在科技浪潮奔涌向前的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的大环境下，连锁零售企业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
合思，作为我国财务数字化服务的领导者，凭借在财务数字化领域的深厚积累和丰富经验，深度参与连锁零售业财务数字化转型。此次发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，正是基于合思在该领域的众多成功案例和实践经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。
连锁零售市场：挑战与机遇并存
在当前的消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，市场竞争愈发激烈。尽管口罩事件后曾出现短暂的“报复性消费”，刺激了行业的增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
然而，挑战与机遇往往是并存的。近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，这也为企业带来了新的发展机遇。但传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求，在当前经济环境下，连锁零售业正处于一个危中有机的时代。
财务管理痛点：制约企业发展的瓶颈
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在着诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也较为迟缓。
在企业发展过程中，还容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅定位于“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。
连锁零售业高度关注单据审批时效性，但现实情况是，单据审批时间较长。据合思后台连锁零售业客户单据审批数据统计，企业审批时长在7 – 9天间波动，超42%的企业单据平均审批时长在5天以内。
此外，业务增长离不开营销活动，但财务在业务导向的要求下，往往只能事后进行活动ROI测算，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到明显的收益。差旅开支管理在这些问题中也显得尤为重要，合理的差旅开支管理能够有效降低企业成本，提高资金使用效率。
合思解决方案：全流程赋能企业
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。
合思深知财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
合思通过将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。在差旅开支管理方面，合思的解决方案能够实现差旅费用的精细化管理，从预算控制到报销审批，全流程高效透明。
核心模块：精准解决痛点
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让员工能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。同时，数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。在差旅开支管理上，能够实时监控差旅费用的使用情况，确保费用支出符合预算。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在差旅开支管理方面，能够根据门店的业务需求，合理安排差旅活动，降低差旅成本。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了营销活动成本的精准核算。在差旅开支管理上，能够对营销活动相关的差旅费用进行专项管理，提高费用的使用效率。
竞争优势：专业实力铸就领先地位
合思成立于2014年11月，多年来致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供优质的服务。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在差旅开支管理方面，合思凭借其强大的技术实力和广泛的服务网络，能够为企业提供专业、高效的解决方案。
成功案例：实践验证价值
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%。同时，差旅开支管理也得到了优化，差旅费用更加合理可控。 -
COMMUNE幻师
合思费控使日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在差旅开支管理方面，实现了差旅费用的快速审批和精准核算。 -
烤匠·麻辣烤鱼
引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。差旅开支管理也更加便捷高效，提高了员工的满意度。 -
可孚医疗
通过合思费控和BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在差旅开支管理上，实现了差旅费用与业务数据的关联分析，为企业决策提供了有力支持。
服务体系：全方位保障企业需求
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，职责涵盖内容指导、研究、策划、企业调研等。
感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，有内容支持、业务支持、审阅校对等多方面人员参与。在差旅开支管理方面，合思的服务体系能够为企业提供及时、专业的支持，确保企业的差旅开支管理工作顺利进行。
白皮书价值：引领财务数智化转型
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书开篇即以敏锐的视角，洞察当前连锁零售行业面临的严峻挑战，特别是消费存量时代下“无利润区”现象，引人深思。
白皮书明确提出财务数字化是精细化运营的必由之路，并详细阐述了财务数字化在提升经营利润、实现颗粒化管理方面的重要作用。
白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。同时，也鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。
如果您的企业也想在连锁零售业的激烈竞争中脱颖而出，提升财务管理水平，优化差旅开支管理，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
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