在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们来看看合思的财务数字化软件如何助力企业解决财务数字化转型难题。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地，3000名员工的高端制造企业，在发展过程中也面临着财务数字化转型的迫切需求。
动力源：转型前夜的困局
企业的发展离不开高效的财务管理，在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效对于动力源这样的企业尤为关键。然而，面对日益复杂的业务需求，传统的财务管理方式显得力不从心。
传统财务管理方式存在效率低下的问题，大量的人工操作和繁琐的流程导致财务工作进展缓慢。同时，较高的成本也给企业带来了不小的负担。动力源迫切需要一种能够适应企业发展的财务数字化解决方案，以提升财务管理的效率和水平，为企业的可持续发展提供有力支持。
合思方案：全方位的财务数字化赋能
合思凭借其先进的财务数字化软件，为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合敏捷的财务收支管理平台，为企业提供了全方位的财务数字化服务。
合思的财务数字化软件具有智能聚合消费的功能，能够将企业的各项消费信息进行整合，方便企业进行统一管理。在费控报销方面，系统能够实现自动化的审批流程，大大提高了报销的效率。收付款管理功能则让企业的资金流动更加清晰可控。财务收支经营分析功能可以为企业提供准确的财务数据和分析报告，帮助企业做出更加明智的决策。电子会计档案功能则实现了会计档案的数字化存储和管理，提高了档案的安全性和可查询性。
此外，合思拥有广泛连接的生态，可连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统等。这种广泛的连接打破了信息孤岛，实现了业财融合，让企业的财务数据和业务数据能够实时共享和交互，为企业的管理决策提供了更加全面和准确的依据。
专业实施：系统推进转型之路
合思根据动力源的实际情况，将管理方案嵌入其财务信息系统，逐步推进数字化转型。在实施过程中，合思充分展现了其服务的专业性和系统性。
合思利用其费控的全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过这种方式，实现了全流程数字化费控管理，让企业的财务管理更加规范和高效。在推进过程中，合思的专业团队与动力源的相关部门密切合作，确保每一个环节都能够顺利实施，为企业的数字化转型提供了坚实的保障。
显著成果：数据见证转型成效
合思的财务数字化软件为动力源带来了显著的成果和效益。数据是最好的证明，动力源在使用合思的解决方案后，实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务工作流程变得更加简洁高效，大大节省了时间和精力。
在成本控制方面，节约了50%的人员成本。通过自动化的流程和系统，减少了人工操作的需求，降低了企业的运营成本。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也让企业的资金流转更加顺畅。
客户评价：实力赢得信任
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的财务数字化软件不仅满足了动力源当前的业务需求，还为企业的未来发展提供了有力的支持。
合思的专业团队在服务过程中展现出了高度的责任心和敬业精神，他们深入了解动力源的业务特点和需求，为企业量身定制解决方案。这种个性化的服务让动力源感受到了合思的用心和诚意，也进一步增强了双方的合作信任。
携手合思：开启财务数字化新征程
合思作为一家专业的财务数字化解决方案提供商，为超7000家付费企业、300万 + 未来财务人提供服务。其财务数字化软件帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。
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