在当今竞争激烈的商业世界中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，一直致力于高端制造领域，业务广泛覆盖全球。随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化管理方面面临着诸多挑战，而合思凭借其先进的解决方案，为动力源成功解决了这些难题，实现了差旅费用实时监控等高效财务管理目标。
高端制造巨头的财务困境
动力源作为一家全球化的高端制造企业，拥有庞大的员工队伍和复杂的业务体系。在传统的财务数字化管理方式下，企业面临着诸多痛点。由于业务的全球化布局，动力源的差旅费用管理成为了一大难题。传统的管理模式难以实现精细化的闭环管理，无法对差旅费用进行实时监控。各个部门之间存在信息孤岛，导致管理效率低下，数据流通不畅。而且，传统方式很难实现降本增效的目标，企业在差旅费用的支出上缺乏有效的控制手段。
合思解决方案：开启数字化费控新时代
面对动力源的复杂需求，合思为其量身定制了一套基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，为动力源带来了全新的财务管理体验。该平台能够实现全流程的数字化费控管理，让差旅费用实时监控成为可能。通过合思的解决方案，动力源可以对每一笔差旅费用进行实时跟踪和监控，确保费用的支出符合企业的规定和预算。
系统融合：打通财务信息壁垒
合思将管理方案深度嵌入动力源的财务信息系统，充分利用合思系统的自动化、智能化功能。通过这一举措，成功打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。差旅消费数据能够自动采集、自动流转，无需人工干预。这不仅提高了工作效率，还减少了人为错误的发生。差旅费用实时监控在这个过程中发挥了重要作用，企业可以随时了解每一笔费用的去向和使用情况，实现了对差旅费用的精准管理。
显著成效：效率提升与成本节约
实施合思的解决方案后，动力源取得了显著的成效。企业实现了 300% 的效率提升，节约了 50% 的人员成本。员工的报销周期从原本的较长时间缩短了 3 周，大大提高了员工的满意度。差旅费用实时监控的实施，让企业能够及时发现和解决费用支出中的问题，实现了精细化闭环管理和降本增效的目标。动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户认可：敏捷服务助力全球化业务
动力源相关人员对合思的解决方案给予了高度评价。他们表示，合思总能第一时间解决企业的复杂需求，其敏捷、丰富的无需报销应用场景能够很好地配合企业的全球化业务。差旅费用实时监控功能为企业的差旅管理提供了有力的支持，让企业在全球化业务拓展中更加从容。合思的解决方案不仅满足了动力源当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力的保障。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。动力源的成功案例为其他企业提供了宝贵的借鉴。如果您的企业也想实现差旅费用实时监控，提升财务管理效率，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。让合思与您携手，让有限更有效！
