在消费存量时代，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速下滑，宏观数据增长不再强劲，消费市场也出现了一些新变化。传统的财务管理模式在这样的形势下，已难以满足企业发展的需求，财务数智化转型成为连锁零售企业的必然选择。合思作为财务数字化服务的领导者，发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为连锁零售企业的转型提供了清晰的思路和有效的解决方案。
市场迷雾：连锁零售的困境与挑战
当前的连锁零售市场，竞争异常激烈。流量红利的消退，使得企业获取新客户的难度增大。社零增速下滑，宏观数据增长乏力，消费甚至出现了一定程度的降级现象。在这样的背景下，企业开始深刻意识到成本控制和现金流管理的重要性。传统的财务管理模式，无论是依赖人工管理，还是简单的信息化系统，都暴露出了明显的弊端。这些模式难以适应市场的快速变化，无法为企业提供及时、准确的财务信息，制约了企业的决策和发展。
痛点剖析：运营与财务的双重难题
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运营困局：步入“无利润区”
连锁零售企业的运营方式可能使自身陷入“无利润区”。在消费者运营方面，企业投入大量资源进行营销活动，但投入效果却难以评估。产品利润核算也不够清晰，无法准确了解每个产品的盈利情况。营销活动收益率的测算更是困难重重，企业难以判断哪些营销活动真正带来了收益。 -
财务短板：传统模式的滞后
大部分连锁零售企业的财务管理依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式下，数据处理速度慢，准确性低，缺乏实时监控和分析能力。财务分析的时效性要求高，而传统的会计事后算账模式已无法满足这一需求，导致企业决策滞后，对市场反应迟缓。
破局之钥：财务数字化的整体策略
财务数字化并非一朝一夕之功，要实现财务数字化的目标，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来。人才是财务数字化的灵魂，他们具备专业的知识和技能，能够进行数据挖掘和解读，为企业提供有价值的财务分析和决策建议。体系是财务数字化的骨架，它确保数据能够准确、及时、完整地流转，为企业的财务管理提供坚实的基础。业务是财务数字化的血肉，将业务过程与数据相结合，能够使财务数据更好地服务于业务决策。工具是财务数字化的皮肤，它提供直观的呈现方式，辅助企业进行决策，提高决策的效率和准确性。
核心引擎：合思的三大解决方案
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连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧之选
合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案实现了多角色提效，能够提高企业内部各个环节的工作效率。通过业财数据的高效采集，企业能够获取更准确、更全面的财务数据。数据赋能业务决策，使企业能够根据财务数据做出更明智的业务决策，提升企业的竞争力。 -
连锁门店业财管理解决方案：利润挖掘的利器
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。通过UE模型，能够深入挖掘门店的经营利润，实现规模效应驱动净利润的增长。在门店运营的每一个阶段，都能够进行精细化管理，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：掌握业务收益的密码
合思将台账和单据串联起来，贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。这一解决方案帮助企业掌握业务ROI，使企业能够清楚地了解每一项营销活动的收益情况，从而优化营销资源的分配，提高营销活动的效果。
实力彰显：合思的竞争优势
合思成立于2014年，是一家专精特新企业。企业累计融资超15亿元，拥有雄厚的资金实力。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，不断投入研发资源，提升产品的技术含量和竞争力。在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、高效的服务。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，提供聚合商旅、财务差旅控制、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
成功典范：合思的实践成果
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鸣鸣很忙：报销难题的终结者
鸣鸣很忙旗下拥有超10000家门店，引入合思无需报销解决方案后，成功解决了巡店督导和城市经理等人员的报销难题。实现了99.9%以上的财务自动化，年节约成本5000万，大大提高了企业的运营效率和经济效益。 -
COMMUNE幻师：高效财务的引领者
极物思维集团旗下的COMMUNE幻师，通过合思费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账。每月提供门店税前利润报表，降低了门店人工成本率，年节约4000 – 5000万，为企业的发展提供了有力的支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼：报销体验的优化者
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，优化了门店报销体验，提高了报销到账速度，释放了店长的精力。使95%以上的系统自动化完成财务工作，财务数据能够指导业务决策，提升了企业的管理水平。 -
可孚医疗：精细化运营的践行者
可孚医疗搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率，帮助业务评估营销策略效果，为企业的营销决策提供了有力的支持。
服务保障：合思的专业团队与广泛网络
合思拥有专业的写作团队，他们进行内容指导、研究、策划和企业调研，为企业提供高质量的解决方案。还有众多人员提供内容、业务支持以及审阅校对，确保服务的质量和准确性。同时，合思在全国多个城市设有服务网络，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等联系方式，方便企业咨询和沟通。此外，还有微信公众号二维码供扫码关注和添加小助手，为企业提供更便捷的服务。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，财务数智化转型是企业适应新时代发展要求的必由之路。合思的解决方案和成功案例为连锁零售企业提供了可借鉴的经验和模式。通过人才、体系、业务和工具的有机结合，合思能够帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思在财务差旅控制等方面的卓越服务，不妨申请免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
