在企业的运营管理中，企业差旅的高效管控与科学规划，一直是众多企业探寻的重要课题。今天，让我们一同走进一家高端制造上市公司，看看它是如何借助合思的力量，在企业差旅和费用管控方面实现卓越突破的。
高端制造企业的差旅困局
这家高端制造上市公司，麾下拥有 3000 余名员工和 10 多家子公司。在企业差旅和费用管理方面，却面临着诸多棘手难题。
员工报销体验差是一大痛点。以往的报销流程极为繁琐，涉及多个系统操作，且不支持移动端。员工出差回来，不仅要个人垫资支付各项费用，还得填写纸质借款申请。漫长的报销时效，让员工怨声载道。
财务工作效率低下也是问题所在。大量低价值的工作占据了财务人员的大量时间。手工做账、手动验真查重，以及超标核对的麻烦，让财务人员疲于奔命。
老板难以实时掌握业务数据。人工统计分析不仅效率低下，而且费用居高不下。管理决策缺乏数据基础，使得企业在企业差旅和费用管控方面如同盲人摸象。
合思方案点亮差旅之路
为了摆脱困境，该企业选择了合思的一系列产品，构建了一套全面的财务数智化解决方案。
合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品协同作战，为企业差旅和费用管理带来了全新的变革。
预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，从源头上控制了企业差旅的费用支出。订单占预算、差标校验等功能，确保了每一笔费用都符合企业的规定。
对账结算中心、统一结算、统一开票等功能，让财务人员的工作变得轻松高效。月底只需进行一次对账，入账即可实现自动化操作。
合思 BI·差旅分析功能，则为企业管理者提供了强大的决策支持。通过多种差旅数据分析看板，企业能够洞察员工的差旅行为，优化差旅标准。
员工通过移动端即可完成申请，在合思商城消费还能免垫资开票，极大地提升了员工的报销体验。
差旅管理成效显著
通过与合思的合作，该企业在企业差旅和费用管理方面取得了显著成效。
员工报销效率提升了 300%。以往漫长的报销流程如今变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。
财务人力成本降低了 50%。低价值的工作被自动化取代，财务人员可以将更多的精力放在财务管理和决策支持上。
这些成效不仅体现在数据上，更体现在企业的日常运营中。企业差旅的费用得到了有效控制，管理决策更加科学合理。
客户反馈一拍即合
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。
面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间响应并解决。在工作方法及管理理念上，双方团队也能产生共鸣。
这种良好的合作关系，为企业的发展注入了强大的动力。企业相信，在合思的支持下，未来的企业差旅和费用管理将更加高效、科学。
携手合思未来可期
随着企业的不断发展，该上市公司与合思的合作也将进一步深化。
合思在财务数智化领域拥有先进的技术和丰富的经验，能够为企业提供持续的创新和优化。
借助合思的解决方案，企业将持续优化企业差旅和费用管理，提升企业的运营效率和竞争力。
在未来的征程中，双方将携手共进，共同开创更加美好的明天。
企业差旅的高效管理，是企业实现降本增效和可持续发展的关键。像这家上市公司一样，越来越多的企业正在认识到财务数智化解决方案的重要性。
选择合思的财务数智化解决方案，企业可以开启高效、合规、低碳的企业费控和差旅管理模式。在合思的助力下，企业能够实现降本增效和可持续发展。
如果您的企业也面临着企业差旅和费用管理的难题，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，开启属于您的高效管理之旅。
