合思助力企业财务数字化转型，精准应对项目预算调整

在当今快速发展的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为必然趋势。然而，这一转型过程并非一帆风顺，企业面临着诸多行业痛点与挑战。

首先，财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。这背后不仅需要自上而下理念的转变，更需要对流程进行全面再造。许多企业在费用支出管理方面困难重重，费用支出种类繁杂、发生频次高，且合规性较差。核心问题在于费用报销处理耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。

目前，企业一般采用纯手工或依靠 OA 系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。此外，随着电子发票、金税四期等财税新政的推行，企业必须建立完善的财税数字化体系，以应对日益趋严的财税合规监管。在项目预算调整方面，传统的管理方式更是难以满足企业灵活、精准的需求。

面对这些挑战，合思（原易快报）为企业提供了一套全面的解决方案。

合思：财务数智化的领航者

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原名为易快报，创立于 2014 年。它是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。合思秉持着以客户为中心的服务理念，通过其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖出更多净利润。

合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国 22 个城市设有直营服务网络，并通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。在项目预算调整方面，合思凭借其专业的服务和先进的技术，能够为企业提供有力的支持。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。无论是在项目预算的制定还是调整过程中，都能为企业提供精准、高效的服务。

合思产品：功能强大的财务利器

• 智能中台：数据驱动决策
  合思的业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源。通过对业务数据的深度挖掘和分析，能够为项目预算调整提供准确的依据。数据中台则将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。在项目预算调整时，数据中台可以分析历史数据，预测未来趋势，帮助企业做出更科学的决策。

• 财务核心：全面管理功能
  财务中台是合思产品的核心之一，它帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。其涵盖了预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能。在项目预算调整方面，预算管理功能可以实时监控预算执行情况，及时发现偏差并进行调整。费用报销功能则可以确保费用支出的合规性，避免不必要的成本浪费。

• 多元服务：满足全方位需求
  合思提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。无论是企业的日常运营还是项目的开展，都能在合思的平台上得到有效的管理。在项目预算调整过程中，这些多元服务可以协同工作，为企业提供一站式的解决方案。

• 费控升级：提升自动化智能化
  费控管理平台是合思产品的一大亮点，它可实现不同层级的费控能力，从手工报销到高级无需报销，逐步提升企业费控管理的自动化和智能化水平。在项目预算调整时，费控管理平台可以根据预设的规则自动进行费用控制，减少人为干预，提高工作效率。

合思产品：功能亮点与创新

• 无需报销：全新报销体验
  合思实现了“无需报销”的模式，以“事前管理”为特点的强内控机制，以及员工“无感知”为特点的报销体验和以智能化为特点的全链路管理流程。在项目预算调整方面，这种模式可以让企业更好地控制费用支出，提高资金使用效率。员工在消费时无需担心报销问题，企业可以在事前对费用进行规划和控制，确保项目预算的合理使用。

• 广泛连接：无缝对接系统
  合思具有广泛连接的能力，可与 OA、ERP、CRM 等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。在项目预算调整时，这种广泛连接的能力可以实现数据的实时共享和交互，让企业能够及时获取相关信息，做出准确的决策。

• 商城平台：聚合供应能力
  合思强调商城的平台化属性，聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力，实现多场景报销和企业采购等功能。在项目预算调整过程中，企业可以通过商城平台选择合适的供应商和产品，优化采购成本，确保项目预算的合理分配。

• 技术赋能：强化数字化水平
  合思运用 AI、大数据等技术强化数字化水平，关注预测、分析、审核等环节的重塑，减少低质量消耗。在项目预算调整方面，AI 和大数据技术可以对项目的各项数据进行分析和预测，帮助企业提前发现潜在的问题，并及时进行调整。

合思产品：优势凸显

• 资金技术：实力雄厚保障
  合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。在项目预算调整方面，雄厚的资金和技术支持可以确保合思不断投入研发，优化产品功能，为企业提供更优质的服务。

