在当前经济环境下，企业盈利能力面临着不小的挑战，净利润已然成为企业生存和发展的关键所在。差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管理对于挖掘利润有着至关重要的意义。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业带来了差旅管控的新策略和解决方案。下面，让我们深入探究差旅支出管理的奥秘。
市场风云：差旅支出管理新挑战
当下，企业发展进入了一个相对缓慢的阶段，利润增长遭遇瓶颈。营业收入的涨幅逐渐收窄，利润率降低，成本压力也随之增大。在这样的背景下，差旅市场却在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势，企业的差旅成本直线上升。特别是金融服务、生物医药等高频差旅支出行业，差旅费用在运营成本中所占的比例颇高。差旅支出管理在此时显得尤为重要，企业急需有效的方法来应对这一挑战。
痛点剖析：差旅支出管理的“暗礁”
企业在差旅支出管理方面存在着诸多问题，犹如陷入了一个个“净利润黑洞”。惯性思维、业财脱节、预算失控等问题普遍存在。有些企业采取硬控差旅成本的方式，虽然短期内能看到一定效果，但却牺牲了员工体验。这不仅会影响企业的可持续发展，还可能导致员工与雇主之间的矛盾升级，同时也会面临消费合规方面的挑战。
此外，下沉市场的差旅管控难度较大，国际差旅则面临资源分散等难题。线下差旅费用不透明，数电票时代更是给企业的差旅支出管理带来了新的挑战。企业若想在差旅支出管理上取得突破，就必须正视这些痛点。
策略转向：差旅支出管理从“硬控”到“智控”
企业在差旅支出管理上应从“硬控”转向“智控”。借助数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。同时，优化差旅制度和行为，实现国内与国际并行，线上与线下融合，做到全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化、全员参与的差旅管控。这种转变能够让企业在差旅支出管理上更加科学、高效。
核心方案：数智化差旅支出管理全流程覆盖
合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节，实现了全流程数智化差旅支出管理。
通过商旅线上订购，员工可以方便快捷地预订机票、酒店等。差旅申请环节则能让企业对员工的差旅计划进行有效管理。易商卡线下消费使得消费更加便捷，同时也便于企业进行费用管控。发票采集、审核对账等环节确保了财务数据的准确性和合规性。自动记账和商旅分析则为企业提供了数据支持，帮助企业更好地进行差旅支出管理。
生态优势：广泛连接铸就差旅支出管理坚实后盾
合思拥有广泛连接的生态。它与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作，覆盖了全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源、全球70多个国家近200万家酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。
这种广泛的资源覆盖为企业提供了更多的选择，无论是国内差旅还是国际差旅，都能满足企业的需求。同时，合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持。员工在预订和使用过程中遇到问题，随时都能得到专业的帮助。此外，合思还具备智能差标管控、AI智能审批、AI智能推荐助手等功能，这些功能能够帮助企业有效控制成本、提升员工体验，在差旅支出管理上发挥着重要作用。
成功范例：差旅支出管理成效显著
有这样一个企业案例，员工小张曾经违规增加差旅成本。在应用合思系统后，通过BI差旅风控功能，企业发现了大量违规情况，并及时完善了制度。这一举措不仅规范了员工的差旅行为，还有效降低了差旅成本。
还有某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降。这充分显示了合思在差旅支出管理方面的有效性，能够帮助企业在不同场景下实现成本控制和效率提升。
服务体系：一站式多语言助力差旅支出管理精细化
合思通过整合全球优质的服务商渠道，为企业提供一站式多语言服务解决方案。在国内，企业可以享受到机票、酒店大客户协议价托管等服务，这能够帮助企业节省成本。在国外，合思提供国际机票低价、酒店多维度管控、聚合用车服务等。
同时，合思还提供差旅分析报告和风控类BI看板等，这些工具能够帮助企业深入了解差旅支出情况，实现精细化管理。通过差旅分析报告，企业可以发现差旅支出中的问题和潜在的优化空间。风控类BI看板则能实时监控差旅费用的使用情况，及时发现风险并采取措施。
在当前经济环境下，企业的差旅支出管理面临着诸多挑战。但通过合思的数智化解决方案，企业能够实现差旅成本的有效控制和运营效率的提升。合思愿与更多企业一同智控差旅消费，解锁企业“省”与“赚”的新模式，共同迎接更可期待的商业未来。如果您想体验合思在差旅支出管理方面的卓越能力，不妨免费试用，开启企业差旅管理的新篇章。
