合思助力动力源:解锁财务数字化转型的差旅效益分析密码

在当今数字化浪潮汹涌的时代,企业面临着提升效率、降低成本、实现合规经营的多重挑战。动力源,作为我国电源行业的上市企业,在业务广泛拓展的同时,也遭遇了财务数字化转型的难题。而合思,凭借其专业的解决方案和优质的服务,助力动力源成功解决了这些难题,实现了降本增效,这其中的差旅效益分析更是值得深入探究。

合思助力动力源:解锁财务数字化转型的差旅效益分析密码
在当今数字化浪潮汹涌的时代,企业面临着提升效率、降低成本、实现合规经营的多重挑战。动力源,作为我国电源行业的上市企业,在业务广泛拓展的同时,也遭遇了财务数字化转型的难题。而合思,凭借其专业的解决方案和优质的服务,助力动力源成功解决了这些难题,实现了降本增效,这其中的差旅效益分析更是值得深入探究。

动力源:电源行业的璀璨之星

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角,成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,产品广泛应用于众多国家重点建设项目。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,展现出强大的实力和发展潜力。

转型困境:差旅效益分析亟待破局

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司、全国30多个办事处及海外分支机构,涵盖24个1级部门、81个2级部门,归属5个业务线和2个营销中心。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,到2021年与合思合作时,却依然面临着诸多问题。多系统操作体验差,手工录入难以保证合规性;系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后;业务覆盖面广,报销模式复杂多样;组织架构复杂,各主体流程繁复。这些问题严重影响了企业的差旅效益分析,使得企业在成本控制和效率提升方面面临巨大挑战。

合思方案:差旅效益分析的关键利器

  1. 系统集成:打通数据壁垒
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这一举措实现了订单支出成本的实时归集和统计,为差旅效益分析提供了准确的数据支持。通过系统集成,企业能够更清晰地了解各项费用的支出情况,从而优化差旅安排,降低成本。
  2. 无需报销:简化流程提效
    合思推出的无需报销模式,让业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一模式大大简化了报销流程,提高了员工的工作效率,同时也为差旅效益分析提供了更便捷的数据获取方式。
  3. 连接能力:打破数据流转障碍
    合思凭借Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转的壁垒。待审批信息自动同步各部门负责人,业务数据跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率。这使得企业能够及时获取准确的差旅数据,进行有效的差旅效益分析,为企业决策提供有力支持。

实施路径:差旅效益分析的落地之旅

推测合思的实施过程是先进行系统集成相关的数据对接,包括HR系统和BPM系统与合思费控的同步。这一步骤为后续的差旅效益分析奠定了数据基础。接着,合思推广无需报销模式,让员工和财务熟悉新的流程和操作。员工逐渐适应新的报销方式,财务部门也能够更高效地处理费用报销。同时,利用系统连接能力,实现业务数据的跨系统同步和应用,进一步完善差旅效益分析的体系。

显著成果:差旅效益分析的价值体现

  1. 效率飞升:差旅周期大幅缩短
    应用合思解决方案后,动力源的效率提升了300%,报销周期从普遍的4周缩短至1周以内。这一显著变化不仅提高了员工的工作积极性,也让企业能够更快地回笼资金,提高资金使用效率,从差旅效益分析的角度来看,这是成本降低和效率提升的直接体现。
  2. 成本节约:人员成本减半
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员从繁琐的发票校验真伪、认证、审计等流程中解放出来,能够将更多的精力投入到更有价值的工作中,如深入的差旅效益分析和财务战略规划。
  3. 员工体验:便捷报销提升满意度
    员工在使用过程中,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,极大地提升了员工的使用体验。这不仅提高了员工的工作效率,也让员工能够更加专注于业务工作,为企业创造更大的价值,从差旅效益分析的层面来看,这有助于提高员工的工作产出和企业的整体效益。
  4. 财务管控:合规高效结算统一
    财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需花费大量时间在基础工作上,从手动制作单据到智能制单,节省了大量精力。这使得财务部门能够更好地发挥监督和管理职能,进行更精准的差旅效益分析,为企业的财务管理提供有力保障。
  5. 管理决策:全程管控精准决策
    动力源实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确地决策,摆脱了传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。这使得企业能够根据差旅效益分析的结果,优化差旅政策和资源配置,提高企业的竞争力。

客户心声:差旅效益分析的认可之音

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也从侧面反映了差旅效益分析在企业发展中的重要性。

如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题,不妨选择合思。合思将凭借专业的解决方案和优质的服务,帮助您的企业提升效率、降低成本、实现合规经营。现在您可以免费试用合思的解决方案,深入体验差旅效益分析带来的价值,让您的企业在数字化浪潮中脱颖而出。

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captaincaptain
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