• 专业团队：持续创新优化
  合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队，能不断优化和创新产品。在项目预算调整过程中，专业的研发团队可以根据企业的需求和市场的变化，及时对产品进行升级和改进，确保企业始终能够使用到最先进的技术和功能。

• 服务网络：高效本地化支持
  合思在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，可提供及时、高效的本地化服务。在项目预算调整时，如果企业遇到问题，合思的服务团队可以快速响应，提供现场支持和解决方案。

• 客户认可：大量实践验证
  合思拥有 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人的选择，产品经过大量客户的验证和认可。在项目预算调整方面，众多客户的成功案例证明了合思产品的有效性和可靠性，企业可以放心选择合思。

合思产品：目标用户与应用场景

• 多元用户：覆盖企业各层
  合思的目标用户包括企业的决策层、财务部门和不同的业务部门等。决策层可以通过合思的平台了解企业的财务状况和项目预算执行情况，做出科学的决策。财务部门可以利用合思的产品进行预算管理、费用报销等工作，提高工作效率。业务部门则可以在项目开展过程中，通过合思的平台进行费用控制和预算调整，确保项目的顺利进行。

• 广泛场景：满足不同需求
  合思的应用场景广泛，如医药行业，可满足其高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程。在项目预算调整方面，医药企业可以根据项目的进展情况，及时调整预算，确保项目的合规性和顺利进行。软件行业，可解决项目制费用管控流程复杂的问题。通过合思的产品，软件企业可以对项目预算进行精细化管理，实现项目预算的合理调整。连锁经营行业，可解决报销数字化程度低、财务数据整合困难等问题。在项目预算调整时，连锁经营企业可以通过合思的平台实现数据的实时共享和整合，提高预算调整的准确性和效率。

• 报销场景：全面覆盖公私
  合思可应用于企业的对私报销和对公报销场景，对私报销涵盖用餐、用车、差旅等；对公报销涵盖行政、会议、营销等。在项目预算调整方面，无论是对私报销还是对公报销，合思都能进行有效的管理和控制，确保预算的合理使用。

• 适用企业：转型精细管理
  合思适用于处于工业化中后期、有精细化管理需求的企业，以及后疫情时代需要加快财务数字化转型的企业。在项目预算调整方面，这些企业可以通过合思的产品实现精细化的预算管理，提高资金使用效率，加快财务数字化转型的步伐。

合思产品：成功案例与客户评价

• 制药企业：合规高效新体验
  中国某知名制药公司选择了合思的产品。易快报为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。在项目预算调整方面，该制药公司可以根据讲者库的费用情况，及时调整项目预算，提高了费用管理的合规性和支付效率。

• 软件企业：降本增效新突破
  中国某上市软件服务公司使用合思的产品后，易快报提供预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能，与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。在项目预算调整方面，该软件公司可以实时监控预算执行情况，及时进行调整，提高了报销审批效率，削减了运维成本。

• 餐饮企业：风险降低新保障
  中国某知名连锁餐饮品牌采用合思的产品，易快报为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动。在项目预算调整方面，该连锁餐饮品牌可以通过合同/台账管理模块，对项目预算进行精准控制，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。

通过这些成功案例可以看出，合思的产品得到了客户的认可，帮助客户解决了实际问题，提升了企业的管理水平和运营效率。在项目预算调整方面，合思的产品也发挥了重要作用，为企业提供了精准、高效的解决方案。

合思通过敏捷的财务收支管理平台，基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，为企业提供全方位财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在项目预算调整方面，合思凭借其强大的功能和优势，能够为企业提供精准、高效的支持。

随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化转型势在必行。合思具备强大的技术实力和丰富的行业经验，是企业财务数字化转型的可靠伙伴。众多成功案例证明了合思产品的有效性和实用性，选择合思，企业将在财务数字化转型的道路上少走弯路，更快地实现目标。立即选择合思，开启免费试用，让我们携手共进，共同构建企业财务数字化的“新财智世界”。