在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家有着深厚底蕴的企业，在财务数字化转型方面迈出了重要一步。北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，其每一个决策都备受关注。接下来，让我们深入了解动力源在财务数字化转型过程中的故事。
业务迷局：动力源财务转型迫在眉睫
在企业的发展进程中，财务数字化转型是一个重要的课题。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。在当前经济环境下，企业面临着复杂的财务需求，传统的财务管理方式已经难以满足企业发展的需要。财务合同管理在企业运营中占据着重要地位，传统模式下的财务合同管理存在诸多痛点。例如，合同信息分散，难以进行统一的管理和查询；合同执行过程缺乏有效的监控，容易出现风险；财务与业务部门之间的沟通不畅，导致合同执行效率低下等问题。这些问题不仅影响了企业的财务管理效率，也增加了企业的运营成本。因此，动力源急需一套更有效的解决方案来实现财务数字化转型，提升财务合同管理水平。
合思妙方：打造全方位财务数字化服务
合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源带来了新的希望。合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。合思费控更是一款全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在财务合同管理方面，合思费控率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这不仅有助于企业提升财务合同管理的效率，还能助力企业降本增效、合规经营。
落地之旅：合思方案精准实施
合思在为动力源提供解决方案的过程中，十分注重方案的实施过程。合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用自身平台的优势，实现了多系统的连接和数据的自动流转。在财务合同管理方面，通过系统的集成，合同信息可以在各个环节之间无缝传递，避免了信息的重复录入和错误。同时，系统可以实时监控合同的执行情况，及时提醒相关人员进行处理，确保合同的顺利执行。合思的技术团队与动力源的财务、业务部门密切合作，根据动力源的实际需求进行个性化的配置和开发。在实施过程中，合思采用了分步推进的策略，先对部分业务进行试点，验证方案的可行性和有效性，然后再逐步推广到整个企业。通过这种方式，确保了方案的平稳落地，减少了对企业正常运营的影响。
成效显著：数据见证转型奇迹
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在财务合同管理方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的合同审批流程变得更加高效，合同的签订和执行速度大大加快。同时，节约了50%的人员成本，企业可以将更多的人力资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短了3周，提高了员工的满意度。通过合思的解决方案，动力源的财务合同管理更加规范、透明，风险得到了有效控制。合同的执行情况可以实时监控，避免了因合同执行不当而带来的损失。企业的财务管理水平得到了全面提升，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户盛赞：合思方案赢得高度认可
动力源对合思的方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在财务合同管理方面，合思的解决方案为动力源提供了有力的支持。动力源的财务负责人表示，合思的系统不仅提高了财务合同管理的效率，还提升了企业的合规性。通过系统的自动监控和预警功能，企业可以及时发现和解决合同执行过程中的问题，避免了潜在的风险。合思的服务团队也非常专业，能够及时响应企业的需求，为企业提供优质的技术支持和服务。
众多企业的选择证明了合思的实力。合思服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也面临着财务合同管理的难题，不妨选择合思。合思将为您提供专业的解决方案，帮助您实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
