连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙的成功之路

在当今数字化浪潮席卷的时代,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。鸣鸣很忙,作为连锁零售行业的佼佼者,在数字化转型的道路上迈出了坚实而成功的步伐。它的经历,深刻地揭示了连锁零售业财务数智化的重要性,而其中数字化报销系统的引入,更是成为了其转型的关键一环。

连锁零售企业财务数智化转型:鸣鸣很忙的成功之路
在当今数字化浪潮席卷的时代,连锁零售企业正面临着前所未有的挑战与机遇。鸣鸣很忙,作为连锁零售行业的佼佼者,在数字化转型的道路上迈出了坚实而成功的步伐。它的经历,深刻地揭示了连锁零售业财务数智化的重要性,而其中数字化报销系统的引入,更是成为了其转型的关键一环。

客户简介:零食王国的崛起

鸣鸣很忙集团宛如一颗在零食行业冉冉升起的璀璨明星。它专注于线下专业零食连锁领域,旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数超过10000家的庞大规模,彰显着其雄厚的实力和广泛的影响力。以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,鸣鸣很忙在激烈的市场竞争中一路披荆斩棘,赢得了消费者的青睐和市场的认可。

业务困境:传统报销的重重枷锁

  • 差旅报销乱象丛生
    鸣鸣很忙实行门店标准化机制,拥有线上+线下结合的强管理巡店评分体系。然而,在财务报销流程方面,却存在着严重的低效问题。差旅报销与申请严重脱节,月均数十万的差旅费,让财务复核工作如同背负着沉重的大山。申请与报销不在同一系统,传统的贴票报销方式不仅繁琐,而且给员工带来了极差的体验。员工们在繁琐的报销流程中耗费了大量的时间和精力,而财务人员也在复杂的复核工作中疲于奔命。

  • 发票管理难题重重
    门店数量众多,发票审核和回收工作成为了一场噩梦。发票丢失、抬头错误等问题屡见不鲜,发票稽核效率极低,重复报销的问题也始终无法得到有效解决。大量的时间和人力被浪费在发票的管理上,却依然无法保证报销的准确性和合规性。

  • 私车公用管控乏力
    私车公用在企业运营中是常见的现象,但鸣鸣很忙在这方面的管控却十分薄弱。公里数难以核查,补贴规则单一,导致私车公用办私事等情况时有发生,企业的成本在无形中不断增加。

解决方案:合思数字化报销系统的曙光

  • 差旅报销:成本收缩与合规并行
    合思数字化报销系统为鸣鸣很忙的差旅报销带来了全新的变革。员工在移动端即可完成申请,系统会自动进行费标、差标校验,确保申请即合规。这不仅让差旅成本得到了合理收缩,也大大减轻了财务人员的复核压力。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,财务人员也能够更加高效地完成工作。

  • 发票管理:统一回收与高效核算
    数字化报销系统实现了门店发票的统一回收管理。通过发票袋归集发票,免贴票的方式,减少了“人”的精力投入,提高了收票核票的效率。发票的稽核和管理变得更加轻松,重复报销的问题也得到了有效解决。

  • 私车公用:自动化精细核算
    对于私车公用的问题,合思数字化报销系统实现了车补金额的自动计算。员工报销时自动关联汽车,公里数和补贴金额一目了然,避免了人为因素的干扰,让私车公用的管控更加精细和准确。

实施过程:步步为营的转型之路

  • 系统对接与适配
    引入合思数字化报销系统后,首要任务是将其与企业现有业务流程进行对接和适配。这需要专业的技术团队和深入的业务了解,确保系统能够无缝融入企业的运营体系。经过精心的调试和优化,数字化报销系统与鸣鸣很忙的业务流程实现了完美融合。

  • 人员培训与熟悉
    为了确保相关人员能够熟练使用新的报销流程和系统功能,合思为鸣鸣很忙提供了全面的系统操作培训。从财务人员到普通员工,每个人都在培训中逐渐熟悉了新系统的使用方法,为新流程的实施奠定了坚实的基础。

  • 逐步推广与全面覆盖
    新流程的实施并非一蹴而就,而是采取了逐步推进的方式。从部分业务和人员开始试点,在取得一定经验和成效后,再全面推广到整个企业。这种稳健的推广方式,确保了转型的平稳过渡,避免了因大规模变革而带来的混乱和风险。

成果效益:显著提升的企业竞争力

  • 高周转率:行业领先的运营效率
    引入合思数字化报销系统后,鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”仅需15天。这不仅体现了企业强大的运营能力,也让企业在市场竞争中占据了先机。

  • 成本节约:采购成本大幅降低
    采购成本同比降低30%,为企业年节约成本5000万。数字化报销系统的应用,让企业在成本控制方面取得了显著的成效,为企业的发展提供了强大的资金支持。

  • 报账高效:财务报表指导业务
    从提交到归档,门店报账至多24h,而且企业拥有了可指导业务动作的财务报表。高效的报账流程和精准的财务报表,让企业的财务管理更加科学和透明,为企业的决策提供了有力的支持。

客户评价:财务数字化的坚定认可

鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示:“数字化是业务发展的基石。”这充分说明企业对财务数字化的重要支持作用给予了高度认可。合思数字化报销系统的引入,不仅解决了企业在报销管理方面的难题,更为企业的数字化转型奠定了坚实的基础。

在当前经济环境下,连锁零售业面临着诸多挑战,财务数智化成为了企业实现精细化运营、挖出净利润的有效途径。合思的数字化报销系统已在鸣鸣很忙等企业取得显著成效。如果您也是连锁零售企业,正在为报销管理难题而困扰,不妨免费试用合思数字化报销系统,让我们共同开启财务数智化转型的新征程,提升企业的竞争力和盈利能力。

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captaincaptain
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