在企业发展的征程中，年度预算规划宛如一座灯塔，为企业指引着前进的方向。而财务数字化转型则是推动企业高效前行的强劲引擎。以动力源为例，合思在其财务数字化转型的道路上发挥了关键作用，助力企业在年度预算规划等方面取得了显著成效，实现了效率的大幅提升和人员成本的有效节约。
动力源：行业巨擘转型需求凸显
动力源作为北京市专精特新小巨人企业，同时也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便成功在上海主板A股上市。它宛如行业中的一颗璀璨明星，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量多达3000人。
随着企业的不断发展壮大，在年度预算规划以及整体财务管理方面，面临着诸多复杂的需求。传统的财务管理方式在应对这些需求时，逐渐显得力不从心。精细化闭环管理和降本增效的目标，难以通过传统手段实现。在年度预算规划的执行过程中，缺乏有效的管控机制，导致预算执行的精准度和效率大打折扣。动力源急需一种创新的解决方案，来满足其日益增长的财务数字化转型需求。
合思方案：无需报销开启数字化新篇
合思深入了解动力源的需求后，为其量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案在年度预算规划的落地实施中，发挥了巨大的作用。
通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截不合规费用。在年度预算规划的框架下，每一笔费用支出都受到严格的管控。结合数电票新模式，消费后系统自动获取发票、智能绑定费用。这样一来，费用的记录更加准确、及时，为年度预算规划的执行提供了有力的数据支持。
统一对账结算后入账，生成记账凭证并自动归档。整个过程实现了高度的自动化和数字化，大大提高了财务工作的效率。同时，合思费控实现了全流程数字化费控管理。多场景消费数据自动采集、流转，发票可识别验真，确保了费用支出的合规透明。在年度预算规划的指引下，每一笔费用都能得到合理的安排和监控。
显著成效：效率飞升成本骤降
合思的解决方案为动力源带来了立竿见影的效果。在年度预算规划的执行过程中，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，财务人员能够将更多的精力投入到年度预算规划的优化和分析中。
人员成本节约了50%。通过自动化的流程和系统，减少了人工操作的环节，降低了人力成本。员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。
动力源的财务数字化转型取得了巨大的成功，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。业务与财务流程更加顺畅，年度预算规划的执行更加精准。企业能够根据实际的财务数据，及时调整年度预算规划，确保企业的发展方向始终与市场需求相契合。
敏捷服务：贴合业务全球拓展无忧
在面对复杂多变的需求时，合思展现出了强大的服务能力。无论是在年度预算规划的制定过程中，还是在执行阶段，合思总能第一时间解决动力源遇到的问题。
合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够紧密配合动力源的企业全球化业务。在年度预算规划的框架下，这些应用场景为企业的全球业务拓展提供了有力的支持。动力源可以更加科学地制定年度预算规划，合理分配资源，确保全球业务的顺利开展。
动力源对合思的服务和解决方案给予了高度的认可。合思的专业团队和先进的技术，为动力源的财务数字化转型和年度预算规划的实施提供了坚实的保障。双方在合作中建立了深厚的信任，为未来的进一步合作奠定了良好的基础。
未来展望：深化合作共谱财务新篇
展望未来，动力源与合思有望在更多业务场景和功能上展开深入合作。在年度预算规划方面，双方将共同探索更加科学、合理的方法和策略，进一步提升动力源的财务数字化水平。
随着企业全球化业务的不断拓展，年度预算规划的重要性将愈发凸显。合思将凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加完善的解决方案。双方将携手共进，在年度预算规划的指引下，拓展全球化业务，实现企业的可持续发展。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，在年度预算规划方面遇到了难题，不妨选择合思。合思将以专业的服务和创新的解决方案，助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的改变。
