合思助力动力源 重塑差旅政策执行新生态

在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例,作为电源行业上市企业和专精特新“小巨人”企业,它在业务发展的征程中,遭遇了诸多财务数字化难题。而合思凭借其专业的解决方案,为动力源带来了一场深刻的变革,尤其是在差旅政策执行方面,取得了显著成效。

合思助力动力源 重塑差旅政策执行新生态
在当今数字化浪潮席卷的商业世界里,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例,作为电源行业上市企业和专精特新“小巨人”企业,它在业务发展的征程中,遭遇了诸多财务数字化难题。而合思凭借其专业的解决方案,为动力源带来了一场深刻的变革,尤其是在差旅政策执行方面,取得了显著成效。

客户简介:电源行业先锋崛起

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业这片广阔的天地中披荆斩棘,奋勇前行。它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,宛如一颗璀璨的新星,在资本市场上闪耀着独特的光芒。

动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。凭借卓越的技术和可靠的产品质量,它成为了众多国际知名企业的设备主流供应商。其产品广泛应用于国家重点建设项目,为国家的基础设施建设贡献着自己的力量。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其技术实力和创新能力的高度认可。

业务背景:数字化转型中的荆棘之路

早在2011年,动力源就高瞻远瞩地开启了财务数字化转型和业财融合的征程。为了实现这一目标,企业自建了多个系统,试图构建一个高效的财务管理体系。然而,理想很丰满,现实却很骨感。随着业务的不断拓展和系统的日益复杂,动力源逐渐陷入了一个困境。

在差旅政策执行方面,多系统操作体验差成为了一大难题。员工在进行差旅相关的操作时,需要在多个系统之间来回切换,繁琐的操作流程让员工苦不堪言。同时,手工录入的方式不仅效率低下,还难以保证合规性,给差旅政策执行带来了巨大的挑战。

系统之间的割裂也导致了数据分散和信息滞后的问题。各个系统就像一座座孤岛,彼此之间无法实现有效的数据互通。这使得企业在差旅政策执行过程中,难以获取及时、准确的数据支持,决策的科学性和有效性受到了严重影响。

动力源业务覆盖面广,报销模式复杂多样。不同的业务部门、不同的项目,有着不同的报销标准和流程,这进一步增加了差旅政策执行的难度。此外,企业组织架构复杂,各主体流程繁复,使得差旅政策在执行过程中容易出现偏差和漏洞。

解决方案:合思打造数字化财务蓝图

面对动力源在差旅政策执行等方面面临的诸多难题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合拳。

合思首先从打破数据孤岛入手。通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了各系统之间的数据互联互通。这样一来,在差旅政策执行过程中,相关人员可以及时获取准确的人员信息和业务数据,为决策提供了有力的支持。

合思推出的无需报销模式,更是为差旅政策执行带来了全新的体验。在这种模式下,员工因公消费免垫资、免开票,消费过程受到申请单和差标管控。这意味着员工在进行差旅消费时,必须严格按照差旅政策执行,确保消费的合规性。消费即合规的理念,让差旅政策执行变得更加轻松和高效。

财务部门的工作也得到了极大的简化。合思实现了财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档等功能。这一系列自动化流程的实现,让差旅政策执行过程中的财务处理更加规范、高效。

实施过程:步步为营构建执行体系

合思在为动力源实施解决方案的过程中,采取了步步为营的策略。首先,合思将动力源的基础数据和业务数据与合思费控进行了全面的同步,实现了系统集成。这一步骤为差旅政策执行提供了坚实的数据基础。

在无需报销模式的实施过程中,合思着重规范员工的消费流程。通过对员工进行培训和引导,让员工充分了解差旅政策执行的要求和流程。同时,合思建立了严格的监控机制,确保员工的消费在申请单和差标管控范围内。一旦发现异常消费,系统会及时发出预警,提醒相关人员进行处理。

合思还建立了财务对账、结算和凭证生成的自动化流程。通过与动力源的财务系统进行对接,实现了数据的自动传输和处理。这不仅提高了财务工作的效率,还减少了人为错误的发生,进一步保障了差旅政策执行的准确性和合规性。

取得成果:差旅政策执行成效显著

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在差旅政策执行方面取得了显著的成果。员工报销周期由原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度和工作积极性。

会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。财务部门可以将更多的精力放在数据分析和决策支持上,为企业的发展提供更有价值的服务。

多系统集成和数据互通让差旅政策执行的操作体验得到了全面革新。员工、财务和管理部门都从中受益,差旅政策执行的效率和质量得到了显著提升。员工可以更加方便地进行差旅消费和报销,财务部门可以更加准确地进行财务管理和监控,管理部门可以更加科学地进行决策和规划。

客户评价:携手共进开启未来新篇

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,进一步提升差旅政策执行的水平。

在当前经济环境下,如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,尤其是在差旅政策执行方面遇到了瓶颈,不妨选择合思。合思将凭借专业的解决方案和优质的服务,帮助您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受差旅政策执行变革带来的魅力。

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captaincaptain
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