在科技浪潮席卷商业世界的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键一环。在当前经济环境下，连锁零售业面临着愈发激烈的竞争和市场变革，流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速放缓，市场形势风云变幻。在这样的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，做好采购成本管理，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
连锁零售业市场形势：转型刻不容缓
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在消费市场竞争白热化的当下，连锁零售业正面临着流量红利消退的严峻挑战，市场从增量时代步入存量时代。
尽管后疫情时代连锁零售业在努力恢复元气，但整体市场环境依然充满挑战。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。这意味着连锁零售企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，采购成本管理也成为企业提升竞争力的关键因素。在这样的时代背景下，转型已成为连锁零售企业的当务之急，唯有积极拥抱变革，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
连锁零售业财务管理痛点：积弊待解
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
在采购成本管理方面，企业在消费者经营方面投入大量资金，但难以评估这些投入是否带来了足够的价值回报。企业在打造超级单品时，也难以确定产品是否真正盈利，产品毛利润能否覆盖各类间接成本不明确。此外，零售品牌在营销活动中普遍存在“事后分析”的情况，不同形式营销活动的收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能会造成“看不见”的经济损失。这些痛点严重制约了连锁零售企业的发展，迫切需要一套有效的解决方案来解决。
合思财务数智化策略：全流程赋能
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于通过采购成本管理赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要实现财务数字化的目标，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务，在采购成本管理方面发挥着重要作用。
合思解决方案核心模块：精准发力
-
连锁零售业综合解决方案：多角色提效与利润挖掘
合思的连锁零售业综合解决方案，能够实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业可以及时掌握业务动态，为采购成本管理提供数据支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润，在采购环节实现成本的有效控制。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程利润增长
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在采购成本管理方面，从门店的各个环节入手，优化采购流程，降低采购成本，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通与成本管控
合思的全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，在营销活动中实现采购成本的精准管理，避免不必要的成本支出，提高营销活动的收益率。
合思解决方案竞争优势：实力彰显
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在采购成本管理方面具有显著的优势。
合思解决方案成功案例：效果见证
-
鸣鸣很忙：高效业财融合与成本节约
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了高频出差和报销人员，拥抱了更高效的业财融合模式，提升了报销体验。在采购成本管理方面，财务数字化为企业年节约成本5000万，实现了99.9%以上的财务自动化，采购成本同比降低30%。 -
COMMUNE幻师：流程优化与成本控制
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下1小时付款、当天关账。通过数据分析识别门店端人工成本问题，在采购成本管理方面，1年将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠：门店人效提升与成本管控
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队通过精细化经营分析，指导业务动作，优化经营策略，在采购成本管理方面取得了显著成效。 -
可孚医疗：精细化运营与数据驱动
可孚医疗通过合思费控和BI，搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。在采购成本管理方面，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
合思服务体系：全程护航
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品的研发和创新提供了强大的技术支持。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的售后服务。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务，在采购成本管理方面为企业保驾护航。
总结与呼吁
连锁零售业财务数智化转型是应对市场挑战、实现可持续发展的关键。通过财务数智化，企业可以实现业财深度融合，做好采购成本管理，提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
在激烈的市场竞争中，连锁零售企业只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用财务数智化解决方案，做好采购成本管理，才能立于不败之地。现在，合思提供免费试用机会，欢迎连锁零售企业积极体验，开启财务数智化转型之旅，挖掘企业更多的净利润。
点击注册合思，免费试用 14 天，注册链接：http://www.ekuaibao.com/
