在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，成功助力该企业实现了费控报销的数字化转型，取得了令人瞩目的成效。
动力源：高端制造企业的费控报销挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，在行业内拥有着举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家企业规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。
作为一家高端制造企业，动力源面临着复杂的财务需求和管理挑战。在费控报销方面，传统的模式效率低下，难以实现精细化闭环管理。企业需要一种能够有效控制成本、提高效率的解决方案，以适应不断变化的市场环境。在财务数字化转型的道路上，动力源急需一套能够实现降本增效的费控报销体系。
合思方案：无需报销的费控报销新体验
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，有效解决了动力源在费控报销方面的难题。
在事前规划方面，合思构建了实时的风控体系。当员工因公消费时，该体系能够敏锐地拦截不合规费用，从源头上保障了费用的合理性。结合数电票新模式，消费完成后，系统可自动获取发票，并智能绑定费用。之后，统一对账结算即可完成入账，生成证据链完整的记账凭证，最后自动归档。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业的财务人员也能从繁重的审核工作中解脱出来，大大提高了工作效率。
显著成效：费控报销转型硕果累累
动力源在采用合思的解决方案后，在费控报销方面取得了显著的成效。首先，效率得到了极大提升，达到了300%。原本繁琐的报销流程变得简洁高效，员工和财务人员都能将更多的时间和精力投入到核心业务中。
人员成本也得到了有效节约，节约比例高达50%。企业通过数字化的费控报销体系，减少了不必要的人力投入，实现了资源的优化配置。同时，员工报销周期大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力。
企业的财务数字化转型成效显著，实现了精细化闭环管理和降本增效。在费控报销方面，动力源从传统的模式成功迈向了数字化时代，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对动力源复杂的费控报销需求，合思展现出了强大的服务能力。合思总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源在全球市场拓展过程中，面临着不同地区、不同业务的多样化费控报销需求。合思的解决方案能够灵活适应这些变化，为动力源提供了有力的支持。无论是在消费场景的多样性上，还是在财务合规性方面，合思都能满足动力源的要求，确保企业的费控报销工作顺利进行。
未来展望：深化合作共铸辉煌
双方在费控报销领域的合作已经取得了阶段性的成功，未来有望进一步深化合作。合思将持续为动力源提供更优质、更先进的财务数字化服务，助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。
随着市场环境的不断变化和企业的发展壮大，动力源的费控报销需求也会不断升级。合思将紧跟时代步伐，不断创新和优化解决方案，为动力源提供全方位的支持。在未来的合作中，双方将携手共进，共同探索费控报销数字化的新高度，为企业的发展注入新的活力。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在费控报销方面遇到了难题，不妨选择合思。合思将凭借其专业的技术和丰富的经验，为您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。立即联系我们，电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com，还可以免费试用我们的费控报销解决方案，开启企业费控报销数字化转型的新篇章。
