰硕成果
智能化费控方案为动力源带来了显著的成效。效率提升了300%，员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，极大地提高了员工的满意度。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。多系统集成实现了数据互通，操作体验全面革新，员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，进一步简化了报销流程。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。管理实现了事中控制、事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供有力支持。
客户赞誉：合作共赢的美好愿景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思的信任和对未来合作的期待。
如果您的企业也面临类似的财务数字化难题，不妨选择合思的智能化费控方案。我们将为您提供专业、高效的解决方案，助力企业降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用我们的智能化费控方案，开启企业财务数智化转型的新篇章！
