在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。作为专精特新小巨人企业的动力源，在引入差旅管理数字平台——合思解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是大幅缩短了3周。动力源通过合思的服务，在财务数字化转型的道路上成功实现了精细化闭环管理和降本增效，这一案例无疑吸引着众多企业的目光，探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造巨擘的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经多年发展，已然成为行业内的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是典型的高端制造企业。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着诸多财务和管理方面的挑战。在财务数字化转型的进程中，企业迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂多样的需求，传统的管理方式和系统显得力不从心，难以有效解决企业在财务管理中的痛点。
合思方案：差旅管理数字平台的智慧赋能
合思作为专业的差旅管理数字平台提供商，凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思提供的服务涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化领域。其费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，更是打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理，尤其适用于动力源的因公消费场景。
通过合思的差旅管理数字平台，动力源的财务信息系统得到了全面升级，各个环节的管理更加高效、精准。员工在进行因公消费时，无需再像以往那样繁琐地填写报销单据，系统会自动进行消费记录和入账，大大提高了工作效率。同时，财务人员也能够更加便捷地进行费用审核和管理，实现了财务流程的自动化和智能化。
显著成效：效率提升与成本节约的双赢
在合思差旅管理数字平台的助力下，动力源取得了显著的成效。
首先，企业实现了300%的效率提升。各项业务流程在数字化系统的支持下，运行更加顺畅，大大缩短了业务处理时间，使得企业能够更快速地响应市场变化，提高了市场竞争力。
其次，节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作和繁琐的流程，优化了企业的人力资源配置，降低了人力方面的开支。企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的业务领域，促进企业的进一步发展。
再者，员工报销周期缩短了3周。这一改变让员工在费用报销方面更加便捷，无需再长时间等待报销款项的到账。员工的满意度和工作积极性得到了显著提高，进一步提升了企业的整体凝聚力和战斗力。
最后，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。通过合思的解决方案，企业在财务和业务管理上更加精细，成本得到了有效控制。每一笔费用的支出都能够得到精准的监控和管理，避免了不必要的浪费和损失，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
高度认可：动力源对合思方案的积极反馈
面对动力源复杂的需求，合思展现出了高效的服务能力和专业的技术水平。无论是系统的实施过程还是后续的维护和升级，合思的团队总能第一时间响应并解决问题，确保了动力源的财务数字化转型顺利进行。
合思差旅管理数字平台用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，满足了动力源在全球化发展过程中的多样化需求。在全球化的市场环境下，动力源能够借助合思的平台实现财务的统一管理和控制，提高了企业的国际化运营能力。
动力源对合思的解决方案给予了高度认可，认为合思的服务为企业的发展提供了有力的支持，是企业财务数字化转型的得力伙伴。
未来展望：携手共进，探索更多可能
随着动力源业务的不断拓展和全球化进程的加快，合思差旅管理数字平台有望继续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案，助力企业持续发展。
双方可以在现有合作基础上，进一步深化合作，探索更多创新的应用场景和服务模式。例如，结合人工智能和大数据技术，为动力源提供更加精准的财务分析和预测，帮助企业做出更明智的决策。同时，还可以拓展平台的功能，满足动力源在更多业务领域的数字化管理需求。
通过双方的共同努力，有望实现互利共赢的局面，为动力源的未来发展注入新的动力，也为合思在市场上树立更加良好的品牌形象。
合思作为专业的差旅管理数字平台，已服务超7000家企业付费客户，其中包括国/央企、大型上市公司和细分领域头部企业等，具有丰富的经验和强大的实力。如果你也想实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效，不妨选择合思差旅管理数字平台，开启企业的财务数字化转型之路。现在，你可以免费试用合思差旅管理数字平台，亲身感受其带来的便捷与高效。
