在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，而财务数智化服务成为了提升企业竞争力的关键。合思凭借其卓越的解决方案，为连锁零售企业提供了有效的费用预测与控制途径。接下来，我们以鸣鸣很忙集团为例，深入了解合思财务数智化服务带来的显著成果。
零食巨头：鸣鸣很忙集团风采
鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下坐拥“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数突破10000家。该集团始终将服务普通老百姓作为定位，秉持“薄利多销”的经营理念，精准满足大众对零食的刚性需求，在零食市场占据了重要地位。通过广泛的门店布局和亲民的价格策略，鸣鸣很忙赢得了消费者的广泛认可和喜爱，成为了零食爱好者的首选品牌。
连锁困局：传统财务报销难题
鸣鸣很忙集团采用连锁经营的量贩零食业态，拥有10000 + 加盟门店，月均净利润可达47万 +。然而，在传统的财务报销流程中，却存在着诸多痛点。差旅报销与申请严重脱节，每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大。众多的门店使得发票审核和回收工作困难重重，私车公用的管控也十分薄弱，公里数核查成为了一大难题。这些问题不仅影响了财务工作的效率，也在一定程度上阻碍了企业的发展。费用预测与控制在这样的传统报销流程中难以有效实施，企业亟需一套完善的解决方案来改善现状。
合思良方：无需报销解决方案
为了解决上述问题，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案在费用预测与控制方面发挥了重要作用。差旅无需报销使得成本合理收缩，员工申请即合规，从源头上对费用进行了有效的管控。门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效的收票核票，提高了费用管理的准确性和及时性。同时，拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算，进一步提升了费用管理的效率和精准度。通过这些措施，合思为鸣鸣很忙集团构建了一个科学的费用预测与控制体系。
精细实施：系统落地操作流程
在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。这一过程不仅提高了采购流程的效率，也为费用预测与控制提供了有力的数据支持。员工在移动端申请差旅时，系统会自动进行费标、差标校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算等，确保了差旅费用的合理支出。门店使用发票袋归集发票，收票后通过扫描仪识别，提高了发票管理的效率。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，车补金额自动计算，使得费用管理更加精细化。费用预测与控制贯穿于整个实施过程，为企业的财务管理提供了坚实的保障。
显著成效：企业运营全面提升
合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果。门店标准化更快落地，督导巡店效率大大提高。在费用预测与控制的作用下，企业实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天即可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的快速流转。采购成本同比降低30%，这一成绩的取得离不开有效的费用预测与控制。这些成果不仅提升了企业的运营效率，也为企业带来了更多的利润空间。
客户心声：数字化转型的认可
企业深刻认识到数字化是业务发展的基石。合思的解决方案将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够释放更多的时间和精力投入到业务中。在费用预测与控制方面的有效实施，让企业看到了数字化转型的巨大潜力。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙集团在财务数智化的道路上迈出了坚实的一步，也为其他连锁零售企业提供了宝贵的经验。
在当前商业环境下，连锁零售企业面临着各种挑战，而费用预测与控制对于企业的发展至关重要。合思的财务数智化解决方案为企业提供了有效的途径。希望更多的连锁零售企业能像鸣鸣很忙一样，积极拥抱合思的财务数智化解决方案，提升企业运营效率，挖掘净利润，唤起增长新动能。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启属于你的财务数智化转型之旅，实现更精准的费用预测与控制。
