在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在财务数字化转型的道路上迈出了重要一步。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它成功在上海主板A股上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。如此庞大的企业体量和复杂的业务体系，让人们不禁对其业务情况和需求产生浓厚的兴趣。
业务迷局亟待破局
随着企业的发展，动力源面临着诸多挑战。在当前经济环境下，企业财务数字化转型成为提升管理效率、降低成本的重要途径。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。
然而，动力源在业务发展过程中遇到了一些痛点。传统的管理方式在面对复杂的业务需求时，显得力不从心。例如，“业务流、发票流和资金流”的三流合一难题，传统方式难以有效解决。这不仅影响了企业的财务管理效率，还可能导致财务风险的增加。在这样的背景下，动力源迫切需要一套高效的财务数字化解决方案，以提升企业的财务管理水平。
合思方案精准赋能
合思作为一家专业的财务数字化服务提供商，凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供了全方位的解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为动力源提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，是其解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种创新的模式，不仅提高了财务管理的效率，还降低了人为错误的发生概率。同时，合思的云端差旅管理平台也为动力源的差旅管理提供了便捷和高效的解决方案，让差旅费用的管理更加透明和可控。
精心部署稳步推进
合思在为动力源实施解决方案的过程中，采取了一系列科学合理的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户，有效解决了三流合一难题。这使得动力源的业务流程更加顺畅，财务数据更加准确。
其次，合思结合动力源的个性化业务台账，构建出实时收支一体解决方案。通过这个方案，动力源能够实时掌握各项收付款、开收票进度等信息，为企业的决策提供了有力支持。在整个实施过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，确保了方案的顺利推进。云端差旅管理平台的部署也与整体方案紧密结合，为动力源的差旅管理带来了全新的体验。
显著成效实力见证
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。在工作效率方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。
在成本控制方面，动力源节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了不必要的人力投入，降低了企业的运营成本。同时，员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力。云端差旅管理平台的应用，进一步优化了差旅管理流程，为动力源节省了大量的差旅费用。
高度评价口碑相传
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。动力源相关负责人表示，合思的解决方案不仅解决了企业财务管理中的痛点，还为企业的发展提供了有力的支持。云端差旅管理平台的便捷性和高效性，也得到了动力源员工的一致认可。
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此庞大的客户群体和良好的口碑，充分证明了合思的实力和可靠性。
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