在当今瞬息万变的市场环境中，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，既面临着诸多挑战，也蕴含着无限机遇。消费市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，消费者的消费行为也发生了显著变化。尽管口罩事件后曾出现短暂的“报复性消费”，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
在这样的背景下，科技的飞速发展为企业带来了新的曙光。越来越多的企业开始重视数字化转型，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化无疑是实现这一目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对当前经济环境压力、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
连锁零售业的市场风云变幻
在当前消费市场的激烈竞争中，连锁零售业面临着诸多挑战。流量红利的消退，使得企业获取新客户的难度不断增加。同时，在当前经济环境下，消费者的消费更加谨慎，消费降级现象逐渐显现，这进一步压缩了企业的利润空间。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，也给连锁零售业的发展带来了一定的压力。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，且缺乏实时监控和分析能力。决策滞后和市场反应迟缓，使得企业在竞争中处于不利地位。
然而，后疫情时代的连锁零售业并非毫无希望。虽然宏观经济环境带来了一定的压力，但也为企业带来了新的机遇。这是一个危中有机的时代，企业若能抓住机遇，实现财务数智化转型，便能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
连锁零售业运营与财务的痛点剖析
在企业的发展过程中，现金流的重要性日益凸显。成本控制作为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，许多连锁零售企业仍采用粗放的增长模式，未能实现精细化管理。
在精细化运营方面，连锁零售企业存在诸多问题。例如，难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品是否真正盈利，无法准确测算营销活动收益率等。这些问题导致企业无法精准地进行市场定位和资源分配，从而影响了企业的盈利能力。
此外，企业在发展过程中还容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。老板难以看到真实的经营情况，企业有濒临破产的风险。因此，实施有效的财务费用控制措施，对于连锁零售企业来说刻不容缓。
合思全流程财务数智化解决方案的整体策略
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，“挖出”企业净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思的解决方案注重人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，以实现效果、效益、效能最大化。通过实施有效的财务费用控制措施，帮助企业降低成本，提高利润。
合思解决方案核心模块解析
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连锁零售业综合解决方案：多角色提效与利润挖掘
该解决方案能够实现多角色提效，让各角色更专注于业务开展。通过高效采集业财数据，企业可以及时掌握业务动态。同时，通过费用处理、数据分析和BI呈现等方式，赋能业务决策，挖掘企业净利润。有效的财务费用控制措施贯穿其中，帮助企业优化资源配置，提高运营效率。 -
连锁门店业财管理解决方案：全环节管理与利润增长
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在每个环节中，都可以实施相应的财务费用控制措施，确保企业的成本得到有效控制。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财贯通与ROI掌握
全域营销ROI提升解决方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI，解决数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。通过精准的财务费用控制措施，企业可以优化营销投入，提高营销效果。
合思解决方案的竞争优势突显
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备较强的资金实力和技术研发能力。这为其持续的技术创新和服务升级提供了坚实的保障。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。能够为客户提供及时、专业的服务，确保企业在实施财务费用控制措施过程中得到有力的支持。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其先进的技术和丰富的经验，能够为连锁零售企业提供更加精准、高效的财务费用控制措施。
合思解决方案的成功案例展示
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鸣鸣很忙：成本降低与效率提升
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务开展。上线半年后采购成本同比降低30%，这得益于有效的财务费用控制措施。 -
COMMUNE幻师：财务数字化与成本节约
COMMUNE幻师通过合思系统实现财务数字化，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过数据分析将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。合理的财务费用控制措施在这里发挥了重要作用。 -
烤匠：人效提升与报销提速
烤匠引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。这一系列成果的取得离不开有效的财务费用控制措施。 -
可孚医疗：精细化运营与效率飞跃
可孚医疗通过合思费控和BI工具实现精细化运营，产出日利润报表，提升了财务审核、分摊、制表效率。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。财务费用控制措施为企业的精细化运营提供了有力支持。
合思完善的服务体系支撑
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们能够制定和实施有效的财务费用控制措施。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。这为财务费用控制措施的实施提供了坚实的基础。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。财务费用控制措施需要与业务紧密结合。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。通过系统工具，企业可以更好地实施财务费用控制措施。
合思解决方案的价值与未来展望
连锁零售业面临的挑战不容小觑，而财务数智化转型对于企业的发展至关重要。合思的解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。通过实施有效的财务费用控制措施，企业可以降低成本，提高利润，增强自身的竞争力。
如果您的连锁零售企业也想在市场竞争中脱颖而出，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
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