在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以动力源为例，在与合思合作后，犹如注入了强大的发展动力。动力源实现了惊人的300%效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著的成效，无疑是合思助力企业财务数字化转型的有力证明。接下来，让我们深入了解这一精彩案例。
动力源：高端制造的数字化转型困境
北京动力源科技股份有限公司，自1995年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业财务数字化转型迫在眉睫。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，对于动力源这样的企业来说更为关键。然而，面对复杂多样的财务需求，动力源急需一套合适的费用合规方案来应对。传统的财务管理模式已经难以满足企业快速发展的需要，效率低下、成本高昂等问题逐渐凸显。动力源在财务数字化转型的道路上，迫切需要一个强大的合作伙伴。
合思：量身定制的费用合规方案
合思凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的费用合规方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
合思费控更是其中的亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可识别验真，确保了费用支出合规、透明、可追踪。
这样的解决方案，就像是为动力源量身打造的一把金钥匙，精准地解决了动力源在财务管理方面的诸多难题。合思利用其先进的技术手段，将复杂的财务流程进行了简化和优化，使得动力源能够更加高效地管理财务收支。
成效显著：效率、成本与满意度的三重提升
合思的费用合规方案为动力源带来了显著的成效与成果。首先，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各个环节之间的衔接更加顺畅，大大提高了企业的运营效率。
其次，节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人工操作的环节，降低了人力投入，有效降低了企业的人力开支。这对于企业来说，无疑是一笔可观的成本节约。
最后，员工报销周期缩短了3周。以往员工报销可能需要漫长的等待，现在有了合思的解决方案，报销流程变得更加快捷。这让员工省事更省心，提升了员工的满意度。员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源在发展过程中，业务不断拓展，面临着来自全球不同地区的财务管理挑战。合思的解决方案能够灵活适应这些变化，为动力源提供了有力的支持。
动力源对合思的服务给予了高度评价。合思的专业团队不仅能够及时解决问题，还能够根据动力源的业务发展需求，不断优化和完善费用合规方案。这种紧密的合作关系，使得动力源在全球化业务拓展中更加得心应手。
未来展望：携手共创美好未来
随着动力源业务的不断发展，合思将继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更加优质、全面的财务数字化服务。合思将持续优化费用合规方案，以适应动力源不断变化的业务需求。
在未来的合作中，合思将与动力源携手共进，助力动力源在全球市场取得更大的成功。双方将共同探索更多的数字化转型路径，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
选择合思：开启财务数字化转型之旅
合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，合思已累计融资超15亿元人民币，展现出强大的发展实力。秉承以客户为中心的服务理念，合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想实现财务数字化转型，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的费用合规方案，开启企业财务数字化转型的崭新篇章。
