在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的要求日益提高，尤其是在费控及差旅管理方面。合思作为一家专注于财务收支管理的企业，凭借其先进的技术和专业的服务，为众多企业解决了一系列难题。下面，我们以一家 L4 级无需报销的上市公司为例，来看看合思在优化财务支出流程方面取得的显著成效。
高端制造企业的困境与挑战
这家上市公司属于高端制造领域，规模庞大，拥有 3000 多名员工和 10 多家子公司。然而，在财务管理方面，它却面临着诸多困扰。
员工报销流程漫长且体验感不佳。以往，员工需要在多个系统中进行操作，而且不支持移动端，只能使用纸质借款申请。这不仅导致个人垫资情况频繁发生，还使得报销时效长达 2 个月之久。员工们在繁琐的报销流程中耗费了大量时间和精力，体验感极差。
财务人员也被低价值工作占据了大量时间。手工做账、手动验真查重以及超标核对等工作，不仅效率低下，还容易出现错误。这些重复性的工作让财务人员疲惫不堪，无法将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
企业老板更是无法实时掌握业务数据。由于采用人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏有效的数据基础。这使得企业在运营过程中难以做出及时、准确的决策，影响了企业的发展速度和竞争力。优化财务支出流程对于这家企业来说，已经迫在眉睫。
合思方案解锁高效报销新体验
针对该企业面临的问题，合思为其量身定制了一套全面的解决方案，通过一系列产品的协同作用，优化财务支出流程，提升企业财务管理效率。
合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品构成了这一解决方案的核心。员工可以通过移动端轻松进行申请，无需再为繁琐的多系统操作和纸质借款申请而烦恼。
合思商城更是为员工提供了便捷的消费体验。其供应商覆盖面广，员工在商城消费不仅无需垫资，还能自动开票，大大减轻了员工的负担。
对于财务人员来说，月底只需进行 1 次对账，入账实现自动化操作。这使得财务人员从繁琐的手工工作中解脱出来，能够将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
在管理方面，合思 BI·差旅分析等工具为企业提供了深入的洞察和数据监测。企业管理者可以实时掌握业务数据，为管理决策提供有力的支持。通过这些工具，企业能够更好地控制费用，优化资源配置，实现降本增效。优化财务支出流程，合思的方案为企业带来了全新的财务管理体验。
显著成效见证合思实力
合思的解决方案在该企业实施后，取得了显著的成效。员工报销效率得到了极大提升，提升幅度高达 300%。以往漫长的报销流程如今变得简洁高效，员工能够更快地获得报销款项，工作积极性也得到了提高。
财务人力成本降低了 50%。财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，工作效率大幅提升。这不仅降低了企业的人力成本，还提高了财务工作的质量和准确性。
通过优化财务支出流程，企业的费用得到了有效控制，管理决策更加科学合理。企业在财务管理方面实现了质的飞跃，为企业的发展奠定了坚实的基础。
客户赞誉彰显合作价值
该企业对与合思的合作给予了高度评价。企业相关负责人表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”
这种高度的认可源于合思专业的服务和先进的技术。合思始终以客户需求为导向，不断优化产品和服务，为客户提供最优质的解决方案。优化财务支出流程，合思用实际行动赢得了客户的信任和赞誉。
携手共进开启未来新征程
合思与该企业的合作并非一蹴而就，而是一个长期的过程。在未来，合思将继续凭借其专业的服务和先进的技术，与该企业深入合作，持续优化企业费控及差旅管理体系。
随着企业的发展和市场环境的变化，合思将不断调整和完善解决方案，为企业提供更加精准、高效的服务。通过持续优化财务支出流程，助力企业在数字化转型的道路上不断前进，实现降本增效和可持续发展。
合思相信，通过与企业的紧密合作，能够共同应对各种挑战，创造更加美好的未来。在优化财务支出流程的道路上，合思将与企业携手共进，不断探索创新，为企业的发展注入新的动力。
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如果您的企业也面临类似的费控及差旅管理难题，不妨立即免费试用合思敏捷的财务收支管理平台，开启优化财务支出流程、降本增效的新征程。合思平台能够帮助企业全面优化财务支出流程，提升财务管理效率，为企业的发展提供有力支持。
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