合思助力动力源实现财务流程再造,开启数字化转型新篇章

在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,其在财务流程再造的道路上遭遇重重挑战,而合思凭借先进的解决方案,助力其成功突围,取得了显著成效。

合思助力动力源实现财务流程再造,开启数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,其在财务流程再造的道路上遭遇重重挑战,而合思凭借先进的解决方案,助力其成功突围,取得了显著成效。

客户简介:电源行业上市先锋的辉煌历程

北京动力源科技股份有限公司,自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,它宛如一颗璀璨的明星,在行业中熠熠生辉。

动力源的业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块。其产品广泛应用于国家重点建设项目,凭借卓越的品质和技术,赢得了市场的高度认可。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,这无疑是对其创新能力和发展潜力的有力肯定。

业务困局:传统财务模式的重重枷锁

随着企业的不断发展壮大,动力源的组织架构日益复杂。公司拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

在这种复杂的组织架构下,传统的财务模式弊端逐渐显现。大量自研系统难以整合,导致多系统操作体验差,员工需要在不同系统之间频繁切换,手工录入数据不仅效率低下,而且合规性难以保证。系统割裂、数据分散、信息滞后,使得业务数据难以实时共享和有效利用。同时,业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂导致各主体流程繁复,进一步加剧了财务工作的难度。

破局之策:合思引领财务流程再造新风尚

面对动力源的困境,合思提出了一套全面的解决方案,助力企业实现财务流程再造。

  • 系统集成无缝对接
    合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过这种系统集成,打破了数据壁垒,实现了信息的实时共享和高效流转。

  • 无需报销重塑流程
    合思的无需报销模式,彻底颠覆了传统的商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费的合规性。财务部门统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种自动化的流程,不仅提高了财务工作的效率,还降低了人为错误的风险。

  • 强大连接打破壁垒
    合思费控系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这打破了数据流转的壁垒,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据实现跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计的效率。

实施路径:循序渐进推进财务变革

虽然未明确提及具体的实施过程与步骤,但可以推测,合思先进行了系统对接和数据同步的工作。通过建立稳定的数据传输通道,确保各个系统之间的数据能够准确、实时地交互。

在系统对接和数据同步完成后,合思逐步推广无需报销等功能的应用。通过培训和引导,让员工和财务人员熟悉新的流程和操作方式,确保新系统能够顺利融入企业的日常运营中。

显著成效:财务流程再造释放企业新活力

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果和效益。

  • 效率飞升成本骤降
    动力源的财务效率提升了300%,报销周期从4周大幅缩短至1周以内,缩短了3周时间。会计工作量大幅缩减,人员成本节约了约50%。这种效率的提升和成本的降低,为企业释放了更多的资源,使其能够将更多的精力投入到核心业务的发展中。

  • 员工体验大幅改善
    员工在使用新系统后,申请单信息能够自动赋值,聚合消费,同屏比价。这极大地缩短了员工的填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。同时,员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,减轻了员工的经济压力。

  • 财务工作轻松高效
    财务人员从繁琐的发票校验真伪、认证、审计等流程中解放出来,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多的精力,去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。审批有了依据,费控更加合规,结算更加统一,提高了财务工作的质量和效率。

  • 管理决策精准高效
    合思的解决方案实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者能够及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

客户心声:携手合思共赴数字化未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,企业在数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

未来邀约:开启免费试用体验财务流程再造魅力

众多像动力源这样的企业,在合思的助力下成功实现了财务流程再造,取得了显著成效。如果您的企业也面临类似的财务痛点,不妨选择合思,开启高效、便捷的财务数字化之旅,让有限资源发挥更有效价值。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受财务流程再造带来的变革与提升。

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captaincaptain
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