在当今数字化风起云涌的时代，企业财务数字化转型已然成为提升自身竞争力的核心要素。北京合思信息技术有限公司凭借其前沿的财务数智化产品和服务，宛如一位技艺精湛的工匠，为众多企业雕琢出解决财务难题的方案，助力企业实现降本增效的目标。接下来，我们将以动力源科技股份有限公司为例，深入探寻合思如何凭借其财务内控解决方案，助力企业成功实现财务数字化转型。
动力源发展困境与挑战
动力源科技股份有限公司成立于1995年，堪称我国电源行业的先驱者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，展现出强大的发展潜力。
然而，随着企业不断发展壮大，动力源也面临着诸多棘手的问题。大量自研系统犹如一个个孤立的小岛，难以整合，数据流通不畅，严重影响了企业的整体运营效率。传统的手工报销模式更是弊端丛生，不仅流程繁琐，容易出错，而且耗费大量的时间和人力，严重影响了企业的财务效率和管理水平。在这样的背景下，动力源迫切需要一套高效的财务内控解决方案，来打破现有的困境。
合思打造专属财务内控解决方案
合思针对动力源的具体情况，量身定制了一套包含合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台的财务内控解决方案。
首先，合思在系统集成方面下足了功夫。通过将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控对接，成功打破了数据之间的壁垒，实现了多系统集成的一站式新体验。这样一来，企业内部的数据能够自由流通，各个部门之间的协作也更加高效。
其次，合思费控的无需报销功能堪称一大亮点。员工在使用过程中，真正感受到了数字化带来的便利。消费环节受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规合理。财务部门可以统一进行对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证也能自动生成并一键归档。这一系列自动化的操作，大大减轻了财务人员的工作负担，提高了工作效率。
动力源应用成果显著
动力源应用合思的财务内控解决方案后，取得了令人瞩目的成果。
在效率提升方面，员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的满意度。会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。
在员工体验方面，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了填报时间，简化了报销流程。员工不再需要花费大量的时间和精力去整理报销单据，使用体验得到了显著提升。
在财务管控方面，财务审批有了更明确的依据，费用控制更加合规，结算更加统一。这降低了基础工作压力，让财务人员有更多的精力去做更有价值的工作，如财务分析、预算规划等。
在企业管理方面，实现了事中控制和事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，企业可以及时发现问题，对业务运行做出高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。
动力源的成功案例充分证明了合思财务内控解决方案的有效性和可靠性。在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品和服务，为更多企业提供优质的财务内控解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，现在可以免费试用我们的财务内控解决方案，让我们携手共创美好未来。
