在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，挖掘更多净利润成为企业生存和发展的关键。差旅成本作为企业重要的可控成本，其管控对于降本增效至关重要。合思与未来财务人研究院联合发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了专业的差旅管控策略和方法。
市场形势：增长放缓下的差旅成本之困
当下企业发展进入了一个相对低速增长的阶段。营业收入的涨幅逐渐收窄，利润率也在降低。数据显示，2023年全国规模以上工业企业营业收入利润率有所下降，每百元营业收入中的费用却有所增加。
与此同时，差旅市场在疫情后迎来了需求的回升，但成本也随之上升。机票折扣降低，酒店价格上涨，这让企业面临着巨大的成本压力。在这样的背景下，企业对于采购差旅管理的需求愈发迫切。
痛点分析：传统管控方式的重重困境
企业在采购差旅管理方面存在着诸多痛点。传统的“硬控”方式虽然在短期内能够降低成本，但却牺牲了员工的体验。这不仅会影响企业的可持续发展，还可能导致员工与雇主之间的矛盾升级，同时也会产生消费合规方面的问题。
随着业务的拓展，下沉市场的差旅频率不断增加。然而，传统的管控方式却无法适应这一变化，存在着差标管控不精细的问题。企业出海业务的增多，使得国际差旅的需求也大幅增加。但国际差旅面临着资源分散、信息碎片化等难题，给企业的采购差旅管理带来了更大的挑战。
线下差旅费用的不透明性，使得费用的真实性难以判断。在数电票时代，企业还面临着会计凭证管理和合规风险等挑战。这些问题都严重影响了企业采购差旅管理的效率和效果。
解决方案整体策略概述：从“硬控”迈向“智控”
面对这些问题，企业需要从“硬控”转向“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升企业的运营效率。
在下沉市场，企业可以采取定制化产品、多渠道销售等策略。对于出海业务，要整合全球资源，解决资源分散和信息碎片化的问题。针对线下差旅管控问题，可以使用合思易商卡。在数电票时代，企业需要建设电子会计档案管理系统，以应对会计凭证管理和合规风险。
核心模块：全方位的采购差旅管理解决方案
合思的采购差旅管理解决方案涵盖了多个核心模块。在差旅管控方面，推出了“合力省”奖励计划，鼓励员工主动节省差旅成本。同时，还可以灵活调整差标，并利用BI差旅风控系统进行监控预警，及时发现和解决问题。
对于下沉市场，合思与OTA合作，建立了丰富的酒店资源库。通过科学设置差标，满足下沉市场的差旅需求。在出海业务方面，合思整合了全球服务商渠道，提供国际机酒、用车等服务，并支持多维度管控，让企业的国际差旅更加便捷和高效。
线下消费方面，合思的易商卡解决方案实现了全场景覆盖。无论是日常的餐饮、住宿，还是交通出行，都可以使用易商卡进行支付和管理。在数电票时代，合思提供了电子会计档案管理系统，实现了从发票获取到会计凭证管理的全链路管理。
竞争优势：合思的独特魅力
合思在采购差旅管理领域具有多方面的竞争优势。拥有广泛连接的生态，覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，以及全球70多个国家近200万家酒店资源。这为企业提供了丰富的选择，能够满足不同的差旅需求。
具备双轮驱动的模式创新，如“合力省”计划。这种创新的模式不仅能够降低企业的差旅成本，还能够提高员工的积极性和满意度。合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全流程的数智化管理。从线上到线下、国内到国外，全场景覆盖，让企业的采购差旅管理更加便捷和高效。
此外，合思还前瞻探索AI技术，提供多种AI功能助力差旅管理。例如，智能推荐、智能预警等功能，能够为企业提供更加精准的决策支持。
成功案例：真实可见的采购差旅管理成效
某企业应用合思的采购差旅管理系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工违规差旅的情况。企业及时完善了相关制度，并加强了监控，有效地降低了差旅成本，提高了合规性。
某连锁零售企业与合思合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额却有所下降。这表明合思的解决方案能够在满足业务需求的同时，有效地控制差旅成本。
服务体系：贴心周到的采购差旅管理保障
合思作为无需报销平台，提供“线上 + 线下”多渠道预订服务。无论是通过网页、手机APP，还是线下的客服人员，企业员工都能够方便地进行差旅预订。同时，合思配备了7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工的出行需求能够及时响应。
其产品功能全面，能够满足企业采购差旅管理的各种需求。智能差标设置、自动记账、商旅分析等功能，让企业的差旅管理更加科学和高效。
在当前企业面临成本压力和市场挑战的情况下，合思的采购差旅管理解决方案具有重要的价值和意义。企业可以积极采用合思的方案，从“硬控”走向“智控”，利用数智化工具实现差旅管控的精细化和智能化，挖掘更多净利润，在市场竞争中赢得优势，实现可持续发展。
