在企业的发展进程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源实现了多系统集成与数据互通，让报销效率大幅提升，人员成本显著节约，集中管理费用的优势尽显无疑。
动力源困境待解
动力源自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角，成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多个板块，产品应用广泛，于2022年入选北京市专精特新“小巨人”企业。然而，在财务数字化的浪潮中，动力源却面临着诸多挑战。
大量自研系统犹如一盘散沙，难以整合。多系统操作体验不佳，员工在不同系统间频繁切换，耗费大量时间与精力。数据分散滞后，无法及时为决策提供有力支持。传统手工报销模式更是弊端丛生，业务报销模式复杂，组织架构流程繁复，使得财务工作效率低下。集中管理费用成为动力源亟待解决的问题。
合思方案精准破局
面对动力源的困境，合思精心打造了一套全面的解决方案，即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。通过强大的系统集成能力，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控同步，实现了人员信息的高效共享。同时，将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，为业务流程的顺畅运行提供了有力保障。
在产品应用方面，合思创新性地实现了无需报销的模式。员工因公消费无需垫资、免开票，系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒。这不仅提升了员工的工作体验，也为集中管理费用提供了坚实的基础。合思的解决方案就像一把精准的钥匙，打开了动力源财务数字化转型的大门。
转型成效显著凸显
应用合思财务数字化解决方案后，动力源迎来了显著的变化。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅减少，人员成本节约约50%。集中管理费用的效果立竿见影。
员工填报时间缩短，报销流程得到极大简化。因公消费无需垫资，让员工从繁琐的报销事务中解脱出来。财务审批有了充分的依据，费用控制更加合规，结算更加统一。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了准确的支持。这些成效不仅提升了企业的运营效率，也增强了企业的竞争力。
携手合思展望未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务赞不绝口。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作并非终点，而是服务的开始。未来，动力源将继续结合自身的业态和组织变化，借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业全球化业务的发展。集中管理费用将在合思的助力下不断优化。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型已成为必然趋势。如果你也想让企业摆脱财务数字化困境，实现降本增效，不妨选择合思。合思将凭借其专业的解决方案和优质的服务，帮助企业集中管理费用，开启企业财务数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案，感受财务数字化带来的变革。
