在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化已成为众多企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是其中的佼佼者，在合思的助力下，动力源成功实现了财务数字化转型，取得了显著成效。其中，最为突出的便是员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。同时，动力源通过合思的解决方案，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。下面，让我们深入了解动力源的转型之路。
动力源：辉煌背后的挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，动力源一直致力于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块的发展。
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。然而，自建多个系统后，整体流程依然复杂，系统壁垒高，与预期的转型效果差距较大。
多系统操作体验差是动力源面临的一大难题。申请单需要员工在各系统间频繁切换提交，不仅浪费时间，还容易出错。而报销数据需要财务手工录入系统，不仅效率低下，还存在合规风险。
系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源亟待解决的问题。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，导致财务数据无法及时反映业务情况，给企业的决策带来了困难。
合思：量身定制的解决方案
针对动力源面临的挑战，合思为其提供了一套全面的财务数字化解决方案。
首先，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步；将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计。通过数据的打通，动力源实现了多系统之间的信息共享，为财务数字化转型奠定了基础。
其次，合思推出了无需报销的创新模式。业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一模式不仅简化了报销流程，还提高了财务工作的效率和准确性。
最后，合思的系统连接能力强，采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，从而打破数据流转壁垒。这使得动力源能够轻松实现与其他系统的集成，进一步提升了企业的数字化水平。
成效显著：报销周期大幅缩短
在应用合思的解决方案后，动力源取得了显著的成效。
员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短员工填报时间，简化报销流程。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，工作效率得到了显著提升。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程，降低基础工作压力。财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中，为企业的发展提供更有力的支持。
管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题，对业务运行高效、及时、准确的决策，彻底摆脱企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。管理者可以根据实时的财务数据，及时调整企业的战略和决策，提高企业的竞争力。
动力源反馈：高度认可与信任
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的评价充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和信任。合思不仅为动力源提供了一套高效的财务数字化解决方案，还为其提供了优质的服务和技术支持，帮助动力源实现了财务数字化转型的目标。
未来展望：携手共创美好未来
双方未来将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，进一步推动动力源的财务数字化转型。
随着企业的发展和市场环境的变化，动力源的财务数字化转型之路还将继续。合思将继续发挥自身的技术优势和服务优势，为动力源提供更加优质的解决方案和服务，帮助动力源在财务数字化领域取得更大的成就。
鼓励选择：合思助力企业降本增效
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。截至目前，已有7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
在当前经济环境下，企业面临着越来越大的竞争压力。选择合思的财务数字化解决方案，不仅可以帮助企业缩短报销周期，提高工作效率，降低成本，还可以提升企业的财务管理水平和决策能力，增强企业的竞争力。
如果您的企业也希望实现财务数字化转型，缩短报销周期，提高工作效率，不妨免费试用合思的财务数字化解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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