连锁零售采购成本管理新突破:合思助力鸣鸣很忙降本增效

连锁零售采购成本管理新突破:合思助力鸣鸣很忙降本增效
在当前经济环境下,消费市场竞争愈发激烈,连锁零售业正面临着流量红利消退带来的巨大压力。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长动力不足,企业开始深刻意识到现金流的重要性,而成本控制也成为企业增加盈利的关键途径。

随着市场环境的不断变化,包括增量空间变窄、成本压力增大、消费需求加速细分等,企业需要从粗放式的增长模式转变为更加精细化的增长模式,尤其要注重各环节增长效率和管理效能的提升。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,已成为连锁零售企业应对挑战、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。连锁零售业的财务管理正迎来前所未有的机遇与挑战,为了适应新时代的发展要求,必须积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。

鸣鸣很忙:连锁扩张下的采购成本管理困局

鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌,全国门店总数超过10000家。其以“成为人民的零食品牌”为企业愿景,以“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”为使命,定位于服务普通老百姓,通过“薄利多销”的经营理念,满足大众零食刚需,打造老百姓家门口的零食连锁品牌。

对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说,实现门店标准化落地是一大重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,一直是加盟品牌普遍存在的问题。然而,零食很忙在快速扩张的背后,却很少收到消费者的负面反馈,究其原因,是数字化在暗中助力。

但即便如此,鸣鸣很忙在连锁经营中仍面临着诸多采购成本管理难题。10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求旺盛,高频报销人数近500人。申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差,大量单据及发票,资金支付速度要求高,财务科目多,导致复核、做账压力巨大。

门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等问题;或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,无法解决重复报销问题,这都给采购成本管理带来了极大的困扰。

合思方案:全方位优化采购成本管理

  • 差旅成本管控:无需报销合理收缩采购成本
    合思为鸣鸣很忙提供了差旅无需报销的解决方案,让采购成本合理收缩。员工在移动端申请,费标差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账统一结算,在线开票多账户独立核算。这一系列措施使得差旅管理更加高效、合规,有效降低了差旅环节的采购成本。

  • 发票管理革新:统一回收减少人力投入
    门店发票统一回收管理,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。通过发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这种方式大大提高了发票管理的效率,降低了发票管理过程中的采购成本。

  • 车补精细核算:拥抱自动化提升管理精度
    合思帮助鸣鸣很忙实现了车补金额的自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作。这一举措使得车补管理更加精细,避免了不必要的采购成本支出。

  • 付款记账自动化:降本增效优化采购流程
    合思付款·银企直联·自动记账,在合思系统内,零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成。采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果,优化了采购成本管理。

显著成效:采购成本管理的质的飞跃

据上线半年后的数据统计,鸣鸣很忙的采购成本同比降低了30%。合思帮助鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率,门店周转7 – 8天;仓库周转5 – 7天;15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。

合思系统让鸣鸣很忙的结账期非常短,为进一步的业务数据洞察打好了基础。同时,解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员,使他们从低效复杂的报销流程中解脱出来,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升了报销体验,释放了更多时间精力用于业务,进一步提升了采购成本管理的效果。

财务数智化:连锁零售采购成本管理新引擎

财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思成立于2014年11月,致力于财务数智化服务的应用与创新,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上,进一步构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

如果你也想让你的连锁零售企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思的财务数智化解决方案,让有限更有效。现在就可以免费试用,开启采购成本管理的新篇章。

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captaincaptain
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