在当今消费市场中，连锁零售业宛如一艘艘在波涛汹涌的大海中航行的船只，面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，使得企业获取新客户的难度与日俱增。即便在口罩事件后出现过短暂的“报复性消费”增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。在这样的大环境下，企业愈发意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
随着市场环境的不断变化，增量空间逐渐收紧，成本压力日益增大，消费需求也在加速细分。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，积极拥抱新技术和新理念，而财务数智化无疑是企业发展的关键所在，合规费用管理则是其中重要的一环。
市场风云变幻：连锁零售转型迫在眉睫
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在传统模式，依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式就像一辆老旧的汽车，数据处理速度慢，准确性也低。而且，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也十分迟缓。
在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退、社零增速下滑等问题，企业面临着巨大的竞争压力和生存挑战。从增量时代步入存量时代，企业必须转换增长模式，更加注重各环节的增长效率和管理效能提升。然而，许多企业在发展过程中，容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，仅仅将产品价值定位在“毛利润”上，却忽略了达成收入所付出的各类业务和管理成本。合规费用管理的缺失，使得企业在成本控制上难以做到精准和有效。
财务管理痛点：连锁零售前行的绊脚石
消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退和成本压力增大的双重困境。成本控制成为企业增加盈利的关键，但传统运营方式却可能使企业陷入“无利润区”。
连锁零售企业在精细化运营方面存在诸多问题。例如，在消费者、产品、营销活动等方面的投入，难以评估其有效性；产品的盈利情况不明确；营销活动的收益率测算困难。企业更多地依靠财务数据进行经营分析，但业务团队以业绩为导向，常常忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，导致老板难以看到真实的经营情况。传统会计往往只注重事后算账，而在精细化运营背景下，连锁零售业对财务分析的时效性要求越来越高，需要及时准确的数据来发现和解决问题。合规费用管理的不到位，使得企业在面对这些痛点时更加无力。
合思策略领航：财务数智化核心思路
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过业财数据的高效采集，合思能够及时掌握业务动态，利用数据赋能业务决策，从而挖掘出企业的净利润。在这个过程中，合规费用管理贯穿始终，确保企业的费用管理符合规范。
核心模块揭秘：合思解决方案的威力
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效利润挖掘
合思的连锁零售业综合解决方案能够实现多角色提效，让企业各部门更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为业务决策提供有力的数据支持。数据赋能业务决策，能够帮助企业挖掘出潜在的净利润。在这个过程中，合规费用管理确保各项费用的支出合理合规，避免不必要的损失。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程覆盖利润增长
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型，能够深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店的各个环节，合规费用管理都起到了重要的作用，确保每一笔费用都花在刀刃上。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通精准营销
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。这保障了企业财务数据的业务化和业务数据的线上化，能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。在营销活动中，合规费用管理可以帮助企业合理控制营销成本，提高营销活动的效益。
竞争优势凸显：合思脱颖而出
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力支持。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务范围广泛。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够解放双手，释放创造力，助力企业实现业财融合，提高财务工作效率。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例，得到了市场的广泛认可。在合规费用管理方面，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为企业提供更加专业、高效的服务。
成功案例见证：合思方案成效显著
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，提升了报销体验，让他们能够释放更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低了30%。在这个过程中，合规费用管理确保了采购费用的合理支出，避免了浪费。
COMMUNE幻师引入合思系统后，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账。通过“门店税前利润报表”，驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。合规费用管理使得企业的费用支出更加透明和规范，为成本节约提供了有力保障。
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成财务复核工作。合规费用管理确保了费用报销的合规性，减少了人工审核的工作量。
可孚医疗通过合思费控和BI工具，实现了单SKU – UE模型，产出日利润报表。全国900 + 门店财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。合规费用管理在整个过程中起到了关键作用，确保了费用数据的准确和及时。
服务体系支撑：合思保驾护航
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品升级，为客户提供更优质的解决方案。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户需求，提供本地化的服务支持。
合思拥有专业的人才团队，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在合规费用管理方面，合思的服务体系能够确保企业的费用管理始终符合规范和要求。
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，转型势在必行。合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。该解决方案能够帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思在连锁零售业拥有众多标杆客户，其解决方案得到了市场的广泛认可和实践验证。合规费用管理是连锁零售业财务数智化的重要组成部分，合思的解决方案能够为企业提供专业、高效的合规费用管理服务。
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