在当今消费市场，竞争的激烈程度如同汹涌的浪潮，连锁零售业正面临着流量红利逐渐消退的困境。在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这给连锁零售企业带来了越来越大的压力。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。大部分连锁零售企业的财务管理仍然依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低等问题日益凸显。
企业逐渐意识到，现金流是企业生存和发展的命脉，而成本控制则是企业增加盈利的根本途径，是抵抗市场压力、求得生存的重要保障。连锁零售业迫切需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。在这样的背景下，财务数智化转型成为了连锁零售企业的必然选择，而其中数字化审批流程的优化更是关键所在。
合思全流程解决方案：解锁连锁零售财务密码
合思深入洞察连锁零售业的痛点与需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案不仅能够赋能管理决策，更能帮助企业挖出隐藏的净利润。
在多角色提效方面，合思的解决方案涵盖了业务终端、运营中台和管理决策等多个层面。对于业务终端的店长、区域经理等人员来说，数字化审批流程让他们能够更专注于业务开展，减少繁琐的财务流程带来的时间消耗。运营中台的品牌营销、电商运营等人员，通过高效的数字化审批流程，能够及时获取业务数据，调整营销策略。而管理决策层的业务主管、老板等，则可以通过精准的数据，做出更科学的决策。
业财数据的高效采集是合思解决方案的一大亮点。在连锁门店的开店阶段、日常运营以及异常处理过程中，数字化审批流程能够及时采集相关数据，让企业及时掌握业务动态。在零售营销方面，无论是品牌活动、营销推广还是新媒体营销，数字化审批流程都能确保数据的实时性和准确性，为企业的营销决策提供有力支持。
数据赋能业务决策是合思解决方案的核心目标。在费用处理方面，通过数字化审批流程，发票核验、费标校验等工作变得更加高效准确。数据分析环节，多维业务台账、门店经营ROI等数据通过数字化审批流程快速生成，为企业提供了全面的业务洞察。而BI呈现则让数据以直观的方式展示给管理者，帮助他们挖掘出企业的净利润。
合思解决方案核心：人才体系业务工具融合之力
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像“业财翻译官”，他们通过深入分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标。在数字化审批流程中，这些财务人能够确保数据的准确性和合理性，为业务提供可量化的决策依据。他们能够从复杂的业务中提炼出关键数据，通过数字化审批流程反馈给管理层，帮助企业做出更明智的决策。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系，在数字化审批流程的保障下，能够确保数据的准确性、及时性和完整性。各个环节之间通过数字化审批流程顺畅衔接流转，避免了数据的延误和错误。无论是业务数据的采集、处理还是分析，都在这个体系的规范下有序进行，为企业的财务管理提供了坚实的支撑。
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。在数字化审批流程中，业务数据能够实时更新，为企业的财务管理提供最新的信息。通过对业务数据的分析，企业能够及时调整经营策略，提高运营效率。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内。合思的系统工具通过数字化审批流程，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状。管理者可以通过系统工具实时查看业务数据，及时做出科学决策。数字化审批流程让系统工具更加智能、高效，为企业的财务管理提供了便捷的操作体验。
合思解决方案实践：连锁零售成功案例典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，实现了数字化审批流程的优化。这一举措解放了巡店督导等高频出差&报销人员，让他们摆脱了繁琐的报销流程，提升了报销体验。通过数字化审批流程，报销时间大大缩短，员工能够释放更多的时间和精力投入到业务工作中。同时，鸣鸣很忙实现了业内高周转率，采购成本同比降低了30%。数字化审批流程在采购环节的应用，让企业能够及时掌握采购数据，优化采购策略，降低采购成本。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，构建了高效的数字化审批流程。从提报到归档，至多24h即可完成，效率惊人。数字化审批流程让费控管理更加精细，每一笔费用都能得到及时审批和监控。通过合思费控、合思BI实现业财融合，企业能够深入分析业务数据，年节约成本5000万。数字化审批流程在业财融合中起到了关键作用，让业务数据和财务数据能够实时共享，为企业的成本控制提供了有力支持。
烤匠引入合思费控产品，利用数字化审批流程释放了店长的精力。店长无需再花费大量时间处理财务事务，能够将更多的精力放在门店的经营管理上，提高了门店人效。财务精细化经营分析通过数字化审批流程得以实现，企业能够深入了解门店的经营状况，优化经营策略，指导业务动作。数字化审批流程在烤匠的应用，让企业的财务管理更加精细化，为企业的发展提供了有力保障。
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。数字化审批流程在数据采集和分析环节发挥了重要作用，确保了数据的准确性和及时性。通过产出日利润报表，企业能够进行合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。数字化审批流程让可孚医疗的财务管理更加智能、高效，为企业的互联网营销提供了有力支持。
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，展现出了强大的实力。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500+合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000+付费企业、300万+未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其在财务数智化领域的实力。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果你也想体验合思财务数智化解决方案带来的变革，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
