在当今消费存量时代的浪潮中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛中前行的巨轮，面临着诸多暗礁与挑战。如何在这片竞争激烈的海域中，通过数字化财经管理深挖企业净利润，成为了行业关注的焦点。合思适时发布的《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，就像一座明亮的灯塔，深入剖析行业现状与趋势，为连锁零售企业提供了针对性的解决方案。
市场形势：连锁零售的新航程
当前，连锁零售市场犹如一片看似平静却暗流涌动的海洋，总体仍呈现出增长的态势。然而，传统的人工管理模式却如同老旧的船舵，难以适应复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，社会零售增速出现一定程度的放缓，这就如同海上的逆风，给企业的前行带来了阻力。企业不能再像以往那样进行粗放式的增长，而必须转变为精细化运营，就像调整船的航向和帆的角度，才能突破发展的瓶颈，实现长期可持续发展。
痛点分析：连锁零售的困境之锁
连锁零售业在运营过程中，仿佛被一道道枷锁束缚。在消费者经营方面，投入产出难以精准评估，就像在迷雾中看不清前行的方向；产品利润核算不清晰，如同账本上的模糊字迹，让人摸不着头脑；营销活动收益率测算困难，使得企业在投入营销资源时如同盲人摸象。
财务报销流程更是如同一条拥堵的道路，低效不堪。差旅报销与申请脱节，员工常常在繁琐的流程中疲于奔命；发票审核回收难，财务人员如同在杂乱的仓库中寻找物品；私车公用管控弱，导致费用支出难以把控。
企业决策往往过度依赖业务“利润报告”，却忽略了真实成本，就像只看到冰山露出水面的部分，而忽视了水下巨大的山体。财务分析时效性不足，业财融合程度低，使得企业在决策时如同失去了精准的导航，难以做出明智的选择。
解决方案整体策略概述：数字化财经管理的钥匙
合思认为，数字化财经管理就像一个精密的机械系统，需要人才、体系、业务模式和系统工具有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就如同为企业打造了一套完整的导航系统，赋能管理决策，助力企业挖掘隐藏在深处的净利润。
核心模块：全方位的数字化财经管理盾牌
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连锁零售业综合解决方案
该方案就像一个全方位的盾牌，涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，实现全流程覆盖。无论是一线员工、中层管理者还是高层决策者，都能在这个解决方案中找到提升工作效率和决策准确性的方法。通过高效采集业财数据，就像为企业安装了一双敏锐的眼睛，能够实时洞察市场变化和企业运营状况，为决策提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
从选址、装修、开业、经营、监督到闭店，连锁门店的每一个阶段都离不开费用管理与决策支持。合思的解决方案就像一位贴心的管家，通过UE模型挖掘经营利润。在选址阶段，能够精准分析成本和收益，为门店的未来发展打下良好基础；在经营阶段，实时监控费用支出和利润情况，及时调整经营策略，确保门店始终处于盈利状态。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，就像搭建了一座桥梁，让企业能够清晰地掌握业务ROI。无论是线上营销还是线下促销活动，都能通过这个解决方案准确计算投入产出比，为企业的营销决策提供科学依据，避免盲目投入，提高营销资源的利用效率。
竞争优势：合思的坚实后盾
合思作为一家专精特新企业，就像一座拥有强大后盾的堡垒。成立以来累计融资超15亿元，为企业的研发和发展提供了充足的资金支持。在北京、杭州、南昌设立研发中心，如同在不同的战略要地建立了科研基地，汇聚了顶尖的技术人才，不断研发出创新的产品和解决方案。全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，就像一张庞大而紧密的服务网络，能够及时响应客户需求，为客户提供优质的服务。其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有创新性和高效性，如同为企业的财务管理注入了一剂强心针，大大提高了财务工作效率。
成功案例：数字化财经管理的真实见证
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，就像给企业的财务报销流程换上了一台高速运转的发动机。原本低效的财务报销流程得到了彻底解决，年节约成本5000万。员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，财务人员也从繁重的审核工作中解放出来，企业的运营效率得到了极大提升。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，就像为企业的财务管理安装了一套智能导航系统。提高了财务效率，降低了店长管理成本，年节约成本4000 – 5000万。店长不再需要为繁琐的费用管理和财务审核工作而烦恼，可以将更多的精力放在门店的经营和发展上，门店的运营更加顺畅。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化报销流程，如同为企业的管理卸下了沉重的包袱。释放了店长的精力，提高了门店人效，财务成为了业务增长的加速器。店长可以将更多的时间和精力投入到提升门店服务质量和拓展业务上，门店的业绩也随之节节攀升。 -
可孚医疗
可孚医疗借助合思费控和BI，实现了单SKU – UE模型精细化运营，就像为企业的营销决策配备了一双精准的望远镜。产出日利润报表，提升了营销决策的准确性和效率。企业能够及时了解每个产品的利润情况，根据市场需求和销售数据及时调整营销策略，提高市场竞争力。
服务体系：合思的贴心保障
合思在全国多地设有服务网络，通过合作伙伴覆盖广泛区域，就像一张温暖的保护网，为客户提供全面的数字化财经管理服务。同时，合思拥有专业的写作团队和内容支持团队，保障解决方案的研究、策划与实施。无论是前期的需求调研、方案制定，还是后期的系统上线和维护，合思都能为客户提供全程的贴心服务，确保客户能够顺利实现数字化财经管理转型。
《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》为连锁零售企业的数字化财经管理转型提供了深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案。连锁零售企业应积极拥抱数字化财经管理变革，借助合思的解决方案，深挖企业净利润，唤起增长新动能。如果您想深入了解合思的数字化财经管理解决方案，不妨点击免费试用，开启您的连锁零售业净利润挖掘之旅。
