在当前经济环境下,企业利润增长面临诸多挑战。差旅成本作为企业重要的可控支出,对挖掘净利润起着关键作用。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业呈上差旅管控的有效策略与解决方案。作为专业的差旅服务供应商,合思致力于为企业提供更优质的差旅管理服务。
市场形势洞察:企业差旅的新挑战
当下企业发展步入低速增长区间,营业收入涨幅渐窄,利润率下滑,成本压力与日俱增。差旅服务供应商需要敏锐洞察这些变化。疫情之后,差旅市场呈现需求与价格双升态势,差旅成本急剧攀升。差旅支出在企业总运营成本中的占比处于10% – 40%的区间,部分高频差旅行业的差旅费用更是占到运营成本的20%以上。这无疑给企业带来了沉重的负担,也对差旅服务供应商提出了更高的要求。
痛点剖析:差旅管控的重重困境
企业在差旅管控方面遭遇了诸多棘手痛点。单纯的硬控差旅成本,虽能在短期内见到成效,但却以牺牲员工体验为代价。这不仅会引发员工与雇主之间的矛盾,还可能滋生消费合规问题。
在业务拓展方面,下沉市场面临着差旅管控不够精细的难题。而出海业务则带来了国际差旅资源分散、信息碎片化等挑战。
此外,线下差旅费用不透明,在数电票时代,企业会计凭证管理还面临着合规风险和流程冲突。差旅服务供应商需要深入了解这些痛点,为企业提供针对性的解决方案。
破局之策:从硬控到智控的转变
企业差旅管控应从“硬控”迈向“智控”,借助数智化、精细化管理手段,科学降低差旅成本,提升运营效率,优化差旅制度和行为。差旅服务供应商合思提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,实现全场景覆盖和全流程管控。这一方案为企业差旅管理带来了新的思路和方法。
核心模块揭秘:打造全方位差旅体验
合思的解决方案包含多个核心模块,为企业提供全方位的差旅服务。
线上线下全场景覆盖,无论是商旅线上订购,还是易商卡线下消费,都能轻松应对。国内外资源整合,提供全球酒店、机票、打车等丰富资源。
管控与体验兼顾,智能差标、优惠券和合力省计划,让企业在管控成本的同时,也能提升员工的差旅体验。AI规划更是一大亮点,AI行程助手、AI自动下单助手等,为差旅出行提供智能支持。差旅服务供应商合思凭借这些核心模块,在市场中脱颖而出。
竞争优势凸显:资源与服务的双重保障
合思作为差旅服务供应商,具有多方面的竞争优势。
与国内外知名OTA建立深度合作,拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。整合全球优质服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家酒店、千余家航空公司、800多座城市的境外打车资源。
提供“线上 + 线下”多渠道预订服务,配备7 * 24小时中英文客服支持。这些优势让合思在差旅服务市场中具备强大的竞争力。
成功案例见证:数据说话彰显实力
众多成功案例见证了合思作为差旅服务供应商的实力。
某企业使用合力省项目后,超标订单占比从4%下降到2%,累计节省差旅费533万元。某连锁零售企业将差标管控下沉至区县维度后,三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这些数据充分证明了合思差旅管控解决方案的有效性。
服务体系护航:贴心服务全程相伴
合思商城提供丰富的服务,为企业差旅保驾护航。
国际机票通过全球四大GDS供应商和航司直连提供低价并支持多维度管控。国际酒店支持多维度管控和企业自有协议线上托管。国际用车整合全球知名打车平台,支持多种风险管控方式。
同时,配备专业客服团队,确保对企业员工出行需求及时响应。差旅服务供应商合思的服务体系,让企业无后顾之忧。
合思作为差旅服务供应商,其差旅管控解决方案能够帮助企业有效应对市场挑战,解决差旅管控痛点,实现降本增效和可持续发展。企业应积极采用数智化手段,在差旅管理中找到“省”与“赚”的平衡。