在当前经济环境下，企业在财务数字化转型及费控管理方面正遭遇重重难关。传统的财务管理模式已然难以适应企业发展的需求，业财融合困难、费用支出管理繁琐、不同行业费控痛点各异等问题，如同沉重的枷锁，制约着企业的前行步伐。就在这关键时刻，合思的敏捷财务收支管理平台横空出世，宛如一盏明灯，为企业照亮了财务数字化转型的道路，致力于为企业破除这些难题。
行业痛点剖析：费用预算制定迷雾重重
企业在财务数字化转型的征程中，业财融合宛如一道难以跨越的天堑。财务与业务环节相互割裂，如同两条平行线，难以交汇。流程规范化、数据统一化和系统打通成为了制约业财融合的关键瓶颈。费用预算制定缺乏有效的业务数据支撑，导致预算与实际业务脱节，难以发挥应有的指导作用。
企业费用支出管理也面临着巨大的挑战。费用报销处理犹如一场耗时耗力的持久战，不仅合规性差，而且传统报销方式投入高、产出低、体验差。员工在繁琐的报销流程中疲于奔命，财务人员在审核报销单据时也如履薄冰。这一系列问题使得费用预算制定的准确性大打折扣，企业难以对费用支出进行有效的控制和管理。
不同行业在费控管理方面更是有着各自独特的痛点。医药行业需要满足高度的合规要求，费用预算制定必须严格遵循各种法规和政策；软件行业费控流程复杂，项目众多，费用预算制定需要考虑到项目的进度、成本等多个因素；连锁经营行业报销数字化程度低，各门店之间的费用管理缺乏统一的标准和规范，费用预算制定难度较大。
合思：财务数智化领域的探索者
合思（原易快报）自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。作为一家具有前瞻性的科技公司，合思通过其敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在费用预算制定方面，合思能够整合企业的各项业务数据，为预算制定提供全面、准确的依据。
使命与愿景：助力企业费用预算制定精准高效
合思的使命是帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在费用预算制定领域，这一使命体现为通过科学的方法和先进的技术，帮助企业制定出更加精准、合理的费用预算，从而降低企业的运营成本，提高企业的经济效益。
合思的愿景是在财务数智化领域持续发展，为企业提供更优质、更全面的服务，助力企业财务数字化转型。在费用预算制定方面，合思将不断创新和完善自身的产品和服务，为企业提供更加智能化、自动化的预算制定解决方案，帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
模块功能：为费用预算制定保驾护航
合思的财务收支管理平台具备强大的费控管理功能，涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个方面。在费用预算制定方面，预算管理模块能够帮助企业制定科学合理的预算计划，并对预算执行情况进行实时监控和分析，及时发现预算执行过程中存在的问题，并采取相应的措施进行调整。
平台还能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接，提供数据服务、数据分析等功能。这使得企业在费用预算制定过程中能够获取更加全面、准确的业务数据，从而提高预算制定的准确性和合理性。
业务中台将业务场景标准化、数据化，数据中台将数据沉淀为数据资产，财务中台帮助企业进行核心能力沉淀。这些中台的建设为费用预算制定提供了坚实的技术支持，使得企业能够更加高效地进行预算制定和管理。
功能亮点与创新：引领费用预算制定新潮流
合思提出了“无需报销”的理念，将企业费控管理分为L1 – L5五个层级，逐步实现更高程度的自动化和智能化。在费用预算制定方面，这一理念体现为通过自动化的流程和智能化的算法，减少人为干预，提高预算制定的效率和准确性。
在L3阶段，平台集成供应商连通费控管理链条，使得企业在费用预算制定过程中能够更好地与供应商进行沟通和协作，获取更加优惠的采购价格，从而降低企业的采购成本。在L4阶段，实现全链路自动报销，进一步提高了费用预算制定的效率和准确性。
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案。在费用预算制定方面，将扩展多场景报销、聚合多种供应商、提升企业金融能力等，为企业提供更加全面、个性化的预算制定服务。
产品优势：实力铸就费用预算制定可靠选择
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力。这使得合思能够不断投入研发资源，提升产品的性能和服务质量，为企业的费用预算制定提供更加可靠的保障。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。这使得企业在使用合思的产品和服务时，能够得到及时、高效的技术支持和服务保障，确保费用预算制定工作的顺利进行。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，具有良好的市场认可度。这些企业在使用合思的产品和服务后，在费用预算制定方面取得了显著的成效，进一步证明了合思产品的可靠性和有效性。
目标用户与应用场景：满足不同企业费用预算制定需求
合思的目标用户为各类企事业单位，尤其是处于工业化中后期阶段、对精细化管理有需求的企业。在费用预算制定方面，这些企业通常面临着更加复杂的业务场景和更高的管理要求，合思的产品和服务能够满足他们的个性化需求。
应用场景包括医药行业的活动报销、差旅报销；软件行业的项目制费用管控；连锁经营行业的不同管理颗粒度下的费用管控等。在这些应用场景中，合思的产品和服务能够帮助企业制定出更加精准、合理的费用预算，提高企业的费用管理水平。
成功案例与客户评价：费用预算制定效果有目共睹
合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了费用不清晰、支付耗时长等问题。在费用预算制定方面，该制药公司通过合思的平台，能够更加准确地掌握各项费用的支出情况，制定出更加合理的费用预算，提高了企业的资金使用效率。
合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，提高了报销审批效率。在费用预算制定方面，该软件服务公司通过合思的平台，能够实时监控预算执行情况，及时调整预算计划，确保预算的准确性和合理性。
合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了审核风险和资金风险。在费用预算制定方面，该连锁餐饮品牌通过合思的平台，能够对各门店的费用支出进行统一管理和控制，制定出更加科学合理的费用预算，提高了企业的整体管理水平。
合思的敏捷财务收支管理平台凭借其强大的功能、创新的理念和显著的优势，已经在众多企业中取得了良好的应用效果。在费用预算制定方面，合思能够帮助企业解决传统预算制定过程中存在的问题，提高预算制定的准确性和合理性，为企业的发展提供有力的支持。选择合思，就是选择更高效、更合规、更智能的财务数智化解决方案。如果您想体验合思在费用预算制定方面的卓越功能，现在就可以免费试用，一起开启企业财务数字化转型的新征程！
